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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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淺析工程分包管理的問題與對策

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內(nèi)容簡介

　　加強對工程分包項目的管理,有利于降低分包成本,提高工程施工項目的經(jīng)濟效益。工程分包管理中存在的一些主要問題包括：分包量過大、分包隊伍選擇不規(guī)范、分包結(jié)算程序不嚴格等。因此,應(yīng)嚴格做好限量分包、加強對工程分包的規(guī)范性管理、嚴格分包計量支付方式及結(jié)算程序等有效的監(jiān)管對策。通過對分包項目的監(jiān)督管理,促使工程項目管理逐步步入法制化、規(guī)范化的軌道?！　?

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發(fā)布：2007-11-13 15:29    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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