發(fā)揮工會職能，服務(wù)施工生產(chǎn) 和諧文化氛圍——中交一公局萬利萬達(dá)高速公路項目總承包部工會工作側(cè)記

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

巴山蜀水建高速，開山鑿隧筑坦途。中交一公局萬利萬達(dá)高速公路項目總承包部工會成立一年來,在總部黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級工會及地方工會的指導(dǎo)下，以貫徹落實黨的十八大精神和習(xí)近平總書黨的群眾路線教育實踐活動講話精神為指導(dǎo)，積極履行工會各項職責(zé)，正確處理工程建設(shè)與工會工作的關(guān)系，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系，組織員工依法行使民主權(quán)利；教育員工樹立終身學(xué)習(xí)觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想、業(yè)務(wù)和文化素質(zhì)；動員和組織員工積極參加工程建設(shè)，開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)革新活動，切實保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮了廣大職工的工作積極性，發(fā)揮了廣大職工在項目管理、工程建設(shè)中的生力軍作用，較好的完成了全年各項工作任務(wù)，取得了一定成績。

——貫徹執(zhí)行《工會法》，提升公信力。為切實維護(hù)職工群眾的切身利益，經(jīng)平等協(xié)商，工會代表廣大職工與總部行政主要負(fù)責(zé)人簽訂了集體勞動合同；工會建立健全勞動爭議調(diào)解機(jī)制，理順各種勞動關(guān)系；關(guān)心群眾疾苦，及時反映職工要求，為職工辦實事，積極開展“職工之家”工作；為切實維護(hù)女職工的健康利益，提高女職工的醫(yī)療保障水平，為全部女職工購買了“醫(yī)療保險”。在項目所在地積極組織開展“工會助學(xué)”活動及其它有關(guān)捐助和路地共建活動?；ü剿淼莱隹谂c工業(yè)園區(qū)相連處，因道路不暢給當(dāng)?shù)鼐用癯鲂袔砗艽罄_，2012年8月底，萬達(dá)高速公路一分部修筑一條長約600米、寬約4米的水泥便道，既方便了萬達(dá)一分部施工，也給當(dāng)?shù)鼐用癯鲂刑峁┝吮憷?。自開工以來，萬達(dá)一分部共規(guī)劃、修筑了6條便道，解決了施工通道，方便了地方百姓。萬達(dá)高速公路二分部走訪慰問當(dāng)?shù)乩щy群眾3戶，萬達(dá)高速公路三分部青年員工幫助當(dāng)?shù)貧埣矄T工，參加南雅助學(xué)活動，捐獻(xiàn)款項5000元；在工會倡議下，開展了“支援廬山,攜手同心”愛心捐助活動，共募捐善款46377.5元。弘揚了中華民族團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立了中交一公局良好的企業(yè)形象。

——實施職工素質(zhì)工程，增強(qiáng)競爭力。為加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，更好地為企業(yè)發(fā)展造就人才、儲備人才，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，總承包部工會制定施實了《關(guān)于員工培訓(xùn)及考取各種證書費用報銷辦法的規(guī)定》、《導(dǎo)師帶徒活動管理辦法》等一系列激勵措施，并在全體干部職工中大力實施了素質(zhì)提升工程。一是扎實推進(jìn)了爭創(chuàng)“四個一流（一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績）”活動，促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提升。二是著力開展了“以老帶新，師徒結(jié)對”活動，促進(jìn)青年員工成才。成立“青年職工成才俱樂部”，充實豐富職工業(yè)余生活，將導(dǎo)師帶徒、技術(shù)講座、生產(chǎn)現(xiàn)場分析會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比賽、技術(shù)革新活動常態(tài)化。舉辦了導(dǎo)師帶徒儀式，32對師徒在設(shè)計、測量、試驗、安全、經(jīng)營、財務(wù)、現(xiàn)場管理等7個崗位師徒結(jié)對。召開生產(chǎn)現(xiàn)場分析會90次，組織各類技能培訓(xùn)52次，參訓(xùn)人員1120人次，組織技術(shù)人員2次30余人次到大型在建項目觀摩學(xué)習(xí)。組織開展各類技能比賽13次，表彰54人。萬達(dá)一分部組織技術(shù)人員參加局施工技術(shù)規(guī)范知識競賽活動，邢建寶獲二等獎；萬達(dá)二分部組織技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)規(guī)范知識考試，22人參加了考試，激發(fā)了職工學(xué)習(xí)熱情。總部積極鼓勵職工自學(xué)考證，并給予取證職工一定的獎勵，萬利萬達(dá)項目有4人通過了一級建造師考試，1人通過注冊安全工程師考試，共20人通過了各種職業(yè)技能考試。三是開展職工讀書活動?？偛块_展“信息化管理年”活動，適應(yīng)職工多層次多方面精神文化需求，精選200余冊勵志、經(jīng)營管理、生活常識類圖書發(fā)放給項目員工，并就職工“立足崗位學(xué)習(xí)，提升履職能力”提出具體要求，使職工有針對性的學(xué)習(xí)，學(xué)以致用；開辦職工電子書屋，為職工提供便捷的擴(kuò)展閱讀方式，引導(dǎo)職工愛讀書、讀好書；組織女職工開展“書香三八-幸福中國.喜迎國際幸福日”讀書征文活動，引導(dǎo)女職工快樂工作，幸福生活。四是舉辦安全管理技能競賽活動。總部強(qiáng)化施工安全管控，成功舉辦了中交一公局2012年“防高空墜物、防火災(zāi)”事故應(yīng)急救援演練，全局200余人參加了此次活動，50名先進(jìn)個人受到表彰?？偛窟€舉辦了安全知識競賽活動，各分部積極響應(yīng)，動員、組織職工自學(xué)和競賽選拔，掀起學(xué)習(xí)安全管理知識熱潮。40余名安全人員及技術(shù)人員踴躍參加活動，通過分部安全知識競賽選拔賽，推薦12名選手參加了總部組織的安全知識競賽，經(jīng)過考核，萬達(dá)一分部于永闖獲得了第一名，有6人受到了表彰。

