中鐵二十局滬昆項目：向節(jié)點目標(biāo)沖刺

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承擔(dān)滬昆高鐵9標(biāo)部分施工任務(wù)的中鐵二十局集團二公司滬昆項目部，為確保大獨山隧道建設(shè)平導(dǎo)洞5月底、正洞10月份全面貫通；橋梁墩身以下工程在5月底前消號；路基線下工程7月底前全面結(jié)束；箱梁預(yù)制安裝在10月底全面收宮；無碴軌道于11月1日進入全面施工的目標(biāo)，在項目上下擺開以完成節(jié)點目標(biāo)為終點的月月爭奪“雷主”的雷臺賽競賽活動。

該項目部擔(dān)負滬昆高鐵貴州段9標(biāo)內(nèi)7座隧道、7座特大橋、7座大橋和部分路基以及290榀簡支箱梁的預(yù)制安裝任務(wù)，為保證合同工期的實現(xiàn)，并從五個方面給力：一是不等不靠，嚴(yán)密組織，科學(xué)施工，認(rèn)真查找主觀因素，努力尋求加快施工進度的破解法。二是整合現(xiàn)有資源，理順內(nèi)外部關(guān)系，優(yōu)化施工方案，增強人員設(shè)備實力，明確任務(wù)目標(biāo)，強化個人責(zé)任，實行責(zé)任風(fēng)險人人擔(dān)，施工任務(wù)眾人挑的新舉措。三是要求全體員工發(fā)揚“5+2白加黑”拼搏精神，掀起以完成節(jié)點目標(biāo)為終點的月月爭奪“雷主”的雷臺賽競賽活動。四是采取攻難點、抓重點、逐個突破的辦法，對組織科學(xué)、協(xié)調(diào)有力、施工進度快、安全質(zhì)量好、完成任務(wù)出色的單位和個人給予重獎；對組織不力、管理松懈、完不成任務(wù)、影響項目形象的單位和個人給予重罰。五是對現(xiàn)場管理者、工程技術(shù)人員、材料管理和后勤保障人員實行進度、安全質(zhì)量、服務(wù)等捆綁相結(jié)合，實施工資掛鉤、責(zé)任追究。

據(jù)悉，目前整個施工現(xiàn)場紅紅火火、你追我趕，正沿著預(yù)定的目標(biāo)推進。