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工程項目風(fēng)險管理風(fēng)險識別、風(fēng)險估測、風(fēng)險分析、風(fēng)險處理
我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展,使許多長期困擾經(jīng)濟發(fā)展的撈烤睌問題明顯得到緩解,拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速增長,對國民經(jīng)濟起到了重要的推動作用。當(dāng)前在實施全過程的質(zhì)量管理中,有一個環(huán)節(jié)往往被忽視或不重視,這就是項目風(fēng)險管理。目前公路項目風(fēng)險管理還只側(cè)重于項目后期,在項目前期之所以沒有進(jìn)行風(fēng)險管理,一方面是由于國家項目管理程序中沒有風(fēng)險分析這部分,另一方面就是業(yè)主不重視,沒有意識到風(fēng)險分析能使可研更深入,工程項目管理軟件可以克服片面性,有利于項目科學(xué)決策。公路工程項目從立項到運營都存在著風(fēng)險,對項目全過程實行風(fēng)險管理,可為項目創(chuàng)造平靜、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
一、項目風(fēng)險管理程序
1、風(fēng)險識別
識別風(fēng)險首先要對風(fēng)險因素進(jìn)行分解,構(gòu)成風(fēng)險結(jié)構(gòu)層次圖(公路項目的風(fēng)險結(jié)構(gòu)如圖),然后運用反向思維把不利因素找出來,從反向角度來論證,最后,通過對項目進(jìn)行后評估不斷積累經(jīng)驗,加強項目風(fēng)險管理。
2、風(fēng)險估測
我們把風(fēng)險定義為不利事件發(fā)生的可能性,可見風(fēng)險的大小與出現(xiàn)不利結(jié)果的概率大小成反比。但僅以實際結(jié)果的概率大小來衡量決策風(fēng)險大小是不夠科學(xué)的,實際上決策的風(fēng)險大小,還與它的可能結(jié)果的概率分布密集程度有很大關(guān)系。一般可以用標(biāo)準(zhǔn)離差和變異系數(shù)來描述概率分布的密集程度,公路項目風(fēng)險管理也就是先計算出某一指標(biāo)的期望值,然后再計算其標(biāo)準(zhǔn)離差和變異系數(shù)
3、風(fēng)險分析
在公路項目中,僅僅利用風(fēng)險估測的三個參數(shù)來為項目風(fēng)險管理提供依據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要結(jié)合公路項目的特點進(jìn)行進(jìn)一步的分析,即風(fēng)險分析。泛普軟件覺得風(fēng)險分析就是以風(fēng)險估測的三個參數(shù)為基礎(chǔ),對具體的公路項目評價模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)處理,使之能反映風(fēng)險因素的過程。公路項目前期工作,即公路項目可行性研究中,評價模式為計算項目凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、投資回收期等評價指標(biāo)。風(fēng)險分析也就是在這些評價指標(biāo)中加入風(fēng)險因素。
公路工程可行性研究報告中包括不確定性分析,不確定性分析不等于風(fēng)險分析。不確定性是指人們在事先只知道所采取行動的所有可能后果,而不知道它們出現(xiàn)的可能性,或者兩者均不知道,只能對兩者做些粗略的估計。不確定性是難以計量的。風(fēng)險是指給行為主體帶來失敗、損失后果的可能性以及每種后果出現(xiàn)可能性的大小。風(fēng)險是有概率可以計量的。通常在可行報告中只對投資及效益進(jìn)行敏感性分析,敏感性分析只能告知某種因素變動對經(jīng)濟指標(biāo)的影響,并不能告知這種影響的可能性有多大,如果對各因素發(fā)生某種變動的概率,事先能夠客觀地或主觀地給出,在項目風(fēng)險管理中就可以借助風(fēng)險分析幫助決策。
4、風(fēng)險處理
風(fēng)險處理就是根據(jù)風(fēng)險估測以及風(fēng)險分析的結(jié)果,為了避免或減小風(fēng)險而進(jìn)行項目風(fēng)險管理,一般來看,工程項目管理系統(tǒng)主要有以下幾種方式:對損失大、概率大的災(zāi)難性的風(fēng)險要避免,即風(fēng)險避免;對損失小、概率大的風(fēng)險,泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)可采取措施來降低風(fēng)險量,即風(fēng)險降低;對損失大、概率小的風(fēng)險,可通過保險或合同條款將責(zé)任轉(zhuǎn)移,即風(fēng)險轉(zhuǎn)移;對損失小、概率小的風(fēng)險,可采取積極手段來控制,即風(fēng)險自留。
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