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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》知識精選（10）

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　　命題點16 評標委員會

　　評標委員會山招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中招標人以外的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.

　　與投標人有利害關(guān)系的人不得進入評標委員會，已經(jīng)進入的應(yīng)當更換，保證評標的公平和公正。

　　命題點17 評標工作程序

　　1．初評

　　評標委員會以招標文件為依據(jù)，審查各投標書是否為響應(yīng)性投標，確定投標書的有效性。投標文件對招標文件實質(zhì)性要求和條件響應(yīng)的偏差分為重大偏差和細微偏差兩類。

　　2．詳評

　　評標委員會對各投標書實施方案和計劃進行實質(zhì)性評價與比較。評審時不應(yīng)再采用招標文件中要求投標人考慮因素以外的任何條件作為標準。設(shè)有標底的，評標時應(yīng)參考標底。由于工程項目的規(guī)模不同、各類招標的標的不同，評審方法可以分為定性評審和定量評審兩大類。

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發(fā)布：2007-07-06 10:34    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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