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招標師輔導《項目管理與招標采購》:項目綜合管理
項目綜合管理(項目整體管理)P10
定義:將項目各階段、各領域工作過程的具體目標和任務同項目管理總體目標綜合起來的管理活動,旨在統(tǒng)籌各方要求,解決項目實施過程可能出現(xiàn)的各種矛盾沖突,對進度、費用、質(zhì)量等多方位目標進行系協(xié)調(diào)管理,從而確保項目總體目標的順利實施。包括以下過程:
1)制定項目綜合計劃。將各個單項管理工作任務匯總為一體的計劃,形成完全的內(nèi)在聯(lián)系和強烈的邏輯關系。
2)項目綜合計劃的實施控制。持續(xù)監(jiān)測、評價項目各個工作過程執(zhí)行情況,分析與計劃的偏差,采取必要的預防和糾偏措施,確保項目總體目標得以實現(xiàn)。
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