2015年咨詢工程師知識點：項目建設(shè)實施階段的總結(jié)評價

　　項目建設(shè)實施階段的總結(jié)評價：

　?。?）合同執(zhí)行的分析評價：一方面要評價合同依據(jù)的法律規(guī)范和程序等，另一方面要分析合同的履行情況和違約責(zé)任及其原因。

　　（2）工程實施及管理評價：主要是對工程造價、質(zhì)量和進度的分析評價，工程管理評價是指管理者對工程三項指標(biāo)的控制能力及結(jié)果的分析。這些分析可以從施工管理和業(yè)主管理兩個方面進行，同時分析領(lǐng)導(dǎo)部門的職責(zé)，內(nèi)容包括工程造價控制的分析評價、工程質(zhì)量控制的評價和工程進度控制的評價。

　　（3）項目資金使用的分析評價：包括資金來源的對比分析；分析評價資金來源是否適當(dāng)；分析和評價資金供應(yīng)是否適時適度；分析項目所需流動資金的供應(yīng)及運用狀況。

　?。?）項目竣工評價：主要是項目完工評價和投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作評價。

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發(fā)布：2007-07-23 12:22 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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