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2015年咨詢工程師考試《工程項目組織與管理》真題及答案
一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.每個工程項目都是一個有始有終的過程,這表明工程項目具有( )。
A.唯一性
B.目標(biāo)的明確性
C.一次性
D.實施條件的約束性
答案:C
2.工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失,表明工程建設(shè)具有( )。
A.風(fēng)險性
B.單件性
C.固定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
答案:D
3.投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格,這是( )對工程項目的要求和期望。
A.項目業(yè)主
B.咨詢機構(gòu)
C.金融機構(gòu)
D.政府部門
答案:A
4.工程項目建設(shè)周期中,工作量最大、投入的人力物力財力最多的是工程項目的( )。
A.準(zhǔn)備階段
B.策劃和決策階段
C.實施階段
D.竣工驗收和總結(jié)評價階段
答案:C
5.下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進度表的是( )。
A.政府部門
B.項目業(yè)主
C.金融機構(gòu)
D.咨詢機構(gòu)
答案:D
6.《國際項目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點是( )。
A.項目管理者的資質(zhì)能力
B.項目流程
C.對項目管理知識的培訓(xùn)
D.項目變化控制
答案:A
7.下列關(guān)于工程項目目標(biāo)管理的說法,錯誤的是( )。
A.進行工程項目管理首先要確定工程項目的目標(biāo)
B.工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可度量
C.工程項目目標(biāo)改動時各參與方必須達(dá)成一致意見
D.進行目標(biāo)管理需要建立從局部到整體的目標(biāo)控制系統(tǒng)
答案:D
8.工程項目過程控制中,一般將項目過程分為( )兩大類。
A.項目決策過程與項目實施過程
B.項目設(shè)計過程與項目管理過程
C.產(chǎn)品創(chuàng)造過程與項目管理過程
D.項目計劃過程與項目實施過程
答案:C
9.工程項目過程控制中,典型的項目管理過程是( )。
A.檢查-計劃-啟動-實施-處理
B.計劃-啟動-實施-檢查-處理
C.啟動-計劃-實施-檢查-處理
D.啟動-計劃-檢查-實施-處理
答案:C
10.對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設(shè)的限額以下的工程項目,投資主管部門只審批( )。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.開工報告
D.資金申請報告
答案:D
11.需要審批的工程項目,項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應(yīng)在( )。
A.報送項目建議書前
B.報送可行性研究報告前
C.項目開工前
D.可行性研究報告批準(zhǔn)后,進行初步設(shè)計前
答案:B
12.通常情況下,做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作,是( )的主要工作。
A.工程承包商
B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門
C.項目業(yè)主
D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門
答案:A
13.銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的( )。
A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性
B.效益性、穩(wěn)定性、周期性
C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性
D.效益性、安全性、流動性
答案:D
14.某企業(yè)有固定資產(chǎn)560萬元,流動資產(chǎn)120萬元,存貨50萬元,負(fù)債200萬元,其中流動負(fù)債100萬元,則其速動比率是( )。
A.2.8
B.1.2
C.0.7
D.0.5
答案:C
15.項目工作大綱(TOR)是指( )。
A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱
B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱
C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書
D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務(wù)說明
答案:D
16.對于同-條信息,不同的人有不同角度的理解,這屬于溝通中的( )。
A.認(rèn)知障礙
B.語義障礙
C.個性障礙
D.環(huán)境障礙
答案:A
17.可以作為工程項目范圍定義依據(jù)的不確定因素屬于( )。
A.項目的約束條件
B.項目的假設(shè)條件
C.項目的資源條件
D.項目的必備條件
答案:B
18.工程項目范圍定義的主要結(jié)果是( )。
