建筑施工樁基安全管理要點一

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　　一、樁基施工的特點

　　1．樁基施工工作量大，一般一個工程要施工數(shù)十至數(shù)百根樁，且往往需要在較短時間內(nèi)完成，成樁工序較多，需要多工種配合作業(yè)。

　　2．施工場地大多數(shù)很有限，甚至很狹小，而現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施較多，進(jìn)料多，成孔、灌注設(shè)備移動頻繁。

　　3．采用沖洗液旋轉(zhuǎn)鉆成孔作業(yè)時，場地不易干燥平整，排渣量大。

　　4．樁基施工流動性大，現(xiàn)場大多使用臨時架設(shè)的線路，引入市政供電作為動力和照明。

　　5．樁基施工露天作業(yè)受自然條件的影響大，且各工程之間的施工條件不一樣。

　　二、樁基施工事故的類型和原因

　　樁基施工事故的主要類型有：機(jī)械絞碾，觸電，起重和車輛傷害，機(jī)具設(shè)備倒塌，物體打擊，搬運(yùn)重物壓、碰、跌傷和高空墜落等。造成事故的主要原因是：沒有明確的安全操作規(guī)程或規(guī)程執(zhí)行不嚴(yán)，安全教育不夠，作業(yè)人員不懂操作技術(shù)知識，設(shè)備安裝及安全防護(hù)設(shè)施有缺陷，現(xiàn)場指揮操作不當(dāng)或操作中配合不好，設(shè)計不周，工作地點和通道環(huán)境狀況不良等。

　　三、樁基施工安全管理現(xiàn)狀

　　1．一些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)認(rèn)識不足，重生產(chǎn)、輕安全，安全意識淡薄，只給職工下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，不提供安全保障，甚至出了事故也不認(rèn)真查處，將安全風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給分包單位和職工，使安全得不到保障。

　　2．有的施工單位安全管理薄弱，或處于事后型、被動型狀態(tài)；有的安全規(guī)章制度不健全，管理不規(guī)范，主觀隨意性大；有的不成立安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理處于失控狀態(tài)，事故隱患隨處可見，各類事故時有發(fā)生。

　　3．有的施工單位現(xiàn)場管理松懈，施工現(xiàn)場、作業(yè)班組有令不行、有禁不止，管理不嚴(yán)、責(zé)任不落實。施工作業(yè)人員的勞動防護(hù)用品得不到保證。管理、指揮、操作人員缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識，設(shè)備陳舊、老化，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象司空見慣，事故隱患多。

　　4．在生產(chǎn)經(jīng)營承包中，“一包了之”和層層轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象比較普遍，安全責(zé)任不明確，安全管理無章可循。

　　5．施工單位安全投入普遍不足，重大事故隱患得不到及時整改，已成為長期存在的問題。

　　四、樁基施工安全生產(chǎn)的對策

　　1．強(qiáng)化施工安全管理

　?。?）工程施工單位（項目經(jīng)理部）負(fù)責(zé)人必須全面負(fù)責(zé)工程施工的安全生產(chǎn)工作，明確自己為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立起安全管理組織，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和職工的崗位安全職責(zé)，組織制定和實施符合現(xiàn)場生產(chǎn)的安全措施和規(guī)章制度。要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行國家和當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門的安全規(guī)章制度。

　?。?）施工單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職安全員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹安全規(guī)章制度，組織開展安全活動，堅持作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查和指導(dǎo)，解決安全生產(chǎn)中的問題，勸阻違章指揮，制止違章操作。還要負(fù)責(zé)對新工人及臨時工進(jìn)行現(xiàn)場安全知識、安全操作技能的教育和培訓(xùn)，編寫施工工程的安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)計、措施，認(rèn)真做好日常安全管理工作。

　?。?）施工單位必須建立安全檢查和安全教育制度，按規(guī)定堅持進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查及安全教育和培訓(xùn)。工程開工前，要對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行檢查，報請主管部門驗審認(rèn)可后方可開工，施工期間應(yīng)每月進(jìn)行一次檢查；機(jī)臺應(yīng)每周進(jìn)行一次檢查，對查出的問題和事故隱患，要制定措施，落實到人，限期整改。

　　（4）班組要堅持交接班制度，班組長在班前應(yīng)布置工作任務(wù)，交待安全注意事項，班后要進(jìn)行總結(jié)，對違章行為要提出批評，作業(yè)人員在交接班時，對自己使用的機(jī)械設(shè)備、工具應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，要及時處理、報告。

　?。?）現(xiàn)場作業(yè)人員必須接受安全管理、安全教育以及安全技能培訓(xùn)，特殊工種，如電工、電焊工、起重工、爆破工及機(jī)動車駕駛員等，要經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)考核，必須持證上崗作業(yè)。

　　（6）作業(yè)人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全守則，不打鬧，不擅離工作崗位，上班前不喝酒，要穿戴好勞動保護(hù)用品，身著工作服，頭戴安全帽，不許穿拖鞋。塔上作業(yè)必須系好安全帶。

　　（7）施工現(xiàn)場要懸掛清晰醒目的安全責(zé)任制牌、安全紀(jì)律（或安全管理規(guī)定）標(biāo)語牌，危險部位還應(yīng)懸掛安全警示牌。

　?。?）作業(yè)人員在多人配合作業(yè)時要聽從指揮。有權(quán)拒絕接受違章冒險指揮，有權(quán)力和義務(wù)及時反映和處理危險情況，進(jìn)行事故搶救。

　　（9）發(fā)生事故要按規(guī)定逐級報告，組織調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)真采取措施，防止類似事故發(fā)生。