工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產品資料
X 關閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

發(fā)動旱季攻勢 展開冬季沖刺——中國鐵建十四局成蘭鐵路指揮部掀起“雙?!贝髴?zhàn)高潮

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

9月13日上午,中秋的川西高原艷陽高照、云淡風輕。11時,“……劈高山填大海,錦繡山河鋪上那鐵路網,今天汗水灑下地,明朝那個鮮花齊開放……”雄壯的《鐵道兵志在四方》歌曲在中國鐵建十四局成蘭鐵路工程指揮部大院激蕩,成蘭鐵路11標“保質量、保進度、大戰(zhàn)110天,全面完成2013年建設任務”勞動競賽拉開帷幕。

動員誓師大會簡約而隆重,會場除了突擊隊戰(zhàn)旗,兩幅標語和會議橫幅外,沒有鮮花,沒有氣球,沒有禮花,但80多名青年突擊隊員、架子隊員工代表、包保組人員著裝統(tǒng)一、列隊整齊、群情激奮。

成蘭鐵路工程指揮部副指揮長李文戈、十四局集團副總經理許蘭民、水利水電公司副總經理袁培國等領導出席大會。

此次開展的“雙保”大戰(zhàn)勞動競賽,是順應成蘭鐵路建設面臨的形勢要求,貫徹落實黨中央、國務院關于加快推進鐵路建設的指示精神,迅速響應中國鐵路總公司及成蘭鐵路公司的號召,抓住目前施工黃金季節(jié),掀起大干熱潮,確保全面年度建設任務而開展的一項重要活動。十四局成蘭鐵路工程指揮部副指揮長胡世權宣讀了《關于開展“大戰(zhàn)110天”勞動競賽活動的決定》,并下達了勞動競賽活動的具體目標:從9月10日開始至12月31日,歷時110天,計劃完成投資8760萬元??傮w形象進度目標為各隧道洞口全部進洞,并按照正常進度施工;王登隧道一號、金瓶巖隧道四號橫洞工區(qū)進入主洞施工。棄碴場達到滿足明年春季前出碴量的能力;完成一部分鎮(zhèn)江關一號特大橋滑坡體的抗滑樁及全部錨索地梁、二號大橋樁基和承臺施工;標段內柔性防護網施工全部完成。實物工程量指標為完成土石方10000立方米,橋梁樁基143根,承臺8個,防護工程30211圬工方,隧道開挖支護2175米。

指揮長張偉在“雙保”大戰(zhàn)勞動競賽大會上作動員,就如何搞好勞動競賽活動,發(fā)動旱季攻勢,召開冬季沖刺,不折不扣完成年度施工生產計劃目標,提出了六個方面的要求:一是高度重視,立即行動;二是精心籌劃,科學組織;三是動態(tài)控制,剛性考核;四是狠抓安全,緊扣兩保;五是強推拆遷,完善保障;六是加強宣傳,營造氛圍。

親臨大會的成蘭鐵路指揮部副指揮長李文戈表示,11標前期做了大量工作,8個隧道施工洞口,有5個已進洞開工,有2個正在進行洞口加固,目前具備了按成蘭公司要求,全面開工掀起大戰(zhàn)高潮的條件。要求11標段立即行動起來,迅速開展轟轟烈烈的大戰(zhàn)活動,一是要加大宣傳力度,層層發(fā)動,把大戰(zhàn)活動的要求傳達到工班、全體員工,使大家心往一處想,勁往一處使;二是加大外部協(xié)調力度,受外部干擾沒有進洞的金瓶巖隧道4號橫洞,要抓緊開工進洞;三是加強現場施工組織,切實做到日保旬、旬保月;四是加強物資供應的管理。11標段海拔高,到10月份天氣就寒冷了,一定要抓緊做好冬季施工材料的儲備工作;五是搞好勞動競賽活動,調動全體參建員工的積極性,確保大戰(zhàn)任務的完成。李副指揮長強調:保進度必須建立在保安全、保質量的前提下。11標工程主要是隧道,隧道施工不能逾越紅線、底線,不得擅自改變開挖工法,必須符合120好文件規(guī)定。鎮(zhèn)江關一號特大橋抗滑樁施工,孔口防護、孔內通風、提升設備、人員爬梯等,要做到安全可靠。同時要確保運輸安全,11標段的材料運輸、棄渣都要借助213國道,在213國道上開了很多便道口,為此要教育駕駛員要慢,要看準,不要盲目開快車。213國道上的旅游車輛很多,要設置醒目的警示牌,提示來往車輛減速慢行,注意安全。

