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工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)

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某市定向鉆過江煤氣管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案

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  2.1工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案

  2.1.1工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析

  1、本工程為煤氣管線施工,質(zhì)量要求高:

  質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到廣州市優(yōu)良樣板工程

  工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%;

  防腐質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格率100%;

  焊縫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格率100%;

  管道試壓一次性合格率100%.

  如何確保工程質(zhì)量是本工程一大重點(diǎn)、難點(diǎn)。

  2、本工程具有工程量大,工期緊(工期為45日歷天)的特點(diǎn),工程內(nèi)容包括定向鉆穿過江煤氣管道900米及135米的高頻直縫電阻焊鋼管直埋敷設(shè),部分配套設(shè)施的采購、運(yùn)輸、制作和安裝及調(diào)試,工藝管道的無損檢測。要確保在45個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程的施工是一大難點(diǎn)。

  3、本工程施工期間正逢冬季時(shí)節(jié),濕度較大,給工程施工造成一定難度。

  4、本工程工藝管線為煤氣管線施工,確保全線安全施工是一大重點(diǎn)。

  5、本工程為新建的煤氣管線施工,地下管網(wǎng)復(fù)雜,障礙物多,穿、跨越工程多,如何保證穿、跨越工程安裝質(zhì)量,是本工程的一大難點(diǎn)。

  2.1.2針對重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決方案

  一、施工的管理措施

  針對本項(xiàng)目的重點(diǎn)及難點(diǎn),我公司以“確保工期,全面創(chuàng)優(yōu)”的指導(dǎo)思想,將其列為“第一重點(diǎn)工程”,擬按“建筑精品工程”——進(jìn)行實(shí)施,在進(jìn)場施工前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,為進(jìn)場創(chuàng)造充分有利的條件,在整個(gè)施工過程考慮到各方面的影響因素,充分醞釀施工任務(wù)、人力、資源、時(shí)間、空間的總體布局,做好各項(xiàng)施工管理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,從而在保證工程質(zhì)量、安全文明施工及綜合治理的前提下,依期完成本工程的施工任務(wù)。

 ?。?)組建強(qiáng)有力的組織管理機(jī)構(gòu)及協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)。

  嚴(yán)格按施工總承包管理體系和“項(xiàng)目法施工”組織施工,成立本工程的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部,并根據(jù)本工程的特點(diǎn),劃分二個(gè)區(qū)域,實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,調(diào)動(dòng)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,投入先進(jìn)完備的施工機(jī)械設(shè)備及足夠的周轉(zhuǎn)材料,做好資源的充分蓄備和緊急調(diào)配計(jì)劃,以科學(xué)的管理方法、嚴(yán)格的管理手段、精湛的施工技術(shù),高速優(yōu)質(zhì)的完成本工程施工任務(wù)。

  施工隊(duì)伍的選擇及各工種人數(shù)的配備由施工部根據(jù)各自施工項(xiàng)目及工期要求確定,實(shí)行合同制管理,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部審批后實(shí)施。作業(yè)層人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和較高勞動(dòng)技能的在冊職工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì)好的職工帶班。

 ?。?)配置充足資源。

  根據(jù)施工工期及工程質(zhì)量的要求,投入充足熟練的各技術(shù)工種現(xiàn)場操作人員,保證生產(chǎn)一線的施工、進(jìn)度、質(zhì)量。投入充足,性能良好的機(jī)械設(shè)備,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)以確保正常運(yùn)作。與各材料供應(yīng)商建立良好的供購關(guān)系,保證施工材料供應(yīng)及時(shí),特別是投入充分、質(zhì)量高的周轉(zhuǎn)材料,確保各單體平行施工。同時(shí)做到資金專用,保證整個(gè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過業(yè)主、監(jiān)理同意在工地建立中心試驗(yàn)室或?qū)⒐こ淘囼?yàn)、檢測等質(zhì)量控制任務(wù)委外,用先進(jìn)的方法指導(dǎo)施工。勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材均做好蓄備和緊急調(diào)配的工作。

……

  詳情請下載附件某市定向鉆過江煤氣管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案

責(zé)任編輯:小蜻蜓
發(fā)布:2007-05-07 11:11    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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