中鐵十五局七公司三淅12標(biāo)單一梁場刷新全線單月制梁記錄

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中國鐵建中鐵十五局集團(tuán)七公司三淅12標(biāo)1#制梁場在10月份單月生產(chǎn)104片30mT梁，不僅刷新了1#梁場開工以來的單月制梁紀(jì)錄，還創(chuàng)造了全線單一梁場單月預(yù)制梁新紀(jì)錄。

由七公司承建的三淅高速12標(biāo)項目，線路全長6.052公里，合同額4.57億元。主線橋梁3345.2m/6座，其中特大橋1115.25m/1座，大橋2230m/5座，預(yù)制T梁共計1059片，其中30mT梁900片，40mT梁159片。

1#制梁場依據(jù)“大干100天掀起施工高潮、扎實有效超額完成施工任務(wù)”的目標(biāo)，在施工黃金期制定周密而詳細(xì)的施工計劃，充分挖掘現(xiàn)有作業(yè)人員和現(xiàn)有設(shè)備的潛力，抓住每個有利施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在僅有6套模板運行、30個制梁臺座條件下，不斷優(yōu)化施工組織方案，將臺座細(xì)分6個臺區(qū)，分別預(yù)制不同梁型，避免模板倒運，加速模板周轉(zhuǎn)速度，梁體一經(jīng)移出臺座，3小時內(nèi)綁扎鋼筋，縮短臺座空閑時間，為加速T梁預(yù)制生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

為更好地完成施工任務(wù)，項目部首先制定了勞動競賽考核辦法，強(qiáng)化員工的責(zé)任意識，激發(fā)了協(xié)作隊伍和勞務(wù)工的生產(chǎn)積極性；二是細(xì)化施工組織，明確節(jié)點目標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)計劃配置機(jī)械及人員，對各個作業(yè)隊進(jìn)行技能及安全培訓(xùn)，規(guī)范作業(yè)環(huán)節(jié)，通過熟練、規(guī)范、程序化的操作，使進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)；三是狠抓現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、確保安全質(zhì)量受控，項目部始終把將安全、質(zhì)量管理工作置于各項工作的首位，把每道工序、每個施工角落都納入安全質(zhì)量管控的范圍，使安全工作時時處于受控狀態(tài)；四是定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)及維修，同時對易損件及重要零部件進(jìn)行適度儲備。五是積極與業(yè)主、監(jiān)理溝通，提供良好的外部環(huán)境。

目前，項目部全體員工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，以建設(shè)精品工程為目標(biāo)，以樹立中鐵十五局集團(tuán)七公司品牌為己任，扎實推進(jìn)工程建設(shè)，為圓滿完成施工任務(wù)添磚加瓦。