2015年注冊咨詢工程師考試復習資料（11）

　　工程項目計劃的實施與控制

　　1.工程項目計劃實施與控制的目的

　　工程項目計劃實施的目的：將所確定的項目目標變成具有實用價值的工程實體。

　　工程項目計劃實施控制的目的：要不斷的監(jiān)視計劃實施的過程，一旦出現(xiàn)偏離計劃，立即采取措施糾正偏離以在總體上保證進度、質(zhì)量、費用等計劃目標的實現(xiàn)。

　　2．工程項目計劃實施與控制的基本方法（三點）

　?。?）建立計劃實施的監(jiān)測記錄體系和統(tǒng)計報告制度，基本內(nèi)容包括：

　?、倜鞔_計算口徑和計算方法，明確監(jiān)測的部位和時間間隔，明確監(jiān)測記錄負責人員的責任制度，保證監(jiān)測制度的客觀性、科學性和可追溯性；

　?、谕ㄟ^計算機軟件及時生成有關(guān)圖形和表格并及時報告，讓管理者及時了解偏離計劃的情況。

　?。?）對偏差進行分析

　?、賹ζ钤斐傻挠绊戇M行分析；（有利影響亦或不利影響、影響力及影響面、造成偏差的危害工程是哪些）。

　　②對產(chǎn)生偏差的原因進行分析。分析偏差原因是客觀因素還是主觀因素，或者二者兼有。

　?。?）采取措施糾正偏差

　　根據(jù)偏離程度大小和危害程度的不同采取相應(yīng)措施糾正危害項目目標實現(xiàn)的偏差，保證原定計劃實現(xiàn)。

　　工程項目計劃的變更控制

　　1.工程項目計劃變更控制的含義

　　工程項目計劃變更控制的含義是指建立一套適當?shù)某绦驅(qū)μ幱趧討B(tài)環(huán)境的工程項目計劃變更進行有序的控制。

　　2.變更控制的原則

　?。?）不斷的保持原先定義好的項目范圍和整體目標要求，如果客觀情況變化導致不能保持原定整體目標，影響業(yè)主預(yù)期基本要求，要向業(yè)主報告，在此情況下，一是考慮結(jié)束項目建設(shè)；二是認同這些變化，改變項目整體目標；

　　（2）在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度和費用安排上留有適當余地與一定的不可預(yù)見費用；

　　（3）盡量減少變更帶來的影響，盡量采取微調(diào)和局部調(diào)整，避免矛盾擴大；

　?。?）建立嚴格的變更評審和批準程序，重大變更必須經(jīng)業(yè)主同意；

　?。?）變更評審前要與有關(guān)部門進行反復協(xié)商溝通，在實施工程項目控制過程中，要努力做到進度控制、質(zhì)量控制和費用控制等內(nèi)容的綜合協(xié)調(diào)。進度計劃調(diào)整時要考慮其對工程項目質(zhì)量與費用等方面的影響；質(zhì)量改進時要考慮項目費用的變化和對工期的影響，進行費用控制時不僅要考慮到工程項目投資的經(jīng)濟性，又要確保項目資金供應(yīng)，確保達到項目決策階段確定的質(zhì)量目標與水平。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

　　·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明