當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
江西:萬宜高速公路第一階段鏖戰(zhàn)紀實
山巒夷為平地,溝壑架起橋梁。經(jīng)過萬宜建設(shè)者300多個日日夜夜的精心打磨,萬宜高速公路已華麗嬗變,曾經(jīng)荒蕪、坑洼的土地上已經(jīng)舊貌換新顏,萬宜高速公路已初具雛形,宛如一條蛟龍,從山間沃野中騰起,縱橫馳騁,蔚為壯觀……
標準引路鑄精品
進場之初,萬宜項目辦就自我加壓,高標準定位,將其確定為全省高速公路管理標準化的示范工程。如何示范?必須有亮點、有看點,有絕活才行。為此,項目辦迅速定位,形成明確思路:培育典型、打造亮點、總結(jié)標準、全面推廣、嚴格檢查,全面落實,使管理標準化在萬宜高速公路蔚然成風。
為收到立竿見影的效果,項目辦積極選好“標本”,典型引路,對示范單位不僅在經(jīng)濟上給予一定資金獎勵,并給予信用加分,以充分發(fā)揮各分項工程“領(lǐng)頭羊”的示范帶動作用。于是,萬宜建設(shè)者們紛紛使出看家本領(lǐng),精選自己的“特色動作”,使一批批樣板工程如雨后春筍般涌現(xiàn):
A5標大梁預(yù)應(yīng)力張拉和大循環(huán)壓漿技術(shù)采用全過程智能“雙控”,極大改善了鋼筋張拉和梁體孔道壓漿質(zhì)量,實現(xiàn)了許多人工無法比擬的優(yōu)越性,生產(chǎn)工藝可謂精良;A5標拌和站大到場地的布局,小到一面旗子的布設(shè),充分彰顯出管理者的匠心,既宏偉大氣,又規(guī)范文明,使野外工地變成為“裝配車間”,一點不亞于工廠正規(guī)化生產(chǎn)要求;
A4標小型預(yù)制構(gòu)件統(tǒng)一采用高強塑料定型模具,振動成型,從模具清洗到脫模,從混凝土澆筑到振搗,從養(yǎng)生再到集中堆放、機械搬運等,都精益求精一絲不茍,使生產(chǎn)出來的小型預(yù)制構(gòu)件質(zhì)優(yōu)外美,徹底改變了那種各自為陣、小亂散的局面;
A3標梁場標準化建設(shè)有板有眼,合理地規(guī)劃成制梁區(qū)、存梁區(qū)、鋼筋制作區(qū)等,整潔清爽的場地、規(guī)范醒目的標識標牌、安全文明的施工,讓人賞心悅目,處處體現(xiàn)出細節(jié)之美。特別是場內(nèi)縱橫交錯的排水系統(tǒng)和污水處理系統(tǒng),確保了整個梁場干凈整潔,讓在場的參觀者看在眼里,服自心里;
A2標嚴嶺2號隧道洞口科學(xué)先進的門禁系統(tǒng)、完善的標志標識、先進的逃生通道、超前地質(zhì)預(yù)報,全面提高了現(xiàn)場管控能力,有效保障了一線施工人員的人身安全,同時,洞內(nèi)掘進爆破、錨桿打設(shè)、砼噴射規(guī)范到位,一切都那么井然有序、規(guī)范文明,讓人對標準化“習慣成自然”有了更深的領(lǐng)會;
A1標在橋梁施工中繃緊高空作業(yè)“安全弦”,之形爬梯基座用砼平整硬化、爬梯與墩柱固定連接、周圍設(shè)置密目網(wǎng)圍擋、現(xiàn)場警示標志醒目,處處體現(xiàn)出人性化的呵護;在墩柱下方的臨時通道用鍍鋅鋼管搭設(shè)立架,架子上方鋪設(shè)彩鋼瓦以防墜物砸傷行人,通道兩邊設(shè)置密目網(wǎng)和安全警示標志,點點滴滴都體現(xiàn)了A1標對安全生產(chǎn)標準化無微不至的“滲透”;
