2011年全國一級建造師習題《項目管理》（6）

    1、下列設計的不同階段中，排列順序由前往后應是（ ?。?br />    A．方案設計、初步設計、施工圖設計
    B．方案設計、施工圖設計、初步設計
    C．初步設計、方案設計、施工圖設計
    D．初步設計、施工圖設計、方案設計

    2、材料和設備供應方的項目管理工作在建設工程項目的（ ?。┻M行。
    A．決策階段
    B．實施階段
    C．設計階段
    D．施工階段

    3、施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制（ ?。?，以作為項目經(jīng)理的責任成本目標。
    A．競爭性成本計劃
    B．指導性成本計劃
    C．實施性成本計劃
    D．考核性成本計劃

    4、已知某網(wǎng)絡計劃中某工作ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，則該工作的總時差為（ ?。?br />    A．2d
    B．3d
    C．4d
    D．6d

    5、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（ ?。┖驮O計方本身的利益。
    A．業(yè)主方的利益
    B．施工方的利益
    C．項目的整體利益
    D．項目的投資目標

    6、FIDIC《木工程施工合同條件》規(guī)定，承包人向發(fā)包人提交履約保函的費用由（ ?。┏袚?br />    A．承包人
    B．發(fā)包人
    C．承包人與發(fā)包人共同
    D．工程師

    7、建設工程監(jiān)理合同的基本條款中的有關詞語含義與合同第二部分《標準條件》中賦予它們的定義應（ ?。?。
    A．基本一致
    B．相同
    C．互為補充
    D．互為解釋

    8、建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設工程環(huán)境管理具有（ ?。┑奶攸c。
    A．協(xié)調(diào)性
    B．相關性
    C．經(jīng)濟性
    D．適應性

    9、在編制項目管理規(guī)劃大綱的工作程序中，確定項目管理組織模式、結構和職責之后進行的工作是（ ?。?br />    A．熟悉相關法規(guī)文件
    B．匯總整理，報送審批
    C．明確項目目標
    D．明確項目管理內(nèi)容

    10、進度計劃系統(tǒng)的結構分析是建設_工程項目總進度目標論證過程中的一項重要工作，對項目進行工作編碼時，應考慮（ ?。?br />    A．對不同計劃層的標識
    B．對不同樓層標高的標識
    C．對不同工作的標識(如設計工作、招標工作和施工工作等)
    D．對不同柱網(wǎng)尺寸的標識
    E．對不同計劃對象的標識(如不同子項目)

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