珠海市設(shè)計市場總體策劃方案

內(nèi)容簡介

　　第一部分：前言　　第二部分：市場分析　　一、珠海市總體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r和房地產(chǎn)政策導(dǎo)向　　二、前山區(qū)房地產(chǎn)區(qū)域市場分析　　第三部分：項目分析　　一、項目概況　　二、項目周邊位置及環(huán)境分析　　三、項目競爭對手分析　　四、項目SWOT分析　　第四部分：項目總體定位　　一、項目目標(biāo)客戶及目標(biāo)區(qū)域市場定位　　二、項目的概念定位　　三、項目命名建議　　四、項目的品質(zhì)與形象定位　　五、建筑單體平面建議　　六、建筑單體立面風(fēng)格建議　　七、園林綠化主題風(fēng)格建議　　八、項目商場功能設(shè)計建議　　九、項目的價格定位　　第五部分：項目開發(fā)策略　　一、項目開發(fā)策略　　二、項目開發(fā)計劃　　三、項目開發(fā)費用及成本預(yù)算內(nèi)容提示　　四、項目的融資建議　　第六部分：項目形象包裝　　一、售樓部地點和形象建議　　二、樣板房和樣板鋪建議　　三、樓頂及工地外墻形象　　第七部分：銷售策略　　一、總體銷售目標(biāo)及相關(guān)策略　　二、營銷時間策略　　三、促銷措施　　第八部分：公關(guān)活動策略　　一、活動時間表　　二、活動目的　　三、活動方式　　第九部分：賣點創(chuàng)造　　一、訴求原則　　二、賣點創(chuàng)造　　　　第十部分：廣告?zhèn)鞑ゲ呗浴　∫?、項目品牌形象的宣傳　　二、宣傳推廣策略　　三、廣告風(fēng)格建議　　四、廣告表現(xiàn)主題　　五、媒介策略　　六、廣告計劃　　七、新聞炒作大綱　　第十一部分：物業(yè)管理建議　　第十二部分：銷售培訓(xùn)　　一、培訓(xùn)目標(biāo)和對象　　二、培訓(xùn)內(nèi)容和方法　　......99頁word。

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