——開展勞動競賽活動，激發(fā)創(chuàng)造力。自2012年9月萬達(dá)路實質(zhì)性開工以來，項目克服了征地拆遷等困難，迅速組織人員、設(shè)備投入到緊張的施工中。為了保證工期目標(biāo)，將萬達(dá)高速公路打造成為重慶“窗口工程、樣板工程、精品工程”，工會協(xié)助總部精心組織，周密安排，在制定詳細(xì)的勞動競賽方案的基礎(chǔ)上，先后開展了兩次勞動競賽活動。2012年10月，開展了“大干60天，掀起施工高潮，確保完成年度目標(biāo)”勞動競賽活動，克服征遷難、工期緊、任務(wù)重等困難，在短短3個月時間里完成了3億元產(chǎn)值。2013年4月，開展了“保安全、塑精品、大干一百天，確保階段目標(biāo)實現(xiàn)”勞動競賽活動，全體參建人員戰(zhàn)高溫斗酷暑，克服氣候惡劣等不利影響，完成競賽活動產(chǎn)值3.56億元，年度產(chǎn)值突破12億元，累積完成路基挖方549.09萬立方米，路基填方451.21萬m3，橋梁樁基919根，橋梁墩柱753根，臺帽、蓋梁277片，預(yù)制梁預(yù)制458片，通道、涵洞126道，隧道洞身開挖7426.16米，隧道二襯5944.41米，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了施工目標(biāo)，創(chuàng)下了重慶新千公里高速公路建設(shè)史上的好成績。兩次勞動競賽共產(chǎn)生優(yōu)勝集體2個，先進(jìn)個人26人，發(fā)放獎金289萬元。

在競賽活動中，為確保競賽活動取得實效，工會堅持“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)特色，提升管理增效益”的競賽宗旨，以“四好一和諧”（安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、工程進(jìn)度好、科技創(chuàng)新好、勞動關(guān)系和諧）為中心內(nèi)容，以創(chuàng)建“文明工地”、“工人先鋒號”為有效形式，把競賽考評融入項目經(jīng)營管理機(jī)制和目標(biāo)管理機(jī)制，分段細(xì)化目標(biāo)、層層落實責(zé)任，同時將民工協(xié)作隊伍納入競賽考評范圍，結(jié)合施工進(jìn)程統(tǒng)籌調(diào)控、協(xié)作推進(jìn)。工會充分發(fā)揮合理化建議技術(shù)協(xié)作委員會作用，結(jié)合“節(jié)約型項目”建設(shè)，多渠道、多層次、多形式開展技術(shù)革新、合理化建議活動，征集“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計”12建議條，取得良好效果。項目使用的鋼筋數(shù)控彎曲機(jī)和智能拉張新技術(shù)、《砂巖在公路工程施工中的應(yīng)用》作為科研項目新工藝得到推廣。萬利萬達(dá)項目總承包部、萬達(dá)二分部分別被重慶市交委、共青團(tuán)重慶市委授予為2012年度重慶市“青年文明號”先進(jìn)集體稱號，萬利萬達(dá)項目總承包部榮獲了中交一公局2012年度“文明集體”、“先進(jìn)黨支部”榮譽稱號。

