監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉
工程項目管理軟件系統(tǒng)

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)

程項目全面風(fēng)險管理中值得注意的問題有哪些?

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  工程項目全面風(fēng)險管理中值得注意的問題

  (一)組建強有力的項目風(fēng)險管理班子

  人為競爭之本,工程項目全面風(fēng)險管理的順利實現(xiàn),首要的問題就是建立高素質(zhì)的項目管理班子。特別要指出的是,項目經(jīng)理是項目管理班子的靈魂,其素質(zhì)高低,工程項目管理系統(tǒng)決定著工程項目的成敗。因此,項目經(jīng)理一定要頭腦清晰、思維敏捷、能審時度勢地做出決策,并且具有較高的風(fēng)險管理水平,保證工程項目的順利實現(xiàn)。

  (二)熟悉國際規(guī)則,按照國際規(guī)則辦事

  全球經(jīng)濟的一體化,中國入世的順利實現(xiàn),使得國內(nèi)企業(yè)只有遵守國際規(guī)則,按國際規(guī)則辦事,才能夠參與到國際競爭之中。特別是在海外工程項目中,按照國際規(guī)則運營,泛普軟件可以大大降低工程項目中的風(fēng)險,例如合同風(fēng)險等等。

  (三)掌握先進項目管理軟件的應(yīng)用,實現(xiàn)工程項目風(fēng)險的信息化管理

  先進項目管理軟件的應(yīng)用,不僅可以實現(xiàn)人力、財力的節(jié)約,而且也可以通過合理規(guī)劃與動態(tài)調(diào)整,實現(xiàn)工程項目風(fēng)險的全面管理。例如,在項目管理中應(yīng)用廣泛的Projece Management就可以實現(xiàn)項目進度、資源等各方面的統(tǒng)籌安排,并可以隨時間、環(huán)境的變化而動態(tài)調(diào)整,從而降低工程項目風(fēng)險。

  (四)合理利用金融工具分散風(fēng)險

  由于工程項目風(fēng)險中不僅包含可控風(fēng)險,而且存在著大量的不可控風(fēng)險,泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)通過合理利用金融工具(如保險等)分散風(fēng)險將是趨勢所在。也就是通過增加承擔(dān)項目風(fēng)險的相關(guān)利益人,實現(xiàn)降低工程項目中單位個體風(fēng)險的目的。

  結(jié)論

  本文對工程項目中全面風(fēng)險管理進行了研究。工程項目管理軟件分析了工程項目全面風(fēng)險管理的內(nèi)涵、風(fēng)險來源、特點及管理過程。以比較分析的方法,指出了工程項目全面風(fēng)險管理與傳統(tǒng)項目風(fēng)險管理的差異。并依據(jù)上述分析,指出了工程項目風(fēng)險中應(yīng)注意的問題,對工程項目風(fēng)險管理有一定的實際借鑒意義。

發(fā)布:2006-11-03 16:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程項目管理軟件系統(tǒng)其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件