當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項(xiàng)目管理系統(tǒng)
混合所有制經(jīng)濟(jì)與國(guó)有企業(yè)發(fā)展
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
黨的十八屆三中全會(huì)關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定中,“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”和“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”等內(nèi)容令人印象深刻。這既是我們黨在思想理論上不斷成熟取得的重要收獲,也是在經(jīng)濟(jì)理論上不斷突破取得的重要成果。決定中明確提出全面深化改革的重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)體制改革。經(jīng)濟(jì)體制改革的一個(gè)非常重要的部分是國(guó)有企業(yè)改革。在“使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用”和“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”的新要求下,國(guó)有企業(yè)如何進(jìn)一步推進(jìn)改革,并在改革中如何獲得良好發(fā)展,已經(jīng)成為一個(gè)日益凸顯的重要課題。
一、混合所有制經(jīng)濟(jì)與國(guó)有企業(yè)制度體制的市場(chǎng)化
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),有助于不斷建立健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系。
國(guó)有企業(yè)改革的方向無(wú)疑是朝著市場(chǎng)化發(fā)展。國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化要解決兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是經(jīng)營(yíng)方式的市場(chǎng)化,一個(gè)是制度體制的市場(chǎng)化。經(jīng)過(guò)三十多年的改革,國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的市場(chǎng)化大體上做到了,而制度體制的市場(chǎng)化還有許多工作要做。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),有助于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)制度體制的市場(chǎng)化進(jìn)程。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),有利于改革國(guó)有企業(yè)授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制。國(guó)有企業(yè)實(shí)行混合所有制后,國(guó)有股權(quán)的比例會(huì)降低,其他股權(quán)的所有者會(huì)依法參加企業(yè)的決策管理,國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理者相應(yīng)地要改變?cè)瓉?lái)的管理方式,要從管人、管企業(yè)、管資產(chǎn)向主要管資本轉(zhuǎn)變?;蛲ㄟ^(guò)設(shè)立國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司等方式,開(kāi)展股權(quán)運(yùn)營(yíng)以改善國(guó)有資本的分布結(jié)構(gòu)和質(zhì)量效益,或通過(guò)對(duì)規(guī)范的董事會(huì)授予部分出資人權(quán)力來(lái)改善和加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理。從而克服目前國(guó)有資產(chǎn)隸屬關(guān)系條塊分割、國(guó)有資產(chǎn)資本化程度不足、國(guó)有資本流動(dòng)性不佳等問(wèn)題,弱化政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)事務(wù)的干預(yù),減少政府對(duì)資源的行政性配置,以國(guó)資改革帶動(dòng)國(guó)企改革,使國(guó)有企業(yè)朝著市場(chǎng)化要求健康發(fā)展。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),有益于產(chǎn)權(quán)制度的優(yōu)化。目前,許多國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一帶來(lái)兩大問(wèn)題,一是企業(yè)難以成為真正的市場(chǎng)主體,二是企業(yè)內(nèi)部治理存在缺陷。因?yàn)?,?dāng)國(guó)有企業(yè)是政府的附屬時(shí),企業(yè)就難以進(jìn)行完全意義上的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我決策,就難以成為一個(gè)真正的市場(chǎng)主體。同時(shí),由于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一,缺少股權(quán)多元化情景下的相互監(jiān)督與制約,使有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)難以真正建立,國(guó)有企業(yè)的一些制度性問(wèn)題便難以避免。不少觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)有企業(yè)的“制度性流失”要大于“交易性流失”,通過(guò)混合所有制的實(shí)行,通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度的優(yōu)化,堵住“制度性流失”,完善現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,意義非常重大。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),還有助于企業(yè)的組織制度、管理制度、考核制度、用工制度、薪酬制度和優(yōu)勝劣汰機(jī)制、長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制、市場(chǎng)投資機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制等的改革與優(yōu)化,有助于不斷建立健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系。
