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項目管理系統(tǒng)

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2015年咨詢工程師知識點：咨詢項目管理的主要工作

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　　咨詢項目管理的主要工作：

　　做好咨詢業(yè)務項目管理要做好以下幾項關(guān)鍵工作：

　?。?）落實責任；

　?。?）界定項目；項目應有清晰的界定，包括具體的目標、成本與利益、完成產(chǎn)品、成功地衡量標準、基本的假設(shè)。目標應符合SMART原則：具體、可衡量、可實現(xiàn)、務實和有時間約束。完成的產(chǎn)品應具體可見，包括咨詢報告、培訓材料、演示說明文件、個人技能的提高等。

　?。?）關(guān)鍵路徑行動計劃；

　?。?）時間、成本、質(zhì)量的管理和控制。

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發(fā)布：2007-07-23 12:22    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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