2011年一級建造師《項目管理》沖刺題（8）

　　1．項目經(jīng)理不可以向行政上仍屬于他們的直線經(jīng)理管轄的職能人員做出（ ?。┰S諾。
　　A．增加薪水
　　B．升職
　　C．在下個項目中繼續(xù)聘用
　　D．付加班費
　　E．賦予項目責任

　　2．關(guān)于組織與目標的關(guān)系，正確的表述有（ ?。?br />　　A．項目組織可以獨立于項目目標建立
　　B．對于一個工程項目進行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題
　　C．組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素
　　D．組織因素是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的唯一因素
　　E．組織措施是控制項目目標的各種措施中最主要的

　　3．在大型建筑工程中，當事人普遍傾向于通過在合同中規(guī)定的非訴訟糾紛解決程序解決糾紛。其方式有（ ?。?。
　　A．仲裁
　　B．FIDIC合同條件下的工程師準仲裁
　　C．DRB方式
　　D．NEC裁決程序
　　E．ADR裁決程序

　　4．基本的組織工具有（ ?。?br />　　A．組織機構(gòu)圖
　　B．任務(wù)分工表
　　C．組織分工
　　D．組織結(jié)構(gòu)模式
　　E．工作流程圖

　　5．項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的管理權(quán)力有（ ?。?br />　　A．組織項目管理班子
　　B．以企業(yè)法人的身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
　　C．指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素
　　D．選擇施工作業(yè)隊伍
　　E．進行合理的經(jīng)濟分配

　　6．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃在國際上的常用術(shù)語有（ ?。?。
　　A．Project Brief
　　B．Project Implementation Plan
　　C．Proj ect Management PlanD Project WBS
　　D．Project OBS

　　7．質(zhì)量管理八項原則中包括（ 　）等。
　　A．以顧客關(guān)注為焦點
　　B．全員參與
　　C．求實與創(chuàng)新
　　D．管理的系統(tǒng)方法
　　E．與供方互利的關(guān)系

　　8．職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件應(yīng)遵循的原則是（ ?。?。
　　A．遵循PDCA管理模式
　　B．標準要求的要寫到
　　C．文件寫到的要做到
　　D．做到的要有有效記錄
　　E．按“5WIH”的順序和內(nèi)容來編寫

　　9．比率法的特點是把對比分析的數(shù)值變成相對數(shù)，再觀察其相互之間的關(guān)系。常用的方法有（ 　）。
　　A．相關(guān)比率法
　　B．差額比率法
　　C．構(gòu)成比率法
　　D．動態(tài)比率法
　　E．靜態(tài)比率法

　　10．建筑項目環(huán)境影響報告書，應(yīng)當包括下列內(nèi)容包括（ ?。?。
　　A．建筑項目概況
　　B．建筑項目周圍環(huán)境現(xiàn)狀
　　C．建筑項目對環(huán)境可能造成影響的分析和預(yù)測
　　D．環(huán)境保護措施及其經(jīng)濟、技術(shù)論
　　E．環(huán)境影響社會損益分析

　　1：ABDE 2：BCE 3：ABCD 4：ABE 5：ACDE 6：ABC 7：ABDE 8：BCD 9：ACD 10：ABCD

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