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2015年一級建造師項目管理復(fù)習(xí)資料—動態(tài)控制在進度控制中的應(yīng)用

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　　運用動態(tài)控制原理控制進度的步驟如下：①工程進度目標(biāo)的逐層分解。對于大型建設(shè)程項目，應(yīng)通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標(biāo)的逐層分解。②在項目實施過程中對工程進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制。③如有必要（即發(fā)現(xiàn)原定的工程進度目標(biāo)不合理，或原定的工程進度目標(biāo)無法實現(xiàn)等），則調(diào)整工程進度目標(biāo)。

責(zé)任編輯：粥粥

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發(fā)布：2007-06-15 11:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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