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    項(xiàng)目管理系統(tǒng)

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    優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價的具體措施

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      優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價的具體措施

      優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇,是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計是工程造價的一項(xiàng)重要內(nèi)容,周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而使工程建設(shè)成本降低,所有這些都可以通過施工組織設(shè)計得以實(shí)現(xiàn)。具體的優(yōu)化施工組織設(shè)計、合理確定工程造價的措施有:

      (1)掌握準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料,熟悉定額涵蓋的內(nèi)容。

      (2)要認(rèn)真研究圖紙及各種技術(shù)資料,對工程的每一部位都做到心中有數(shù),在施工方案的確定時,應(yīng)先比較施工方案的經(jīng)濟(jì)合理性,盡量選用較經(jīng)濟(jì)的施工方案,以達(dá)到控制施工造價的目的。

      (3)要認(rèn)真研究工期、質(zhì)量、工藝三者之間的關(guān)系,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,依靠科技進(jìn)步,大膽采用新工藝、新設(shè)備、新材料,要因地制宜,靠加大企業(yè)自身的改革力度等措施來保證業(yè)主的工期和質(zhì)量,要真正做到少投入、高效益,使施工組織設(shè)計不但在工期、質(zhì)量、工藝上有一個突破性的進(jìn)展,而且要為降低工程造價做出更大的貢獻(xiàn)。

      總之,提高造價人員的素質(zhì),使其既懂施工技術(shù),又精通預(yù)算商務(wù)。在國外,作為一名造價工程師,必須具備15年以上的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),對工程做出報價和提出施工案都由造價工程師獨(dú)立完成,他們做出報價的理論是實(shí)物量法,根據(jù)公司的技術(shù)能力和自身施工經(jīng)驗(yàn)做出各項(xiàng)內(nèi)容所需費(fèi)用的報價。目前,我國造價人員還達(dá)不到這樣的素質(zhì),相信通過不斷的努力和學(xué)習(xí),我國造價人員的素質(zhì)會得到不斷的提高。最后,建議廣大從事工程造價的工作者,能深入到生產(chǎn)第一線中去,借鑒國外先進(jìn)的報價知識,為我國的造價事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

    責(zé)任編輯:lala

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    發(fā)布:2007-07-01 11:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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