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項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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  工程項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施與控制

  1.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的目的

  工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的目的:將所確定的項(xiàng)目目標(biāo)變成具有實(shí)用價(jià)值的工程實(shí)體。

  工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的目的:要不斷的監(jiān)視計(jì)劃實(shí)施的過程,一旦出現(xiàn)偏離計(jì)劃,立即采取措施糾正偏離以在總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2.工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施與控制的基本方法(三點(diǎn))

  (1)建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度,基本內(nèi)容包括:

 ?、倜鞔_計(jì)算口徑和計(jì)算方法,明確監(jiān)測(cè)的部位和時(shí)間間隔,明確監(jiān)測(cè)記錄負(fù)責(zé)人員的責(zé)任制度,保證監(jiān)測(cè)制度的客觀性、科學(xué)性和可追溯性;

  ②通過計(jì)算機(jī)軟件及時(shí)生成有關(guān)圖形和表格并及時(shí)報(bào)告,讓管理者及時(shí)了解偏離計(jì)劃的情況。

 ?。?)對(duì)偏差進(jìn)行分析

 ?、賹?duì)偏差造成的影響進(jìn)行分析;(有利影響亦或不利影響、影響力及影響面、造成偏差的危害工程是哪些)。

 ?、趯?duì)產(chǎn)生偏差的原因進(jìn)行分析。分析偏差原因是客觀因素還是主觀因素,或者二者兼有。

 ?。?)采取措施糾正偏差

  根據(jù)偏離程度大小和危害程度的不同采取相應(yīng)措施糾正危害項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的偏差,保證原定計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

  工程項(xiàng)目計(jì)劃的變更控制

  1.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的含義

  工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的含義是指建立一套適當(dāng)?shù)某绦驅(qū)μ幱趧?dòng)態(tài)環(huán)境的工程項(xiàng)目計(jì)劃變更進(jìn)行有序的控制。

  2.變更控制的原則

  (1)不斷的保持原先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求,如果客觀情況變化導(dǎo)致不能保持原定整體目標(biāo),影響業(yè)主預(yù)期基本要求,要向業(yè)主報(bào)告,在此情況下,一是考慮結(jié)束項(xiàng)目建設(shè);二是認(rèn)同這些變化,改變項(xiàng)目整體目標(biāo);

 ?。?)在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析,在進(jìn)度和費(fèi)用安排上留有適當(dāng)余地與一定的不可預(yù)見費(fèi)用;

 ?。?)盡量減少變更帶來的影響,盡量采取微調(diào)和局部調(diào)整,避免矛盾擴(kuò)大;

  (4)建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序,重大變更必須經(jīng)業(yè)主同意;

 ?。?)變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通,在實(shí)施工程項(xiàng)目控制過程中,要努力做到進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制等內(nèi)容的綜合協(xié)調(diào)。進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整時(shí)要考慮其對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量與費(fèi)用等方面的影響;質(zhì)量改進(jìn)時(shí)要考慮項(xiàng)目費(fèi)用的變化和對(duì)工期的影響,進(jìn)行費(fèi)用控制時(shí)不僅要考慮到工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)性,又要確保項(xiàng)目資金供應(yīng),確保達(dá)到項(xiàng)目決策階段確定的質(zhì)量目標(biāo)與水平。

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責(zé)任編輯:瑪門

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發(fā)布:2007-07-24 11:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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