【碩士】后奧運時期北京建工集團國際化戰(zhàn)略研究

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　　【碩士】后奧運時期北京建工集團國際化戰(zhàn)略研究　　授予學(xué)位：碩士　　學(xué)位授予單位：北京交通大學(xué)　　學(xué)位年度：2008　　 本文通過對國際建筑市場和北京建工集團有限責(zé)任公司在后奧運時期自身條件的分析，提出了后奧運時期北京建工集團有限責(zé)任公司未來五年的國際化戰(zhàn)略和實施國際化戰(zhàn)略的具體措施?！　? 論文首先在對北京建工集團有限責(zé)任公司基本狀況和后奧運時期所面I臨的主要問題的基礎(chǔ)上給出了進行論文研究的意義。在此基礎(chǔ)上，論文分析全球建筑業(yè)未來的主要機會和威脅，并根據(jù)我國在1990年亞運會前后建筑市場的歷史經(jīng)驗提出了國內(nèi)建筑市場未來的變化趨勢，說明國際市場將是北京建工集團有限責(zé)任公司未來重要的目標(biāo)市場。同時，論文分析了北京建工集團有限公司走向國際市場未來可能面對的主要競爭對手的情況?！　? 論文緊接著分析了后奧運時期北京建工集團有限責(zé)任公司自身的資源與能力狀況，歸納出了其核心競爭力，說明該公司已經(jīng)具備了國際擴張的一些條件。最后，論文根據(jù)后奧運時期北京建工集團有限責(zé)任公司可能面對的外部機會與威脅、自身的優(yōu)勢與劣勢，提出了北京建工集團有限責(zé)任公司后奧運時期未來五年的國際化戰(zhàn)略，指出后奧運時期北京建工集團有限責(zé)任公司應(yīng)該建立全面開拓市場與設(shè)備、勞務(wù)輸出、房地產(chǎn)相結(jié)合、積極建立國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的國際化道路?！　?

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