A.項目建議書
B.工程進度計劃
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.工作清單
答案:C
19.下列關(guān)于工程項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的說法,錯誤的是( )。
A.正確的WBS定義了工程項目的全部范圍
B.根據(jù)WBS可以將項目劃分為多個相對獨立的單元
C.WBS中級別越高,項目工作描述越粗
D.每個項目都是唯-的,WBS模板不能重復(fù)使用
答案:D
20.工程項目管理組織中,-名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)多少人才能保證管理最有效,這屬于( )方面的問題。
A.組織規(guī)模
B.組織構(gòu)成
C.管理幅度
D.部門設(shè)置
答案:C
21.根據(jù)美國洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同條件下,對管理幅度影響最大的是( )因素。
A.地點相似性
B.職能相似性
C.工作復(fù)雜性
D.直接監(jiān)督需要的程度
答案:D
22.下列項目組織形式中,最容易出現(xiàn)重復(fù)配置、-資源浪費問題的是( )。
A.職能式組織
B.項目式組織
C.矩陣式組織
D.復(fù)合式組織
答案:B
23.區(qū)別不同矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)形式的主要依據(jù)是( )
A.項目團隊成員之間的溝通方式
B.項目經(jīng)理對項目的約束程度
C.項目團隊的工作效率和反應(yīng)速度
D.職能部門負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理的權(quán)力分配
答案:B
24.弱矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)中,項目的管理與運作由( )負(fù)責(zé)。
A.項目經(jīng)理
B.公司總經(jīng)理
C.職能部門負(fù)責(zé)人
D.項目協(xié)調(diào)人
答案:D
25.-般來說,小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用( )。
A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式
B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式
C.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)形式
D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式
答案:D
26.進行工程項目組織內(nèi)角色和職責(zé)安排,適宜使用的工具是( )。
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.責(zé)任分配矩陣
D.S曲線
答案:C
27.確定和體現(xiàn)項目組織內(nèi)各組織單元或個人之間的相互工作關(guān)系的圖形是( )。
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.線性關(guān)系圖
C.橫道圖
D.組織關(guān)系圖
答案:D
28.工程項目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度,使每個投標(biāo)人獲得同等的信息,這是招標(biāo)投標(biāo)的( )原則的要求。
A.公開
B.公平
C.公正
D.誠信
答案:A
29.咨詢工程師應(yīng)在招標(biāo)實施階段完成的工作是( )。
A.?dāng)M定具體的招標(biāo)方式
B.制定具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
C.推薦中標(biāo)候選人
D.與中標(biāo)人簽訂合同
答案:B
30.根據(jù)《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,下列工程項目中,屬于公用事業(yè)項目的是( )。
A.防洪排澇項目
B.污水排放項目
C.垃圾處理項目
D.供熱供氣項目
答案:D
31.下列投標(biāo)文件中,不應(yīng)判定為廢標(biāo)的是( )。
A.以他人名義投標(biāo)的投標(biāo)文件
B.以低于成本報價競標(biāo)的投標(biāo)文件
C.存在細(xì)微偏差的投標(biāo)文件
D.明顯不符合技術(shù)規(guī)格要求的投標(biāo)文件
答案:C
32.貨物招標(biāo)文件"投標(biāo)人須知"的內(nèi)容不包括( )。
A.符合招標(biāo)文件的聲明
B.貨物采購單
C.合同的主要條款
D.報價有效期
答案:C
33.下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法,正確的是( )。
A.制造商可將同品牌型號設(shè)備委托不同代理商參與投標(biāo)
B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物-般采用兩階段招標(biāo)
C.對于技術(shù)簡單的貨物-般采用綜合評估法進行評標(biāo)
D.?dāng)M進行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明
答案:D
