關于建筑工程項目的施工質(zhì)量管理的思考

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摘要:本文分析了影響建筑工程質(zhì)量的因素，提出了施工質(zhì)量管理的具體措施，供大家參考。 

　　關鍵詞:建筑工程;施工;質(zhì)量管理  　　一、前言  　　作為建設工程產(chǎn)品的工程項目。投資和耗費的人工、材料、能源都相當大，投資者付出巨大的投資，要求獲得理想的、滿足適用要求的工程產(chǎn)品．以期在預定時間內(nèi)能發(fā)揮作用。建筑施工項目質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響國家經(jīng)濟建設的速度．關系到工程的適用性和人民生命財產(chǎn)的安全和社會安定。低劣的質(zhì)量一方面需要大幅度增加返修、加固、補強等人工、器材、能源的消耗。另一方面還將給用戶增加使用過程中的維修、改造費用。同時。低劣的質(zhì)量必然縮短工程的使用壽命．使用戶遭受經(jīng)濟損失。此外．質(zhì)量低劣還會帶來其他的間接損失f如停工、降低使用功能，減產(chǎn)等)，給國家和使用者造成浪費，損失將會更大。因此，建筑工程的質(zhì)量問題對我國經(jīng)濟的健康發(fā)展產(chǎn)生著直接而深遠的影響， 必須加強建筑工程項目的施工質(zhì)量管理．確保質(zhì)量水平。  　　二、影響建筑工程質(zhì)量的因素  　?。ㄒ唬┤说囊蛩?nbsp; 　　影響建筑質(zhì)量管理的因素很多，但主要是“人、機、法、料、環(huán)等五項質(zhì)量保障因素。任何形式的管理都離不開人的質(zhì)量意識，而建筑工程質(zhì)量更是以人為中心的生產(chǎn)活動而形成的，受到所有參加工程項目建設人員素質(zhì)的影響，換句話說現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員和輔助人員是形成建筑工程質(zhì)量的最主要因素。因此，項目質(zhì)量管理的關鍵是建筑施工企業(yè)的高層管理者對人的重視，應將人才的弓I進、培養(yǎng)、考評和使用以戰(zhàn)略發(fā)展的眼光進行定位，堅持以人為中心科學的管理，將人的工作切實落到實處，充分調(diào)動和激發(fā)全員的積極性、主動性和責任感，重視項目現(xiàn)場人員的思想素質(zhì)和技術素質(zhì)的提高，充分發(fā)揮其加強現(xiàn)場管理的主體作用，通過工程項目的實施過程不斷發(fā)現(xiàn)、造就一批高素質(zhì)的人才，使其逐步成為建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的中堅力量，將人才培養(yǎng)變成為企業(yè)開拓建筑市場的前沿陣地。  　?。ǘ┎牧弦蛩?nbsp; 　　建筑材料同樣是主要構成整體工程質(zhì)量的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是建筑產(chǎn)品質(zhì)量的基礎，(中華人民共和國建筑法)和(建筑工程質(zhì)景管理條例)中明確要求用于建筑工程的材料、構配件、設備等必須符合設計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。建筑工程中材料使用約占總造價的70％，材料質(zhì)量的微小差異、操作的微小變化、環(huán)境的微小波動。機械設備的正常磨損，都會給工程實體質(zhì)量造成不同程度的質(zhì)量問題：因此，建筑施工企業(yè)應加強對建筑材料的質(zhì)量控制，以提高工程質(zhì)量作為重要保證，同時強化對材料采購、檢測、運輸保險和使用的管理。影響材料質(zhì)量的因素很多，如材料采購人員專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德和對工作的適應性、材料進場的檢、試驗制度的建立健全，材料現(xiàn)場的保管、保護和使用等，在科學技術高度發(fā)展的今天，材料的檢、試驗方法是非常科學、便利和可行的，只要在實際施工中嚴格執(zhí)行有關標準要求，加強對材料采購保管人員的政治素質(zhì)教育，是能保證建筑工程材料質(zhì)量的。  　?。ㄈ┘夹g方法  　　建筑工程施工過程中技術方法使用的正確與否和環(huán)境的影響，也直接制約了工程質(zhì)量管理的實現(xiàn)效果。如施工組織設計的全局性、施工方案的指導性、工藝流程的可行性、組織措施的必要性、檢測手段的準確性等，往往很多工程項目由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質(zhì)量，因此在制定和審核施工方案時，就必須依照技術、工藝、組織、經(jīng)濟，以及操作者等方面條件進行全盤綜合考慮，確保技術上可行、工藝上先進、操作上方便、經(jīng)濟上合理和措施上得力。  　　三、施工質(zhì)量管理  　　施工工序的質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制．工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素，并消除制約因素．使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi)，以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量控制是過程質(zhì)量控制的基本點，是現(xiàn)場質(zhì)量控制的核心內(nèi)容。  　?。ㄒ唬┵|(zhì)量控制點的設置  　　質(zhì)量控制點的涉及面較廣．