——開展“面心實”服務(wù)活動，匯集凝聚力。工會結(jié)合項目實際，進(jìn)一步完善勞動關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)工作機(jī)制，努力開拓集“困難幫扶、生活救助、勞動爭議調(diào)解”于一體的工作格局，以勞動預(yù)警為抓手，開展“面心實”服務(wù)活動，打造幫扶新格局。

暢通領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾溝通渠道，引導(dǎo)職工理性合法表達(dá)利益訴求。廣泛開展深層次調(diào)研及職工對話活動，建立“職工聯(lián)絡(luò)員”制度，及時掌握職工思想需求；成立了“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入施工一線，了解職工群眾所思、所急、所盼。2013年，總部舉辦了“分享青春，共話成長”青年員工座談會，各分部領(lǐng)導(dǎo)干部、基層員工80余人參加了座談會，廣泛傾聽職工訴求，化解矛盾，增進(jìn)了解，激發(fā)熱情，為項目生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造更好的和諧氛圍。

推進(jìn)困難職工幫扶工作?？偛砍闪⒘死щy職工幫扶中心，設(shè)立幫扶基金，做好“送清涼”、“送溫暖”工作。在炎熱8月，職工們頂烈日、冒酷暑，掀起了大干高潮。項目部為職工購置了茶葉、飲料,把白糖、綠豆、等防暑用品及時送到工地，保證了職工身體健康,激發(fā)了職工施工熱情。工會關(guān)心職工，心系職工，工會派人到醫(yī)院看望生病的員工家屬，送去組織的關(guān)懷和溫暖；在中秋節(jié)來臨之際，為員工家屬送上慰問品和慰問信，讓職工處處感到家的溫馨。

充分發(fā)揮勞動關(guān)系預(yù)警協(xié)調(diào)機(jī)制作用，促進(jìn)職工隊伍穩(wěn)定和勞動關(guān)系和諧?？偛柯鋵嵚毠趧颖Ｗo(hù)及職工休假制度、定期體檢制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，監(jiān)督各分部按規(guī)定發(fā)放勞保用品，組織員工每年進(jìn)行一次健康體檢，并建立員工健康檔案；嚴(yán)格執(zhí)行局人事管理制度，確保職工工資按時發(fā)放，加強(qiáng)農(nóng)民工管理，開展農(nóng)民工技能比武等活動，有效的保證了農(nóng)民工的權(quán)益。項目部成立了農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立“農(nóng)民工工資管理辦公室”并制定了管理辦法，明確勞務(wù)協(xié)作隊伍的職責(zé)以及違反相關(guān)規(guī)定的處罰。為保證制度落到實處，項目部還在每家勞務(wù)協(xié)作隊伍設(shè)立了農(nóng)民工聯(lián)絡(luò)員，為農(nóng)民工發(fā)放“農(nóng)民工工資管理聯(lián)系卡”，把監(jiān)督權(quán)交到每一個農(nóng)民工兄弟的手里。針對不同特點的勞務(wù)協(xié)作隊伍，項目部采取不同的管理辦法，對于規(guī)模大、人員較穩(wěn)定的隊伍，項目部統(tǒng)一到銀行辦理了工資卡，每月委托銀行將工資直接打到卡上；對于規(guī)模小、工期短的隊伍，由項目部直接以現(xiàn)金形式代發(fā)給農(nóng)民工。目前，萬達(dá)各分部共為573名務(wù)工人員發(fā)放了工資卡，從根本上杜絕了協(xié)作隊伍拖欠農(nóng)民工工資的行為?？偛颗e辦“農(nóng)民工夜校”，提高農(nóng)民工素質(zhì)。為確保夜校培訓(xùn)工作真正落到實處，取得實效，項目部編制了完善的培訓(xùn)計劃，規(guī)定每月至少授課兩次，主要從施工現(xiàn)場安全管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文明施工以及相應(yīng)工種的專業(yè)技能、政治形勢教育等方面對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，通過講座、觀看光盤、學(xué)習(xí)討論、案例教育、答題等方式，提高農(nóng)民工業(yè)務(wù)技能水平和安全意識。

規(guī)范企務(wù)公開，民主管理促和諧。讓職工當(dāng)家作主是工會賦予職工的一種民主權(quán)利，也是民主管理工作的一項重要內(nèi)容。項目部出臺的各項規(guī)定要征求職工意見后方可實施，工會按照局民主管理相關(guān)要求，結(jié)合項目實際，建立民主議事制度維護(hù)職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利。工會在項目部設(shè)置了公示欄、意見箱，定期不定期地及時公開職工所關(guān)心、所關(guān)注的企務(wù)內(nèi)容。項目部從職工關(guān)注點入手，每月召開一次職工大會，通報項目生產(chǎn)經(jīng)營情況、重大決策措施、干部考核使用情況、人事管理、員工福利待遇等。

