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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵十五局六公司滬昆鋪架項目多舉措構(gòu)建平安工地

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近日,中國鐵建中鐵十五局集團六公司滬昆鋪架項目以持續(xù)推進標準化管理為抓手,進一步完善安全質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量安全管控水平,積極致力于平安工地、平安項目建設(shè),為實現(xiàn)“11.1”節(jié)點目標打牢根基。

 

針對目前施工生產(chǎn)實際,項目部再次分析、梳理、完善《管理制度標準化》、《現(xiàn)場管理標準化》、《過程控制標準化》及各類《作業(yè)指導書》,使之成為施工生產(chǎn)質(zhì)量安全風險管理源頭防范控制的根本,并加大制度執(zhí)行力,將日常工作規(guī)范在標準之內(nèi)。

在施工生產(chǎn)過程中,堅持“風險工點責任包保,關(guān)鍵作業(yè)干部帶班,風險隱患掛牌銷號”,并將“一法三卡”工作與日常生活、施工生產(chǎn)進一步融合,使“一法三卡”工作不斷延伸,全面落實安全風險控制機制。并在施工現(xiàn)場、鋪軌基地等隱患多發(fā)區(qū)域制作并懸掛張貼了安全用電、防機械傷害、防滑防火等危險源標識,實現(xiàn)隱患區(qū)處處有提示。

項目部還實行質(zhì)量安全問題閉環(huán)管理,嚴格落實“質(zhì)量安全問題必須立即解決”的工作要求,在分析原因、查找差距、建立風險隱患和問題庫的基礎(chǔ)上,及時制定整改方案,明確整改責任人,逐一期限組織整改,并堅持“誰檢查、誰追蹤整改”的原則,每周進行安全大檢查,每日進行安全隱患排查,對存在的問題下達整改通知書,限時整改,并加強對問題整改情況的追蹤復查力度,積極督促責任人及時消除質(zhì)量安全風險。

結(jié)合施工內(nèi)容,項目部認真做好勞動保護工作和職業(yè)病預防活動,加大宣傳教育力度,組織員工進行體檢,建立健康臺賬,為員工配備齊全的勞動保護用品和器具,提供飲用純凈水、常用藥品等輔助平安工地的建設(shè),增強了員工的歸屬感,實現(xiàn)了施工安全質(zhì)量和群眾基礎(chǔ)鞏固的雙贏。

發(fā)布:2007-07-16 12:20    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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