碎石材料品質(zhì)的好壞直接關(guān)系到路面工程的質(zhì)量。因此,AP1標對路面材料進行“洗澡除塵”成為一項“必修課”。為提高路面材質(zhì),該標對料源的確定嚴格精挑細選,按照施工單位選擇、監(jiān)理審核、業(yè)主批準的程序,優(yōu)選路面料源,確保料源合格、穩(wěn)定;在破碎過程中不僅要求水洗,還要加裝振動篩過濾雜質(zhì),對已經(jīng)加工好的材料做好料倉硬隔墻分類堆放,重點“保護”,讓它們“安睡”在防雨大棚中,避免材料的二次污染。
對于這些可圈可點的精品展示,項目辦及時總結(jié)標準,因地制宜提出了具有針對性和可操作性的施工工藝、質(zhì)量控制要點,將其完善上升到制度層面,使“精品”意識在各參建單位“扎根”、“標準”理念在全線“開花”:《承臺施工工法》、《鉆孔樁施工工法》、《綠化工程專業(yè)技術(shù)規(guī)范》、《構(gòu)造物臺背回填質(zhì)量技術(shù)要點》、《路面工程施工指導(dǎo)意見匯編》等,都是萬宜建設(shè)者智慧和汗水的結(jié)晶,成為全線各單位對照實施的“武功秘籍”,確保各項標準能夠順暢地貫徹實施到各環(huán)節(jié)、部位、流程,有效推動了整體工程質(zhì)量的提升。
運籌帷幄加速度
雖說第一階段有10個月之久,但期間包含春節(jié)長假和整個雨季,并且沿線征拆難度大、地質(zhì)情況復(fù)雜、優(yōu)化調(diào)整多……難度和壓力大不言而喻,實際有效工作時間屈指可數(shù),很多作業(yè)面都是在“夾縫”中前行。
面對挑戰(zhàn),萬宜建設(shè)者沒有退縮,他們正視困難,主動作為,積極應(yīng)對,采取內(nèi)外聯(lián)動管理模式,形成項目建設(shè)管理合力。即對內(nèi)實施強有力的計劃管理,層層召開動員會、分析會、調(diào)度會,層層落實責任,要求各單位項目經(jīng)理每天以手機短信上報工程進度情況,總監(jiān)辦每半月召開一次生產(chǎn)調(diào)度會,項目辦每月舉行一次月度考評及生產(chǎn)調(diào)度會,通過層層調(diào)度,及時發(fā)現(xiàn)問題、分析偏差、對癥下藥、總結(jié)工作、激勵先進、鞭策后進、形成計劃-落實-反饋-分析-推進的良性循環(huán)管理。
對外,項目辦加強了與各法人單位的溝通聯(lián)系,在施工中遇到組織不力、管理不善、工程進度滯后狀況時,將工程進展情況和存在的問題適時傳真到項目經(jīng)理部所在的主管單位,讓公司領(lǐng)導(dǎo)掌握工地動態(tài),取得公司的重視和支持,促使施工單位及時合理增加設(shè)備、人員,加大資金投入,所在法人單位派出班子成員到工地蹲點督促,使工程進度和形象有了明顯改觀。
萬宜項目“麻雀雖小”,但江西境內(nèi)常見的地質(zhì)“疑難雜癥”一樣不落,沿線溶洞、膨脹土、煤矸石、紅砂巖分布廣泛,特別是溶洞數(shù)量眾多、發(fā)育程度高,5個路基標有3個標發(fā)現(xiàn)溶洞,沿線地質(zhì)情況遠比預(yù)期設(shè)想復(fù)雜的多。為審慎處理溶洞,項目辦采取“一樁一鉆”,“一樁一方案”的措施,逐樁進行勘探,根據(jù)樁基范圍內(nèi)溶洞空腔高度、溶洞分布情況及基樁的承載特征,因地制宜、對癥下藥,并多次邀請專家前來“會診”,現(xiàn)場踏勘,召開咨詢會,因地制宜制定對策,研究制定科學(xué)的施工方案,確保了這些難點路段安全、穩(wěn)妥地向前推進。