十四局集團副總經理許蘭民在講話中強調:一、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心。這次“雙保”大戰(zhàn)勞動競賽活動,是在國家加快推進鐵路建設的形勢下開展的。成蘭鐵路建設,各級都非常重視,社會關注度高,建設意義深遠,是中鐵十四局集團搶抓鐵路建設歷史機遇,鞏固鐵路市場地位,展示國家大型企業(yè)綜合實力,為西部大開發(fā)做貢獻的難得時機。11標段自進場以來,全體參建員工變壓力為動力,變被動為主動,為全面展開施工奠定了基礎。但從目前的情況看,面臨的形勢非常嚴峻,與業(yè)主的要求相比,與兄弟單位相比,仍有不小差距,有些工作已經處于被動落后狀態(tài)。大家要認清形勢,認清責任,在確保安全質量的前提下,努力加快施工進度,開創(chuàng)施工生產新局面。二、調動一切積極因素,確保勞動競賽實效。一是要優(yōu)化資源配置。加強對資源的優(yōu)化與合理調配使用,盤活現有的各種資源,減少工裝設備的重復購置和租賃,發(fā)揮最大的使用效率。要繼續(xù)加強技術力量,壯大技術人員隊伍,保持技術隊伍穩(wěn)定,為工程順利進行提供強有力的技術保障;二是要加大組織協(xié)調的力度。參加成蘭鐵路建設的二公司、水利水電公司、試驗中心、電氣化公司要加強內部團結協(xié)作,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,做到優(yōu)勢互補,資源共享。要堅持好7天一次現場辦公制度,及時協(xié)調解決現場存在的問題。局指和各單位的領導對重難點、節(jié)點控制工程,要分工負責、責任到人,對不能按規(guī)定時間完成而影響整體進度的,要追究領導責任;三是要激發(fā)隊伍的正能量。充分發(fā)揮領導干部和黨團員的帶頭作用,通過“紅旗責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊”等載體,以點帶面,調動全體參建人員的積極性,確保“雙保”大戰(zhàn)競賽活動有聲有色。要抓好隊伍的思想政治工作,做好后勤保障,解決參建員工的思想難題和實際生活困難,調動和保護員工的勞動積極性。三、強化管理措施,確保施工生產全面受控。一是確保安全,牢固樹立“安全重于泰山”的思想,制定切實可行的安全保證措施和應急預案,強化過程監(jiān)督;二是嚴控質量。要按照標準化管理的要求,嚴格落實“四化”手段、工作流程、制度措施、操作規(guī)范和責任分工,抓好試驗檢測,把好原材料進場檢驗關,杜絕違章作業(yè)現象和工序質量通病,確保工程質量全面受控;三是要重視信譽評價。要在上半年取得較好名次的基礎上,更上一個層次;四是抓好成本管理。要健全制度,規(guī)范操作,強化責任,狠抓落實;五是做好環(huán)保水保工作,維護群眾利益。堅持以人為本,施工中要做到安全、文明、環(huán)保,尊重少數民族習慣,最大限度地減小對群眾生
活的影響,把成蘭鐵路建成“亮點工程”、“民心工程”、“示范工程”。

這次勞動競賽動員誓師大會氣氛熱烈、振奮人心、激勵斗志。李文戈、許蘭民、張偉、袁培國為青年突擊隊授旗,兩個青年突擊隊代表發(fā)言表決心。劉一清在代表王登隧道青年突擊隊發(fā)言中,決心以不講條件、不講價錢、不怕困難、不怕流汗的精神攻難克艱,確保全面任務完成,力爭超額完成任務。問大家有沒有信心?突擊隊員振臂高呼:有!氣勢恢宏。

發(fā)布:2007-07-16 12:40    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件