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節(jié)水灌溉示范項目可行性研究報告編寫提綱
《節(jié)水灌溉示范項目可行性研究報告》
編 寫 提 綱 一、綜合說明 1、項目背景 2、簡述節(jié)水灌溉示范項目編制的依據(jù)和過程 3、簡述節(jié)水灌溉示范項目范圍、規(guī)模、內(nèi)容與工期 4、投資估算、資金籌措及實施意見 5、經(jīng)濟(jì)評價、環(huán)境影響評價及整個項目綜合評價的結(jié)論 6、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)制 二、項目建設(shè)的必要性和可行性 主要從資源、效益、當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面論證節(jié)水灌溉項目建設(shè)的必要性;從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件(資金投入)及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)和群眾對節(jié)水灌溉的認(rèn)識等方面分析項目建設(shè)的可行性。 三、項目區(qū)概況 1、自然概況: (1)地理位置及范圍 ?。?)水文氣象 (3)地形、地貌及土壤 (4)水資源(包括現(xiàn)有水利工程供水能力分析及新開發(fā)水源的可行性分析論證) ?。?)耕地種類、數(shù)量及開發(fā)潛力,作物種植結(jié)構(gòu)情況及今后結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢 ?。?)自然災(zāi)害 2、社會經(jīng)濟(jì)狀況 ?。?)人口及勞力 ?。?)土地利用現(xiàn)狀 ?。?)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平 ?。?)地方財政和農(nóng)民收入 (5)水利科技服務(wù)體系現(xiàn)狀 3、基礎(chǔ)設(shè)施 ?。?)水利骨干工程現(xiàn)狀(主要針對灌溉和排水工程) ?。?)田間工程現(xiàn)狀 ?。?)交通及電力 四、水資源評價及供需平衡分析 (1)項目區(qū)水資源概況(總量、構(gòu)成、特點(diǎn)及可利用水資源量) (2)供需平衡分區(qū) ?。?)項目區(qū)現(xiàn)有水利工程可供水量,現(xiàn)狀需水量及供需平衡情況 (4)項目區(qū)設(shè)計水平年(P=50%,P=75%)可供水量、需水量預(yù)測及供需平衡分析 五、項目建設(shè)內(nèi)容及節(jié)水工程技術(shù)設(shè)計方案 1、項目建設(shè)內(nèi)容 選擇節(jié)水灌溉工程技術(shù)模式,確定不同節(jié)水灌溉工程措施規(guī)模。 2、節(jié)水工程技術(shù)設(shè)計方案 ?。?)各種節(jié)水灌溉工程的總體布局(灌溉工程及有排澇任務(wù)的排水工程) ?。?)與節(jié)水灌溉工程配套的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)措施 ?。?)節(jié)水型灌溉制度的制定 ?。?)典型工程設(shè)計 六、投資估算及資金籌措 估算依據(jù):工程投資估算按估算年的價格水平編制??蓞⒄铡端姽こ炭尚行匝芯客顿Y估算編制辦法》及地方有關(guān)文件,同時應(yīng)考慮當(dāng)?shù)貙嶋H生產(chǎn)力的發(fā)展水平。 投資估算:由于節(jié)水灌示范項目屬農(nóng)田水利工程,面積小、投資少,故將工程費(fèi)用構(gòu)成簡化為工程總投資,由工程建設(shè)費(fèi)、其它費(fèi)用和基本預(yù)備費(fèi)三部分組成。根據(jù)這三部分費(fèi)用來估算工程總投資。 工程投資估算成果應(yīng)以表格形式列出,內(nèi)容包括:建筑工程估算;機(jī)電設(shè)備及安裝工程估算;其它費(fèi)用估算;主要材料預(yù)算價格及投資總估算。 資金籌措方案:資金構(gòu)成、來源及借、還款計劃和措施。其中,中央投資部分不超過130萬,地方配套資金按上一年度中央下達(dá)投資計劃所確定的比例進(jìn)行配套。 七、效益估算 1、概述經(jīng)濟(jì)效益估算方法和主要參數(shù)。 2、提出項目綜合利用效益分?jǐn)傇瓌t、方法和分?jǐn)偝晒? 3、概述工程社會效益及生態(tài)環(huán)境效益。 八、經(jīng)濟(jì)評價 項目經(jīng)濟(jì)評價是在項目投資估算的基礎(chǔ)上,對項目建成后可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行預(yù)測和分析,一般包括國民經(jīng)濟(jì)評價和財務(wù)評價。目前,對規(guī)模較小的節(jié)水灌溉項目可只作經(jīng)濟(jì)評價。 主要經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo):效益費(fèi)用比、投資回收年限及有償資金償還能力。 根據(jù)評價指標(biāo)的計算結(jié)果,提出項目綜合評價和結(jié)論。 九、項目組織和管理 明確項目建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)和法人組建方案;項目區(qū)組織管理、技術(shù)管理及資金管理的措施和辦法;制定項目建設(shè)實施計劃 十、項目建后管護(hù)措施 提出項目竣工后工程管理運(yùn)行機(jī)制、水費(fèi)征收改革措施:包括如何通過項目建設(shè),促進(jìn)水費(fèi)征收制度改革,實現(xiàn)項目良性運(yùn)行機(jī)制的措施。 附圖:1:項目區(qū)規(guī)劃布局圖 2:必要的工程典型設(shè)計圖- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
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