34.合同任何-方不得把自己意愿強加于另-方,這是合同管理( )原則的要求。
A.等價有償
B.平等自愿
C.公平公正
D.誠實信用
答案:B
35.下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法,正確的是( )。
A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保
B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式
C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止
D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形
答案:B
36. FIDIC合同條件規(guī)定,爭端裁決委員會作出裁決后( )日內(nèi)任何-方未提出不滿意裁決的通知,此裁決即為最終決定。
A.14
B.28
C.56
D.84
答案:B
37.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人應(yīng)按約定日期提交給工程師的是 ( )。
A.工程費用計劃
B.工程場地情況報告
C.工程進度計劃
D.工程質(zhì)量情況報告
答案:C
38.對工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)中規(guī)定的可交付成果或半成品必須進行的工作進行界定,并形成相應(yīng)的文件,這是( )的含義。
A.工作成果
B.工作清單
C.工作順序
D.工作定義
答案:D
39.工程項目進度管理中,可以稱為軟邏輯關(guān)系的是( )。
A.組織關(guān)系
B.工藝關(guān)系
C.時間關(guān)系
D.工序關(guān)系
答案:A
40.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示,其中關(guān)鍵線路有( )條。
A.2
B.3
C.4
D.5
答案:C
41.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,B工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則該工作的總時差是( )天。
A.6
B.4
C.3
D.2
答案:C
42.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中時間參數(shù)的計算步驟包括:①確定網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期,②計算工作的最早時間,③計算工作的最遲時間,④計算工作的自由時差,⑤計算工作的總時差,⑥確定網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路。正確的順序是( )。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.⑥-①-②-③-⑤-④
C.②-①-③-⑤-④-⑥
D.①-②-④-⑤-⑥-③
答案:C
43.工程項目進度資源優(yōu)化管理中,影響進度的主要因素是( )。
A.資源的需求情況
B.資源的配置情況
C.資源的利用情況
D.資源的供應(yīng)情況
答案:D
44.建筑安裝工程材料費中不包括( )。
A.材料運雜費
B.腳手架費
C.檢驗試驗費
D.采購及保管費
答案:B
45.采用預(yù)算單價法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括:①準(zhǔn)備資料并熟悉施工圖紙,②編制工料分析表,③計算工程量,④計算直接工程費,⑤計算其他費用,⑥復(fù)核。正確的順序是( )。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.①-③-④-②-⑤-⑥
C.①-③-②-⑤-④-⑥
D.①-②-③-⑤-④-⑥
答案:B
46.采用贏得值法進行費用、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括( )。
A.已完工作預(yù)算費用
B.計劃工作預(yù)算費用
C.已完工作實際費用
D.計劃工作實際費用
答案:D
47.某工程施工到2015年3月31日,己完工作預(yù)算費用為7000萬元,計劃工作預(yù)算費用為8000萬元,己完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為( )。
A.0.82
B.0.88
C.1.14
D.1.21
答案:A
48.下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計單位質(zhì)量責(zé)任的說法,錯誤的是( )。
A.提供的工程地質(zhì)測量報告應(yīng)準(zhǔn)確
B.提供的設(shè)計文件應(yīng)注明工程合理使用年限
C.對因設(shè)計原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案
D.注冊建造師、注冊結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計文件上簽字
答案:D
49.下列關(guān)于咨詢工程師處理設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系的說法,錯誤的是( )。
A.設(shè)計階段的投資控制應(yīng)追求投資的合理化
B.設(shè)計階段的質(zhì)量控制應(yīng)追求質(zhì)量的優(yōu)良化