在第一階段關(guān)鍵時期,項目辦實行領(lǐng)導(dǎo)掛點、管段工程師駐點制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人掛靠一至兩個標段,各管段工程師全部下到各轄區(qū)常駐工地,與施工人員同吃同住,與各施工單位一起破解施工難題,對出現(xiàn)的問題第一時間進行協(xié)調(diào)處理,用誠心、細心、耐心著力化解工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾,切實為施工單位排憂解難,創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境,確保施工步伐穩(wěn)步前行。
為加快施工進度,項目辦還頻頻開展勞動競賽活動,出臺優(yōu)惠的獎勵措施,提出“四個盡快和三個高標準”的戰(zhàn)略,通過開展“大干三個月”、“雨季勞動競賽”“百日會戰(zhàn)”、“八項全面完成”等活動。面對拋出的“橄欖枝”,全線各參建單位積極響應(yīng)、層層發(fā)動、厲兵秣馬、奮勇爭先,上足“發(fā)條”卯足勁,紛紛使出看家本領(lǐng),盡展各自優(yōu)勢,通過加大投入,優(yōu)化人員機械配置,投入精兵強將,保障材料供應(yīng),制定節(jié)點計劃,合理安排作業(yè),抓好工序銜接,以日保旬、以旬保月、以月保階段,全線上下呈現(xiàn)出千帆齊發(fā),百舸爭流的局面,萬宜競技場驚喜多多,碩果累累:
8月20日,A1標嚴嶺一號隧道左洞如期順利貫通;
8月28日,A1標首段路基工程順利通過交驗,拉開了萬宜高速路基工程交驗的序幕;
8月29日,A5標所有橋梁實現(xiàn)半幅架通,在預(yù)定時間內(nèi)交出了滿意答卷;
8月29日,AP1標順利完成了首段路面基層試驗段的鋪筑,標志著萬宜高速公路進入了路面工程實質(zhì)性施工階段……
以苦為樂激人心
大山不會忘記,即便是春節(jié)、端午、中秋、國慶,萬宜建設(shè)大軍堅毅的身影也從未在山間工地消停過,一年來,全線六家參建單位一千多名建設(shè)員工,大部分人離妻別子,日夜奮戰(zhàn)在項目上,他們以工地為家,大家之外,難圓小家,留下了一串串閃光的印跡……
萬宜項目34公里的戰(zhàn)線,工程質(zhì)量、進度、安全,人、財、物的調(diào)配,可謂龐雜又繁瑣,項目辦領(lǐng)導(dǎo)們對此無時不揪著心,全身心投入到工程建設(shè)中,不僅把自己定位于“指揮員”,還將自己作為“戰(zhàn)斗員”,密集到施工現(xiàn)場調(diào)研、督促和指導(dǎo),流一身汗,沾一身土,他們翻山越嶺、爬坡過坎,風塵仆仆穿行于各施工現(xiàn)場掌握建設(shè)動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)問題,認真分析原因,適時做出決策部署,積極為各施工單位出謀劃策,排憂解難,一心一意為搞好工程建設(shè)服務(wù),在節(jié)假日總是帶頭堅守工地,與職工們一起度過,用無聲的語言感召著員工……
嚴嶺2號隧道作為全線的首要“咽喉工程”,印記了建設(shè)者太多的艱辛。該隧道地處溶洞發(fā)育地帶,地質(zhì)情況十分復(fù)雜,開工之初,地方道路不讓進,材料運不進來,先進的大型設(shè)備也無用武之地。A2標經(jīng)理部不等不靠,制定合理的施工計劃,積極抓住有利時機,發(fā)揚愚公移山精神,頂烈日、冒風雨,自己開山劈路,風餐露宿,俯身大干,經(jīng)過3個多月的艱苦奮戰(zhàn),終于在懸崖峭壁上修通了全線難度最大的施工便道,使各項工作在艱難中有序跟進。
