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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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暖通從設(shè)計(jì)到施工,我們需熟練掌握的一些知識

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做了八年暖通特此提煉一下當(dāng)時(shí)的我所掌握的知識,供大家分享學(xué)習(xí):

1、cad能夠熟練的操作,充分的利用快捷鍵以及配合鼠標(biāo)鍵使得設(shè)計(jì)速度快速提升;

2、熟悉了空調(diào)設(shè)計(jì)完整方案的整個(gè)流程,其中國包括從建筑功能的分析--空調(diào)主要設(shè)備的選型--工程造價(jià)的估算--初步方案的確定--各個(gè)房間、各種配套設(shè)備的詳細(xì)計(jì)算--復(fù)核最終的計(jì)算參數(shù)--最終完善設(shè)計(jì)、得出結(jié)論。我的大學(xué)就這么過了,說實(shí)話,學(xué)到的知識點(diǎn)不多,不過我相信就憑這兩點(diǎn),應(yīng)該足以從容面有點(diǎn)陌生的社會。

08年畢業(yè)那年,我踏出學(xué)校,走向了社會。那時(shí)憑借一點(diǎn)人脈,進(jìn)入了設(shè)計(jì)院。這點(diǎn)很幸運(yùn),感謝給過我支持的表哥,感謝給過我?guī)椭泥嵖?,這算是我人生最重要的一個(gè)時(shí)期,是增長知識最快速的一個(gè)時(shí)期,是理論和時(shí)間磨合的一個(gè)時(shí)期。

在設(shè)計(jì)院里,X工負(fù)責(zé)給排水,X工既做暖通又做給排水,兩位都是久經(jīng)沙場的高手,所以在他們的引導(dǎo)下學(xué)習(xí),那是最好不過了。由于當(dāng)時(shí)暖通方面不缺人,誤打誤撞我做起了給排水設(shè)計(jì)。這樣的設(shè)計(jì)生活持續(xù)了半年多的時(shí)間,結(jié)果因?yàn)?8年的經(jīng)濟(jì)危機(jī),房地產(chǎn)景氣不好,單位以效益差為由辭退了一部分設(shè)計(jì)人員,當(dāng)然作為新手的我也不例外。雖然時(shí)間很短,但是在里面學(xué)到了設(shè)計(jì)人員的思維,學(xué)到了他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度:

1、做一個(gè)設(shè)計(jì),需要從大局去把握,協(xié)調(diào)好各個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)人員,只有默契與配合才能夠讓圖紙少出岔子,避免不必要的改動(dòng);


2、做一個(gè)設(shè)計(jì),需要你掌握業(yè)主的需求,了解施工的成本,明確規(guī)范的要求,緊跟行業(yè)最新資訊,懂得各種問題的靈活變通;


3、做一個(gè)設(shè)計(jì),需要在前期準(zhǔn)備中下足功夫,在各個(gè)方案中需找最佳設(shè)計(jì),最后才溝通中定細(xì)節(jié);

真正的設(shè)計(jì)不在于你畫的圖有漂亮,而在于你是否真正掌握了設(shè)計(jì)的要點(diǎn),設(shè)計(jì)出了一套既能為業(yè)主減少投資,又能為施工帶來方便,還可提倡國家的節(jié)能減排的方案。拐了個(gè)彎,做了暖通方面的施工管理。

09年失業(yè)的我在同學(xué)的介紹下,進(jìn)入了一家中央空調(diào)銷售安裝一條龍服務(wù)的單位。到目前為止,接觸到了與設(shè)計(jì)院內(nèi)完全不同的環(huán)境。


這兩年以來接觸了不少大大小小的工地,經(jīng)歷過了該經(jīng)歷的事情,也學(xué)會了該學(xué)習(xí)的知識,當(dāng)然,學(xué)會并不等于精通,將來還會在不一樣的平臺上,積累更多的經(jīng)驗(yàn)。

兩年過去了,也該給自己做下總結(jié):

1、不懂標(biāo)書如何做?剛進(jìn)公司就接到一個(gè)投標(biāo)項(xiàng)目,啥都不懂就屁顛屁顛的做起來了,從算量到報(bào)價(jià),從商務(wù)標(biāo)到技術(shù)標(biāo),從施工計(jì)劃到施工組織,一切從零開始,而經(jīng)歷確實(shí)是個(gè)好東西,它能提升一個(gè)人的整體水平,和思想覺悟,講講在我眼里的做標(biāo)書的流程:

①算量:一個(gè)必不可少的過程。拿到圖紙,第一步就是了解設(shè)計(jì)師的意圖,熟悉施工圖上的各個(gè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)。圖紙上畫的需要算,圖紙上沒畫的需要想,圖紙上不清楚的聯(lián)系設(shè)計(jì)師,就這么簡單。做好規(guī)劃,計(jì)算工程量看是按照樓層劃分,還是按照系統(tǒng)劃分,不僅要自己看的清楚,也要讓別人看得清楚。

②報(bào)價(jià):一個(gè)簡單而又復(fù)雜的過程。列出工程量清單,用電話詢價(jià),用海邁(預(yù)算軟件)或excel表格套價(jià),這只是簡單的操作。而報(bào)價(jià)的復(fù)雜性,就是需要分析對手的實(shí)力,分析對方產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),然后與我們自身比較,推測出大概的綜合評分,而最終確定總報(bào)價(jià)。

③商務(wù)標(biāo):比較簡單,就是介紹公司的實(shí)力,產(chǎn)品的質(zhì)量,以及售后的服務(wù)。

④技術(shù)標(biāo):招標(biāo)文件一發(fā),基本就已經(jīng)決定了你的技術(shù)表分?jǐn)?shù),不同的產(chǎn)品對應(yīng)技術(shù)得分,就能夠直接得出技術(shù)評分是多少,這也是分析對手的一個(gè)重要指標(biāo)。

⑤施工計(jì)劃:凡是都得有計(jì)劃,給個(gè)時(shí)間限制,根據(jù)時(shí)間來安排施工每個(gè)環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間,順序。

⑥施工組織:每個(gè)工程其實(shí)施工組織都是大同小異,無非就是套用合適的模板,修改成自己的項(xiàng)目,不做具體介紹。

2、不懂設(shè)計(jì)如何做?每個(gè)人都需要有一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,我也不例外。畢業(yè)那年做的水機(jī)設(shè)計(jì)跟現(xiàn)在接觸到的變頻多聯(lián)空調(diào)設(shè)計(jì)是完全不一樣的概念,雖然比原來的做的設(shè)計(jì)簡單很多,但是沒接觸過得東西,即便再簡單,也需要從頭學(xué)起。所以花了一點(diǎn)時(shí)間學(xué)習(xí),掌握了其中的竅門:

①經(jīng)驗(yàn):現(xiàn)實(shí)中的設(shè)計(jì)并非處處都要計(jì)算,經(jīng)驗(yàn)有時(shí)候是最好的老師。話題就點(diǎn)到此,不展開了。

②比較:學(xué)會比較不同產(chǎn)品之間的性能,區(qū)別,優(yōu)劣點(diǎn),總結(jié)后給自己擬一張表格,這樣的資源是無價(jià)的。


③配合:做設(shè)計(jì)最總要的就是要跟其他相關(guān)專業(yè)的配合,要求提資以及提資給別個(gè)專業(yè)要掌握好技巧,應(yīng)事先做好準(zhǔn)備。


3、現(xiàn)場管理如何做?上工地是施工管理上方必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),工地上也是學(xué)習(xí)的最佳場所,你不僅可以通過掌握的知識與實(shí)物相結(jié)合,還可以面對面的與各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)部門的人員溝通,學(xué)習(xí)就是這么回事,讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù)。在施工方面是我賺到的最寶貴的財(cái)富:


①實(shí)踐:理論從實(shí)踐中總結(jié)出來,而最終我們得回歸實(shí)踐。一個(gè)項(xiàng)目,從頭跟到尾,你就清楚建筑是怎么被建造起來的。


②實(shí)用:上工地第一件要學(xué)的就是內(nèi)頁資料的整理,請教和咨詢是成長最快的方法,掌握施工的流程,按步驟套用表格,做好協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮承上啟下的作用,管理好班組,配合好業(yè)主,最終目的很明確--順利竣工驗(yàn)收。


③實(shí)在:工地上也是一個(gè)大的人脈市場。分配好利益關(guān)系,提倡在不損害自身或他人利益的同時(shí)合作共贏。當(dāng)然工地上也許還有很多人沒意識到這點(diǎn),沒意識到合作的重要性以及可持續(xù)性,我雖然意識到了,但是能力和權(quán)力有限,凡是并非都能夠一帆風(fēng)順。
 

發(fā)布:2007-07-28 12:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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