C.設(shè)計階段的進度控制應(yīng)對設(shè)計進度進行協(xié)調(diào)
D.設(shè)計階段投資、質(zhì)量、進度三者關(guān)系中,投資最重要
答案:D
50.工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中,設(shè)計策劃通常以( )的形式編制。
A.項目設(shè)計方案
B.項目設(shè)計計劃
C.項目設(shè)計圖紙
D.項目設(shè)計流程
答案:B
51.因政治風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是( )。
A.設(shè)計缺陷
B.經(jīng)濟制裁
C.市場動蕩
D.合同糾紛
答案:B
52.因技術(shù)風(fēng)險因素造成的典型風(fēng)險事件是( )。
A.合同條款遺漏
B.索賠管理不力
C.施工工藝落后
D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)
答案:C
53.工程項目風(fēng)險識別的基本工作不包括( )。
A.針對各類風(fēng)險制定對策
B.在調(diào)研基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險清單
C.對各項風(fēng)險進行分類排隊
D.對列入清單的風(fēng)險進行分析評價
答案:A
54.根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計,造成項目工期拖延頻率最低的分部分項工程是( )。
A.分隔墻施工
B.樓地面施工
C.門窗安裝
D.外立面施工
答案:C
55.可以作為工程項目風(fēng)險核對表使用的是( )。
A.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的最底層
B.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的次底層
C.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的最高層
D.風(fēng)險分解結(jié)構(gòu)的次高層
答案:A
56.工程項目風(fēng)險識別通常采用的三維組合方式不包括( )。
A.時間維
B.環(huán)境維
C.目標(biāo)維
D.因素維
答案:B
57.健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導(dǎo)的理念是( )。
A.事前進行風(fēng)險分析,預(yù)防為主
B.事中加強風(fēng)險分析,控制為主
C.事后進行風(fēng)險分析,警示為主
D.全程進行風(fēng)險分析,應(yīng)對為主
答案:A
58.如果把健康、安全、環(huán)境管理體系比作螺旋槳,則其軸心是( )。
A.資源和文件
B.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)
C.領(lǐng)導(dǎo)和承諾
D.評審和風(fēng)險管理
答案:C
59.健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務(wù)是( )。
A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構(gòu)
B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系
C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標(biāo)
D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊
答案:B
60.工程項目策劃決策階段,健康、安全、環(huán)境管理的重點不包括( )。
A.對環(huán)境影響進行評價
B.進行過程危險評價
C.對風(fēng)險進行定量估計
D.進行建造目標(biāo)危險性估計
答案:B
二、多項選擇題(共35題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
61.工程項目準(zhǔn)備階段的主要工作有( )。
A.進行工程項目可行性研究
B.制定項目運營管理制度
C.進行工程項目施工圖設(shè)計
D.準(zhǔn)備工程項目的建設(shè)條件
E.進行設(shè)備招標(biāo)及選定承包商
答案:CDE
62.建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)時應(yīng)做的主要工作有( )。
A.工程項目構(gòu)思
B.識別需求
C.建立目標(biāo)系統(tǒng)
D.提出項目目標(biāo)
E.提出項目申請
答案:ABCD
63.咨詢工程師參與工程項目管理,其特點主要表現(xiàn)在( )。
A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項目盈利最大化
B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作
C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化
D.咨詢工程師不直接參加工程實體建設(shè)
E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性
答案:BCDE
64.對不使用政府性資金的企業(yè)投資建設(shè)的項目,政府主要從( )等方面進行核準(zhǔn)。
A.項目的市場前景
B.維護經(jīng)濟安全
C.保護生態(tài)環(huán)境