根據(jù)工程特點，視其重要性、復雜性、精確性、質(zhì)量標準和要求，可能是結構復雜的某一工程項目，也可能是技術要求高、施工難度大的某一結構構件或分項、分部工程，也可能是影響質(zhì)量關鍵的某一環(huán)節(jié)中的某一工序或若干工序?？傊疅o論是操作、材料、機械設備、施工順序、技術參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均可作為質(zhì)量控制點來設置，主要是視其對質(zhì)量特征影響的大小及危害程度而定。質(zhì)量控制點設置的對象主要有以下幾個：  　　關鍵的分部分項工程。如剪力墻結構中的鋼筋工程、大體積混凝土工程等；關鍵的工程部位。如民用建筑的衛(wèi)生間，關鍵設備的設備基礎及一些關鍵的隱蔽工程等；薄弱環(huán)節(jié)。即經(jīng)常發(fā)生或容易發(fā)生質(zhì)量問題的施工環(huán)節(jié)．或承包商施工質(zhì)量控制無把握的環(huán)節(jié)。如一些常見的質(zhì)量通病(滲、漏水問題)；又如對新工藝、新材料．新技術的應用．由于建筑單位初次施工，缺乏經(jīng)驗．必須作為重點加以控制；關鍵工序。如混凝土澆筑中的振搗．它對澆筑質(zhì)量影響很大，又如CFG樁的鉆 L，對確保其施工質(zhì)量至關重要；關鍵工序的關鍵質(zhì)量特性。如混凝土的強度，回填土的含水量、灰縫的飽滿度等；關鍵質(zhì)量特性的關鍵因素。主要為人、材料、機械、環(huán)境和方法．如重型構件吊裝的關鍵因素是人和機械，砌筑砂漿強度的關鍵是材料。（二）質(zhì)量控制點的實施  　　質(zhì)量控制點設置后．要對質(zhì)量控制點進行管理、實施，這樣才能使質(zhì)量控制點發(fā)揮其作用。在質(zhì)量控制點的實施中應按如下要求進行：有計劃地組織進行過程質(zhì)量審核，對審核的內(nèi)容、時間、頻次、人員等作出具體的部署，每年一般不得少于兩次；審查各接口部門的工作質(zhì)量． 接口部門之間的銜接應其有連續(xù)性和穩(wěn)定性；把質(zhì)量控制點的設置及控制措施進行交底， 務必使相關人員真正了解．并樹立以預防為主的思想，形成書面的質(zhì)量控制的交底文件；質(zhì)量管理人員要配合監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行重點指導、檢查、驗收，對關鍵的質(zhì)量控制點要進行旁站監(jiān)理；嚴格要求操作人員按作業(yè)指導書進行認真操作，保證各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量；按規(guī)定做好檢查，認真記錄檢查結果，取得準確客觀的第一手數(shù)據(jù)，形成書面的質(zhì)量控制文件；  　　（三）施工過程中的質(zhì)量檢查  　　施工中的質(zhì)量檢查是進行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控，來確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求，避免質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，質(zhì)量控制人員要高度重視施工過程中的質(zhì)量檢查，其重點主要是以下幾方面：  　　嚴格按方案施工。對每個方案的實施都應通過方案提出、討論一編制一審核一修改一定稿(審批)一交底一實施幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案，以及操作性強的技術交底．就能保證全部工程整體部署有條不紊，施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩，機械配備合理，人員編制有序．施工流水不亂，分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執(zhí)行施工方案的要求，將極有力地保證工程的質(zhì)量和進度。  　　實行“三檢制”和檢查驗收制度、執(zhí)行過程質(zhì)量執(zhí)行程序。為了能夠使“三檢制”充分發(fā)揮作用，在施工過程中，應堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序，做好自檢、互檢、交接檢，堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施Z原則， 這樣一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。  　　成品保護質(zhì)量檢查。由于各工種交叉頻繁，對于成品和半成品，容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失，影響工程進展，增加額外費用。制定成品(半成品)保護的主要措施．并設專人負責成品保護工作。  　　結束語  　　建筑施工企業(yè)應以提高整體質(zhì)量管理水平為突破口，通過科學技術進步、全面質(zhì)量管理，加強各級人員素質(zhì)教育、提高質(zhì)量管理水平和鼓勵重視新技術、新工藝、新材料、新設備的應用，在實行項目經(jīng)理責任制的前提下，將項目與企業(yè)簽訂承包合同中的目標責任進行分解落實，把質(zhì)量管理中的責、權、利細化到各分部、分項工程，有效地將項目質(zhì)量責任制落到實處。同時，在施工的全過程中，建立符合技術要求的工藝流程質(zhì)量標準、操作規(guī)程，建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平，建立健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命之源，我相信建筑施工企業(yè)良好的質(zhì)量管理水平也將給自身的經(jīng)濟效益、社會效益帶來不可估量的回報。