中鐵十二局二公司朔州隧道推行全面標準化施工管理

自準池鐵路開工以來，中鐵十二局二公司朔州隧道緊緊圍繞“標準成為習慣，習慣符合標準”為主題，在全隧全面推進項目標準化施工管理，取得了良好的效果。

該隧道項目部根據(jù)準池鐵路施工特點，項目部成立了六部三室一隊，即工程部、安質(zhì)部、財務(wù)部、合同部、物資部、設(shè)備部、試驗室、調(diào)度室、綜合辦公室、測量隊。對進場材料統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)動，深化“責任和權(quán)力分配到每一個員工，人人做項目管理的主人”的管理理念。

一是人員配備標準化，所有上崗人員實行先培訓后上崗，對特種作業(yè)人員必須考試合格才能上崗，確保進場人員培訓率100%。

二是質(zhì)量管理標準化，建立各項規(guī)章制度，嚴格施工規(guī)范和驗標作業(yè)，細化實施性施工組織設(shè)計，制定專項施工方案，每道工序都要有技術(shù)交底，實行工班班前會制度。實行《項目質(zhì)量控制及評定標準》和《工程質(zhì)量獎懲條例》。

三是安全管理標準化，建立《安全交底制度》、《安全生產(chǎn)管理和檢查制度》、層層簽訂《安全責任狀》。有效發(fā)揮群監(jiān)員、青崗員監(jiān)督巡查作用。

四是工程檢測標準化，建立標準試驗室，試驗室分樣品間、土工室等8個功能室，測量隊配置精密全站儀，每道工序換手復(fù)測，確保施工控制精度。

開展標準化施工管理以來，該朔州隧道各工區(qū)持續(xù)保持著安全、優(yōu)質(zhì)、快速施工。

發(fā)布：2007-07-16 12:17 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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