D.項目的經(jīng)濟效益
E.合理開發(fā)利用資源
答案:BCE
65.某國內(nèi)企業(yè)擬開荒建設(shè)一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合深加工項目,總投資約9500萬元,除使用自有資金外,還準(zhǔn)備申請國家專項資金補助。咨詢公司應(yīng)為該企業(yè)編制并報有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)的文件有( )。
A.項目建議書
B.可行性研究報告
C.備案申請報告
D.核準(zhǔn)申請報告
E.資金申請報告
答案:DE
66.有效溝通需要的基本條件主要有( )。
A.至少使用二種語言進行溝通
B.具有明確的溝通動機和期望
C.溝通者了解對方的文化背景
D.搭建了溝通平臺,確立了協(xié)商機制
E.溝通者只能進行公開溝通
答案:BCD
67.工程項目計劃的作用主要有( )。
A.作為實施控制的依據(jù)
B.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間
C.選定項目管理模式
D.確定進度度量和項目控制的時間基準(zhǔn)
E.預(yù)測所確定的目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
答案:ABDE
68.工程項目范圍定義的依據(jù)主要有( )。
A.業(yè)主需求文件
B.項目約束條件和假設(shè)
C.項目資源計劃
D.項目前一階段已完成成果
E.歷史資料
答案:ABDE
69.工作分解結(jié)構(gòu)的作用主要有( )。
A.將項目劃分為多個合同對外發(fā)包
B.規(guī)定工程項目的建設(shè)過程
C.向與項目有關(guān)的組織和個人分配任務(wù)
D.對項目費用和時間進行控制
E.確定項目需要完成的工作內(nèi)容
答案:ACDE
70.良好的項目管理組織有利于( )。
A.確定項目需要完成的工作內(nèi)容
B.提高項目團隊的工作效率
C.分解和完成項目目標(biāo)
D.項目組織的穩(wěn)定和平衡
E.協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系
答案:BCDE
71.影響項目組織的社會因素主要有( )。
A.項目管理的范圍
B.國家經(jīng)濟管理環(huán)境
C.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
D.組織領(lǐng)導(dǎo)及成員的素質(zhì)
E.國際通行的項目管理方法與慣例
答案:ABCE
72.工程項目管理組織設(shè)計的主要依據(jù)有( )。
A.有關(guān)法律法規(guī)
B.承擔(dān)項目任務(wù)公司的管理水平
C.委托方的要求
D.項目自身的特點和項目的資源情況
E.其他項目的做法
答案:ABCD
73.全職人員在項目管理團隊中的比例為20%,這可能是( )組織形式。
A.職能式
B.項目式
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
E.弱矩陣式
答案:DE
74.工程項目人力資源管理的-般階段主要有( )階段。
A.制訂組織計劃
B.人員獲取
C.召開啟動會議
D.團隊發(fā)展
E.結(jié)束團隊工作
答案:ABDE
75.工程項目組織計劃的內(nèi)容通常包括( )。
A.組織關(guān)系圖
B.角色和職責(zé)安排
C.人員配備計劃
D.項目工作分解結(jié)構(gòu)
E.有關(guān)說明
答案:ABCE
76.工程項目組織計劃中,項目界面包括( )。
A.階段界面
B.組織界面
C.利益界面
D.技術(shù)界面
E.人際關(guān)系界面
答案:BDE
77.下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的說法,正確的有( )。
A.項目經(jīng)理-定來自項目所屬公司內(nèi)部
B.對項目相關(guān)人員進行分析是項目經(jīng)理的-項基礎(chǔ)性工作
C.選擇項目團隊成員是項目經(jīng)理的主要工作之-
D.制定項目實施計劃是項目經(jīng)理主持召開的項目啟動會議的重要議程
E.項目經(jīng)理對團隊成員應(yīng)進行合理的分工與授權(quán)
答案:BCE
78.實行審批制的項目,在工程項目可行性研究報告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括( )。
A.項目進行招標(biāo)的申請和理由
B.項目的具體招標(biāo)范圍
C.項目擬公開招標(biāo)的理由
D.項目擬采用的招標(biāo)方式
E.項目擬采用的招標(biāo)組織形式
答案:BDE
79.下列關(guān)于工程項目委托招標(biāo)的說法,正確的有( )。
A.行政機關(guān)可以作為出資人成立招標(biāo)代理機構(gòu)
B.委托招標(biāo)時招標(biāo)人應(yīng)與招標(biāo)代理機構(gòu)簽訂合同
C.具備自行招標(biāo)條件的招標(biāo)人也可以委托招標(biāo)
D.招標(biāo)代理機構(gòu)不得無權(quán)代理或越權(quán)代理
E.經(jīng)招標(biāo)人同意代理機構(gòu)可接受同-項目的投標(biāo)咨詢
答案:BCD
80.經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進行施工招標(biāo)的工程項目包括( )。
A.涉及國家秘密而不宜招標(biāo)的項目
B.涉及搶險救災(zāi)而不宜招標(biāo)的項目
