建筑安裝的質量控制措施淺談

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【摘要】建筑安裝工程，包括建筑電氣、采暖、給排水、消防、通風等系統(tǒng)，在整個建筑工程項目中，它不是工程的主體專業(yè)，但同樣要求從事建筑安裝的人員，除了應具備必要的相關專業(yè)技術、技能和一定的建筑安裝施工管理的實踐經驗外，還應熟悉國家和本地區(qū)建設管理的法規(guī)、文件，掌握建筑安裝工程的技術標準，并通過現(xiàn)場管理實踐進行再學習，加深理解和正確運用，本文就如何對建筑安裝進行質量控制措施做一分析。 

【關鍵詞】建筑安裝;質量控制;措施  近些年來，隨著建筑物服務功能的不斷增加和擴大，提高了建筑多元化的標準，使得建筑安裝專業(yè)在建筑工程中的復雜程度和投資比重越來越大。在整個工程項目建設中，從工程設計到建設施工階段（建筑安裝專業(yè)施工的質量、投資控制、工期保證等），不僅對每個項目工程的作用十分重要，而且建筑安裝工程對建設工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現(xiàn)等也都起著舉足輕重的作用。以下就建筑安裝工程管理工作談幾點體會。  1.應從思想上提高認識  建筑安裝工程應引起業(yè)主、施工單位的足夠重視，把安裝工程看成住宅建設中舉足重輕的一個分部工程。開工前首先要嚴格依據(jù)有關規(guī)范、標準，制定完整的、切實可行的質量計劃，把工程質量放在工程施工的首位。尤其是工程施工負責人，更要把“質量第一、用戶至上”作為質量控制的首要目標。  2.建筑安裝工程的技術準備  技術準備可以分為設計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施工技術交底等三個階段。  2.1設計交底圖紙會審。設計交底圖紙會審  主要通過自審專業(yè)圖紙、各專業(yè)之間會審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，以便在設計交底時由設計人員解決。具體應從以下方面進行：圖紙說明是否齊全、清楚、明確；建筑、結構與設備、管線有無矛盾，設備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求；圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉點是否相符；器具安裝、設備安裝基礎、空間是否合適；設備層管線進戶做法是否合理；墻、板預留洞、套管是否缺少，尺寸標高位置是否正確；各專業(yè)之間有無錯、碰、漏等問題；采用了哪些新材料，其品種、規(guī)格是否滿足要求；是否缺少專業(yè)圖紙。  2.2施工技術交底圖紙會審  施工技術交底圖紙會審是在設計交底的基礎上，依據(jù)施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、勞動定額等文件，在投標文件“施工組織設計”的基礎上，根據(jù)科學性、針對性、可操作性的要求，為編制作業(yè)指導書做技術準備。具體從以下幾方面進行：①圖紙翻樣。在設計交底圖紙會審的基礎上，將已經變更或修改的內容通過適當?shù)姆绞皆趫D紙上標注；按照作業(yè)班組施工的圖紙要求，以“樣板”標準進行圖紙翻樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃透，使大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。在圖紙翻樣階段，對設計交底圖紙會審未發(fā)現(xiàn)的有關問題，應及時和監(jiān)理工程師聯(lián)系。②編制材料明細表。在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預算，技術、計劃人員準確計算各種材料，分層次編制材料明細表。  2.3施工技術交底  施工技術交底是控制前期質量的重要保證，如何做到三級交底的科學性、針對性和可操作性，是現(xiàn)場質量管理的關鍵，為避免出現(xiàn)技術交底僅僅作為技術管理制度的一項工作，真正發(fā)揮生產技術指導和施工技術準備的職能，克服編制工作由公司技術部門少數(shù)技術人員全權包攬，以至造成技術交底流于形式的弊端，施工技術交底的編制工作由項目部、隊級分別從各自的角度編制，隊級技術交底依據(jù)項目部技術交底細化編制，項目部審核隊級（工長）技術交底，班組在工長技術交底的基礎上技術交底。