二、混合所有制經(jīng)濟(jì)與國(guó)有企業(yè)效率效益的最優(yōu)化
通過(guò)發(fā)展混合所有制,可以發(fā)揮各種所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共贏,有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的效率效益最優(yōu)化。
在現(xiàn)代信息社會(huì)迅速發(fā)展的要求下,無(wú)論是單一的國(guó)有制、單一的公有制,還是單一的私有制,都已經(jīng)難以很好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的要求,積極發(fā)展混合所有制,是人類社會(huì)不斷進(jìn)化在產(chǎn)權(quán)關(guān)系上的一個(gè)必然表現(xiàn)。通過(guò)發(fā)展混合所有制,可以發(fā)揮各種所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)多種所有制經(jīng)濟(jì)共贏,有利于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的效率效益最優(yōu)化。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),可以實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)與其他各種所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì),有利于各種所有制資本取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn),共同提升,共享發(fā)展紅利。國(guó)有企業(yè)的資金、裝備等優(yōu)勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)的靈活機(jī)制、管理效率等相結(jié)合,國(guó)有企業(yè)的法律意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)與民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)、品牌意識(shí)等相結(jié)合,有益于進(jìn)一步釋放國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)活力,進(jìn)一步增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),國(guó)有資本和其他民間資本在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素公平受益,有益于構(gòu)建國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)共贏發(fā)展的機(jī)制。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),有助于國(guó)有企業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量和管理效率的提升。國(guó)有企業(yè)通過(guò)引入新的戰(zhàn)略投資者,可以在完善股權(quán)結(jié)構(gòu)的同時(shí),更好地完善經(jīng)營(yíng)決策機(jī)制,更好地形成市場(chǎng)化的管理機(jī)制,有助于提高企業(yè)決策的質(zhì)量和水平,進(jìn)而提高企業(yè)投資和經(jīng)營(yíng)管理的效率。允許混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)行企業(yè)員工持股?有利于形成資本所有者和勞動(dòng)者利益共同體,可以更好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部投資者、經(jīng)營(yíng)者、勞動(dòng)者之間的關(guān)系,可以深化國(guó)有企業(yè)薪酬體系和收入分配制度改革,建立合理的企業(yè)效益與職工工資增長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。相比于生產(chǎn)勞動(dòng)效率的損失,目前國(guó)有企業(yè)更大的隱性損失是創(chuàng)新勞動(dòng)效率的損失。通過(guò)員工持股方式,可以更好地穩(wěn)定員工隊(duì)伍和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,可以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工、科研人員生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)創(chuàng)新的積極性,更好地激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升國(guó)有企業(yè)的效率和效益。
三、混合所有制經(jīng)濟(jì)與國(guó)有企業(yè)主導(dǎo)能力的最大化
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),可以吸引更多的社會(huì)資本與國(guó)有資本共同發(fā)展,提升國(guó)有資本的主導(dǎo)力。
混合所有制經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是產(chǎn)權(quán)主體多元化。國(guó)有企業(yè)實(shí)行股權(quán)多元化后,可以優(yōu)化國(guó)家公共資源布局,放大國(guó)有資本的功能和效力,使國(guó)有資產(chǎn)可以在更廣泛的范圍內(nèi)以更直接的方式發(fā)揮國(guó)有資本的影響力和帶動(dòng)力。