C.受自然地域環(huán)境限制的項目
D.利用扶貧資金實行以工代賑的項目
E.利用國有企業(yè)自有資金建設(shè)的項目
答案:ABD
81.工程項目材料采購合同條款主要涉及材料的( )等。
A.交接程序
B.檢驗方式
C.性能保修
D.質(zhì)量要求
E.安裝調(diào)試
答案:ABD
82.下列關(guān)于FIDIC施工合同條件下缺陷責(zé)任期的說法,正確的有( )。
A.缺陷責(zé)任期不同于國內(nèi)施工合同所指的工程保修期
B.缺陷責(zé)任期自工程接收證書中寫明的竣工日期開始
C.承包商應(yīng)在缺陷責(zé)任期開始前將工程所有工作完成
D.缺陷責(zé)任期內(nèi)工程出現(xiàn)施工質(zhì)量問題由承包商負(fù)責(zé)
E.缺陷責(zé)任期為考驗工程動態(tài)運行中是否達(dá)到合同要求而設(shè)置
答案:BDE
83.進行設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗工作時,咨詢工程師應(yīng)( )。
A.在設(shè)備制造開始前組織召開協(xié)調(diào)會
B.在設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后主持開箱檢驗
C.在設(shè)備制造完畢后參加全面質(zhì)量驗收
D.確保設(shè)備制造價格不突破合同約定
E.掌握貨物招標(biāo)采購合同的全部內(nèi)容
答案:ABCE
84.工程項目進度計劃的編制方法主要有( )。
A.關(guān)鍵線路法
B.計劃評審技術(shù)
C.頭腦風(fēng)暴法
D.圖示評審技術(shù)
E.定額計算法
答案:ABD
85.工程項目實際進度與計劃進度的比較方法主要有( )。
A.關(guān)鍵線路比較法
B.橫道圖比較法
C.S形曲線比較法
D.前鋒線比較法
E.列表比較法
答案:BCDE
86.工程項目費用管理的-般過程包括( )。
A.費用估算
B.資金籌措
C.費用控制
D.費用計劃
E.編制資源消耗計劃
答案:ACDE
87.下列建筑安裝工程費用中,屬于措施費的有( )。
A.文明施工費
B.工程排污費
C.養(yǎng)老保險費
D.免費項目管理系統(tǒng)費
E.二次搬運費
答案:AE
88.下列建筑安裝工程費用中,屬于施工機械使用費的有( )。
A.夜間施工費
B.經(jīng)常修理費
C.燃料動力費
D.安拆及場外運輸費
E.大型機械設(shè)備進出場及安拆費
答案:BCD
89.下列關(guān)于采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制的說法,正確的有( )。
A.進度偏差是采用贏得值法進行評價的指標(biāo)之一
B.已完工作預(yù)算費用是贏得值法的基本參數(shù)
C.贏得值法可定量判斷費用和進度的執(zhí)行效果
D.采用橫道圖法進行費用偏差分析反映的信息量大
E.香蕉曲線法是采用贏得值法進行偏差分析常用的表達(dá)方法
答案:ABC
90.根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》,進行多方案比選情況綜合評價時,應(yīng)主要從( )等方面進行評價。
A.技術(shù)方案比選
B.節(jié)能節(jié)水論證
C.節(jié)約土地論證
D.實施方案比選
E.職業(yè)衛(wèi)生論證
答案:AD
91.風(fēng)險識別中應(yīng)用的信息采集方法主要有( )。
A.訪談法
B.決策樹法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.德爾菲法
E.因果分析法
答案:ACD
92.下列關(guān)于項目目標(biāo)的風(fēng)險影響等級的說法,正確的有( )。
A.如果成本增加小于10%,可把風(fēng)險的影響定為低等
B.如果進度拖延5%-10%,可把風(fēng)險的影響定為中等
C.如果成本增加10%-18%,可把風(fēng)險的影響定為高等
D.如果進度拖延大于15%-18%,可把風(fēng)險的影響定為很高
E.如果只有少數(shù)工作質(zhì)量受到影響,可把風(fēng)險的影響定為很低
答案:AB
93.健康、安全、環(huán)境影響的風(fēng)險分析應(yīng)在工程項目( )階段進行。
A.策劃決策
B.設(shè)計
C.施工
D.總結(jié)
E.竣工
答案:ABC
94.健康、安全、環(huán)境管理體系現(xiàn)場檢查表可以( )進行編制。
A.根據(jù)專業(yè)
B.二根據(jù)施工進度
C.根據(jù)監(jiān)理計劃
D.根據(jù)質(zhì)量要求
E.根據(jù)工程整體情況
答案:ABE
95.下列關(guān)于健康、安全和環(huán)境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法,正確的有( )。
A.在設(shè)計階段應(yīng)把設(shè)備采購作為主要環(huán)節(jié)
B.在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場會議制度
C.在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場檢查制度
D.在策劃決策階段應(yīng)確認(rèn)有關(guān)HSE管理體系工作的關(guān)鍵點
E.在建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)組織招標(biāo)優(yōu)選施工單位
答案:BCE
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