加強(qiáng)職工人文關(guān)愛，重點關(guān)注一線職工，特殊關(guān)注女職工、青年職工。工會結(jié)合文明施工、和諧工地建設(shè)，采取措施，參與安全生產(chǎn)監(jiān)督，切實關(guān)愛一線員工，檢查、督促項目統(tǒng)籌安排工作時間和周期，落實《局員工工作時間實施辦法》；關(guān)注、檢查夏、冬兩季職工防暑、防寒物品發(fā)放情況；完善工地文體、生活設(shè)施。特殊關(guān)愛女職工和青年職工，每年組織女員工進(jìn)行專項體檢，“三八”節(jié)為女員工送上節(jié)日慰問品。建立未婚青年登記表，成立職工紅娘協(xié)會，充分發(fā)揮紅娘網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，多次組織青年聯(lián)誼會。萬達(dá)項目工會組織了與國家開發(fā)銀行重慶分行、萬州港務(wù)局、中國移動萬州分公司、開縣特勤大隊等多家單位開展聯(lián)誼活動，為青年單身員工結(jié)識社會優(yōu)秀青年搭建了平臺。

——加強(qiáng)工會基礎(chǔ)管理，激活內(nèi)動力?？偛抗鶕?jù)黨委部署，注重加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范運行。以黨建帶工建，明確工會的重要性和必要性，廣泛開展宣傳發(fā)動，使工會工作穩(wěn)扎穩(wěn)打。一是配好配強(qiáng)工會干部。按照《工會基層組織選舉條例》要求，積極履行程序，選舉建立了工會組織，選好用強(qiáng)工會干部。要求工會干部購買相關(guān)書籍學(xué)習(xí)提高，同時組織工會干部參加局業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流進(jìn)一步提高了工會干部工作能力。工會把學(xué)習(xí)中國特色社會主義工會發(fā)展道路作為工會干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展實際組織工會干部研討、座談、交流，努力做到真學(xué)真懂真用，加深工會干部對道路科學(xué)內(nèi)涵及精神實質(zhì)的把握，增強(qiáng)工會干部適應(yīng)時代要求做好職工群眾工作的能力。二是工會日常管理工作制度化、規(guī)范化。結(jié)合項目實際情況，建立健全了工會工作制度；制定了《工會工作手冊》并規(guī)范使用。推進(jìn)工會工作目標(biāo)責(zé)任制度，做到有計劃、有實施，有檢查，有總結(jié)，形成工作鏈閉合?？偛扛鶕?jù)實際工作，定期或不定期召開工會工作部署會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)；按時按比例提取工會活動經(jīng)費，搞好女職工工作、未婚青年聯(lián)誼、婚戀工作等基礎(chǔ)管理工作，促進(jìn)工會各項工作全面推進(jìn)。

豐富完善職工文化生活，營造健康向上、樂觀自信的文化氛圍。總部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記加強(qiáng)宣傳思想工作的講話精神，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，建立了項目網(wǎng)站，開辦了《簡報》，各分部也自辦了《簡報》，開展了《激情跨越2012年》宣傳報道活動，對在萬達(dá)高速公路建設(shè)中涌現(xiàn)出的影響較大、效果較好的經(jīng)驗作法進(jìn)行廣泛宣傳報道。充分利用地方媒體宣傳工程建設(shè)，為企業(yè)營造了良好的輿論氛圍?？偛考哟笪捏w活動投入，完善工地文體設(shè)施建設(shè)，使職工勞逸結(jié)合、放松身心、緩解壓力。結(jié)合施工生產(chǎn)節(jié)奏，抓住施工生產(chǎn)空閑期，活躍職工文化生活，使職工精神愉悅地投入工作。工會組織了第二屆“利達(dá)杯”籃球比賽，臺球比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、象棋比賽及各類節(jié)日慶祝文體活動，活動深受職工喜愛，在參與過程中增強(qiáng)了員工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，鍛煉了團(tuán)隊協(xié)作能力。

中交一公局萬利萬達(dá)項目總承包部工會在為職工服務(wù)、為項目生產(chǎn)服務(wù)工作中較好地發(fā)揮了橋梁作用，將進(jìn)一步增強(qiáng)職工的整體素質(zhì)、更好地引導(dǎo)職工創(chuàng)新工作、不斷提高職工工作能力、創(chuàng)造良好的工作業(yè)績和信息報道，帶領(lǐng)全體員工全力以赴投身工程建設(shè)，發(fā)揚“自強(qiáng)奮進(jìn)、永爭第一”的企業(yè)精神，為重慶高速公路新千公里工程做出新貢獻(xiàn)，用激情和豪邁書寫重慶高速公路建設(shè)的精彩篇章！