發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),可以吸引更多的社會(huì)資本與國(guó)有資本共同發(fā)展,提升國(guó)有資本的主導(dǎo)力。實(shí)行混合所有制,有助于消除對(duì)非國(guó)有制企業(yè)的歧視,有利于非國(guó)有制企業(yè)進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等更多領(lǐng)域,拓展其發(fā)展空間。有利于調(diào)動(dòng)國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)的多方積極性,共享資源,共同發(fā)展,提高整體社會(huì)效益,增進(jìn)整體社會(huì)福利。2013年9月6日國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出,盡快在金融、石油、電力、鐵路、電信、資源開(kāi)發(fā)、公用事業(yè)等領(lǐng)域,推出一批符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、有利于轉(zhuǎn)型升級(jí)的項(xiàng)目,讓民間資本進(jìn)入。這不僅有利于民間資本的投資發(fā)展,也有利于國(guó)有資本“有進(jìn)有退”,優(yōu)化布局,有利于加快推動(dòng)國(guó)有資本從一般產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向真正關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域,使國(guó)有資本能夠吸引和驅(qū)動(dòng)更多的社會(huì)資本為實(shí)現(xiàn)國(guó)家的主要戰(zhàn)略目標(biāo)、重要的國(guó)家項(xiàng)目等服務(wù),能夠在提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)的整體效益中發(fā)揮更加重要、更為關(guān)鍵的主導(dǎo)作用。
市場(chǎng)起決定性作用的前提是有充分的供給和充分的需求,外加充分的流通。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),有助于打破市場(chǎng)壁壘,拆除或降低某些行業(yè)的準(zhǔn)入門檻,增加非國(guó)有企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),激發(fā)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)提供各種產(chǎn)品與服務(wù)的積極性,進(jìn)而豐富市場(chǎng)的供給與需求。發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),對(duì)有關(guān)國(guó)有企業(yè)實(shí)行股份制改革,可以加快推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)的“資本化”,增加國(guó)有資產(chǎn)的流動(dòng)性,并可通過(guò)資本的流動(dòng)性和國(guó)有資本的公共性,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)正能量,優(yōu)化社會(huì)資源的高效配置,提升國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和相關(guān)主導(dǎo)作用。
來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào) 作者:張安華 作者單位:中國(guó)社會(huì)科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研究中心
- 1設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理系統(tǒng)
- 2談現(xiàn)代住宅給排水設(shè)計(jì)理論
- 3安全設(shè)防乃城市地下管廊建設(shè)之重
- 4公園綠化施工組織設(shè)計(jì)68p
- 52015年監(jiān)理工程師《案例分析》真題詳解(40)
- 6一級(jí)建造師可以最多可以報(bào)考幾個(gè)專業(yè)?
- 7建筑給排水中的管材選擇
- 8農(nóng)田水利、土地整理施工表格17p
- 9瀝青防水卷材
- 10造價(jià)員基礎(chǔ)知識(shí)必備知識(shí)點(diǎn):計(jì)算工程量
- 11游泳池設(shè)備
- 12金壇市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局多措并舉 確保夏季安全供水
- 13某水電站壓力鋼管制造及安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 14施工項(xiàng)目管理如何搞好“四大控制”探討
- 15掛靠解讀:建造師等資格證掛靠火爆 住建部出重拳監(jiān)管建筑企業(yè)資質(zhì)
- 16安全工程師《管理知識(shí)》復(fù)習(xí)資料:安全生產(chǎn)規(guī)章制度的管理
- 17項(xiàng)目管理師考前模擬試題(二)及參考答案
- 18二級(jí)建筑師和二級(jí)建造師有什么不同
- 192015年二級(jí)消防工程師考試輔導(dǎo):案例分析考點(diǎn)(2)
- 20襄樊市2015年度二級(jí)建造師考試報(bào)考條件
- 21現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制:施工平面圖控制
- 22一級(jí)建造師管理與實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):大體積混凝土
- 23泰州市2015年度二級(jí)建造師考試報(bào)考條件
- 24雙聯(lián)雙控開(kāi)關(guān)接線圖
- 25環(huán)氧自流平面層涂飾施工工藝
- 26防水涂料試驗(yàn)報(bào)告
- 27[PPT]橋梁BMS管理系統(tǒng)詳細(xì)解析講義(44頁(yè))
- 28[云南]公路工程懸臂式擋土墻施工方案(附詳細(xì)計(jì)算書)
- 29中鐵二十三局滬昆客專貓場(chǎng)特大橋完成全部墩柱施工
- 302009年二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》習(xí)題九十六
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