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【碩士】建設(shè)項(xiàng)目總承包經(jīng)營模式研究
內(nèi)容簡介
【碩士】建設(shè)項(xiàng)目總承包經(jīng)營模式研究 授予學(xué)位:碩士 學(xué)位授予單位:武漢理工大學(xué) 學(xué)位年度:2007 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善和建筑業(yè)組織競爭的愈演愈烈,建設(shè)項(xiàng)目總承包企業(yè)必須準(zhǔn)確而清晰的確定自己在建筑行業(yè)競爭中的地位,而合理的經(jīng)營模式對總承包企業(yè)起到保障和促進(jìn)作用,因而,完善而合理的經(jīng)營模式是一個(gè)總承包企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。只有根據(jù)市場來制定適合自身發(fā)展的經(jīng)營模式,才能從根本上保障建設(shè)項(xiàng)目總承包企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。就中國目前建設(shè)項(xiàng)目總承包市場而言,項(xiàng)目總承包市場正在快速發(fā)展,而總承包的經(jīng)營模式卻很不合理,不但難以發(fā)揮工程總承包對整個(gè)建筑業(yè)的促進(jìn),而且也阻礙了建設(shè)項(xiàng)目總承包自身的進(jìn)一步完善。鑒于此,本論文就建設(shè)項(xiàng)目總承包經(jīng)營模式的相關(guān)問題進(jìn)行研究實(shí)屬必要?! ? 本論文在系統(tǒng)的背景分析基礎(chǔ)上,指出建設(shè)項(xiàng)目總承包模式雖然仍不盡完善,但在不久的將來必然會(huì)成為國內(nèi)建筑市場主要的承發(fā)包模式。通過分析當(dāng)前國內(nèi)現(xiàn)有的建設(shè)項(xiàng)目總承包經(jīng)營模式不足、建筑市場隊(duì)總承包的需求,分析了工程總承包項(xiàng)目“是否投標(biāo)”的投標(biāo)機(jī)會(huì)決策問題,并深入研究總承包企業(yè)內(nèi)部員工薪酬設(shè)置及提升總承包企業(yè)核心競爭力相關(guān)問題?! ? 在本論文研究過程中,注重采用系統(tǒng)分析的方法和定性與定量相結(jié)合的方法,較為全面地論述了在工程總承包經(jīng)營模式中可能遇到的問題,為承包商如何經(jīng)營提供了理論上的決策與指導(dǎo)?! ?
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