A1標寨下高架橋作為萬宜項目的“老大難”之一,不僅地下溶洞多,而且深不見底,溶洞群像葫蘆串一般,左右相連、上下貫通,就像地下迷宮,樁基成孔難度非常大,往往樁基剛打下去,又貫穿了下面另一個溶洞,有時候連鉆頭都被無底洞“吞”下去了,又得從零開始。為了早日成孔,該標段克服重重困難,采用先沖擊鉆成孔,然后拋填片石、粘土和護筒跟進,在鉆孔過程中,有些大型溶洞內(nèi)片石、混凝土灌了一車又一車,最高紀錄一根樁灌了30多米深,但他們鍥而不舍,頑強作戰(zhàn),組織技術(shù)攻關(guān),日夜加班加點,硬是用精衛(wèi)填海的精神,逐樁進行攻克,連續(xù)開鉆了4、5個月才啃掉這些“硬骨頭”。
今年1-5月份,陰雨連綿不絕,對路基施工和材料運輸造成了巨大影響。為挽回損失,搶回工期,各參建單位千方百計與天氣爭效率,與時間賽速度,小雨時見縫插針地開展水中樁基、橋梁下部構(gòu)造施工,形成流水作業(yè),使橋梁上下部構(gòu)造施工實現(xiàn)無縫銜接;晴好天氣時則實行“人歇機不停的兩班輪換”工作制,加班加點進行路基土石方施工,使晴天有事做、雨天也不閑,最大程度地減少了雨季對施工帶來的影響,演繹了一場場戰(zhàn)天斗地進行曲!
回望來路,往日的艱辛和小勝的愉悅歷歷在目,雖然以后的艱難依然清晰地呈現(xiàn)在萬宜建設(shè)者們面前,但他們堅信,隨著戰(zhàn)鼓的不斷擂響,通過堅忍不拔的毅力、知難而上的勇氣、艱苦卓絕的拼搏,一定能夠在贛西崇山峻嶺之間實現(xiàn)天塹變通途的藍圖!
本文標題:江西:萬宜高速公路第一階段鏖戰(zhàn)紀實 Tags:萬宜高速- 1水力發(fā)電建筑工程概算臺時定額
- 2央行宣布降息降準房貸減輕常州樓市“金九”可期
- 3建筑工程中新型混凝土材料的應(yīng)用探討
- 4我國農(nóng)村飲用水安全工程現(xiàn)狀分析與建議
- 5鐵路全年投資目標或難完成 發(fā)改委研究加快投資
- 6造價工程師比一建難么
- 7高低壓配電箱(柜)安裝施工要點
- 8高層建筑施工后澆帶的設(shè)置與施工
- 9常州沿江感潮河道站流量綜合定線分析
- 10中鐵二十局二公司哈齊客專管樁施工突破萬延米
- 11混凝土與砂漿標養(yǎng)試塊工作問題探討
- 12臺州市將迎來第六個“無車日”
- 13宿州市出臺城市森林公園規(guī)劃
- 14客專隧道超前小導(dǎo)管施工作業(yè)指導(dǎo)書
- 15帶式壓濾機污泥脫水產(chǎn)能計算
- 16某深基坑矩形人工挖孔懸臂支護樁施工組織設(shè)計
- 17石家莊市地鐵1號線4日轉(zhuǎn)入主體結(jié)構(gòu)施工
- 182015年咨詢工程師:非盈利性項目的財務(wù)分析
- 19某住宅小區(qū)人工挖孔樁工程施工組織設(shè)計
- 202015年造價工程師工程計價知識點:其他資產(chǎn)價值的確定
- 21BIM+傳感技術(shù)—實現(xiàn)“私人訂制”化運維管理模式
- 22某公司墻面干掛石材施工工藝(04版)
- 23《安全生產(chǎn)技術(shù)》記憶五字訣——生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理
- 24項目風險管理好壞,攸關(guān)項目成敗
- 25建設(shè)工程項目管理:施工單位的危險性分析
- 26二級建造師報考資料/報考指南
- 27一級建造師復(fù)習資料:機電工程投標程序
- 28鐵路工程擋土墻加固施工安全方案
- 29一級建造師建設(shè)工程法規(guī)復(fù)習資料——證據(jù)的保全
- 30中鐵二局貴安路A-1標隆昌Ⅱ號大橋最后一片箱梁成功架設(shè)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