這里重點介紹隊級技術交底的具體要求和做法。  ①隊級技術交底要具有科學性。所謂科學性就是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。施工規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊及標準是編制技術交底的依據(jù)，關鍵是如何正確理解，結合本工程的實際，靈活運用，考慮本交底對象是班組，它必須使班組依據(jù)交底文件，在”樣板”的基礎上就能正確地施工，保證質量目標達到“優(yōu)良”。  ②隊級技術交底要具有針對性。隊級技術交底不具有針對性是編制中常見的問題，它經常是規(guī)范、規(guī)定的翻版，加上設計施工說明的擴充，其結果是無法指導生產，僅僅成為技術管理資料中的一種。為避免這些問題，必須根據(jù)實際情況進行交底，使之真正成為施工中的作業(yè)指導書。  ③隊級技術交底要具備以下特征：具體性：保證無論施工到何位置，現(xiàn)場施工班組手里都有標注清楚、通俗易懂的施工大樣圖；全面性：隊級技術交底要以“現(xiàn)場干的，就是交底中寫的、畫的”為指導思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)。實用性：要在大樣圖的基礎上，把設計圖紙的控制要點寫清楚，把規(guī)范的重點條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點里，同時把達到優(yōu)良質量目標的具體質量標準寫清楚，作為班組自檢的依據(jù)。  總之，施工圖紙是項目建設的合法依據(jù)，施工必須按圖紙要求進行，因此了解圖紙的設計意圖，領會圖紙的設計精神，是一個安裝施工管理人員的首要任務。一個較大型、較復雜的工程項目，往往有幾十張、甚至上百張施工圖紙，難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。管理人員首先要認真閱讀圖紙和相關設計文件，了解工程特點，搞清楚各個系統(tǒng)布置和關鍵部位等；其次要在施工圖紙會審和技術交底中，及時地發(fā)現(xiàn)施工圖紙中出現(xiàn)的差錯和不足，以及圖紙設計要求和處理方法是否符合實際情況，對安全施工有無影響；最后要了解建筑、結構、設備安裝之間有無矛盾，有無推行新技術和選用新設備的可能性和必要性，并通過與有關方面的協(xié)商，對圖紙加以完善和變更，減少施工中的損失和浪費，保證和提高工程質量。  3.改進施工方法，更新施工設備  對于一個專業(yè)安裝隊伍來說，許多打鑿孔洞的工具一直停留在靠人力的錘子與鏨子這原始而落后的施工工具水平上。對于墻體與現(xiàn)澆砼部分，我們是有能力配合施工的，而對予制砼樓板是否還要打孔呢？這個問題，對于管理水平很高的企業(yè)，在予制砼板塊時，定位予留有關孔洞，問題是不難解決的。而對于一般管理水平的企業(yè)，則應在加強技術管理的基礎上，改進施工方法，更新施工設備．積極協(xié)作配合，購置電動鑿洞工具，把對建筑成品的損害減少到最低程度。  4.嚴格落實質量目標責任制  質量目標責任制的建立，是建筑施工質量管理的一個重要原則?？紤]到安裝階段的質量通病相當一部分是在預留預埋施工階段造成的，所以在預留預埋階段，嚴格實行質量目標責任同經濟責任緊密結合，用經濟責任制度來保證質量目標的實施，使目標責任制度化、規(guī)范化，形成質量目標管理與考核的機制，推進本項目質量管理的深化：  (1)確定質量分目標。根據(jù)質量總目標，依據(jù)驗收規(guī)范或標準，經過目標分解、細化，確定預留預埋階段質量分目標為優(yōu)良。(2)編寫具體的技術要求和驗收標準。依據(jù)優(yōu)良等級標準編制隊級技術交底書，在交底書中，按照高要求的標準編寫具體的技術要求和驗收標準。(3)加強中間過程的巡查。加強中間過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，立即解決；出現(xiàn)通病，從技術交底著手，分析影響質量的因素；采取有效措施，解決問題。　[科]  【參考文獻】  ［１］馬虎臣.建筑工程質量監(jiān)督與控制[m].北京:中國建筑工業(yè)出版,2001．  ［２］莊建明.建筑工程施工質量盲區(qū)研究[j].山西建筑,2005(23).  ［３］胡哲.建筑工程的質量控制與管理[j].山西建筑,2005(15).