兼藤真一：秉承匠心精神 專注造物業(yè)

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入江三宅總建筑師 兼藤真一

Q：日本的商業(yè)設(shè)計理念令很多人嘆為觀止，請問您在設(shè)計過程中，覺得中國的商業(yè)參照日本而言需要學(xué)習(xí)哪些?中國商業(yè)綜合體和單體建筑的設(shè)計未來的發(fā)展應(yīng)注意哪些方面?

兼藤真一：商業(yè)建筑，我們首先考慮的是人流的動線，將人作為商業(yè)中最重要的部分。

首先在動線計劃中，我們遵循環(huán)形動線手法，我們的設(shè)計中不允許出現(xiàn)死路、回頭路。

在中國考察的商業(yè)項目中，發(fā)現(xiàn)了較普遍的一個現(xiàn)象是，工作人員與游客的人流交叉。而我們的設(shè)計過程中考慮到游客空間和后勤工作人員空間應(yīng)完全隔離開設(shè)計。這是最主要的差別。

另外，日本在商業(yè)方面的最新動向是，一層人流最多的地方，比如朝向主要街道入口處。我們設(shè)想把一樓的連接店鋪做成半開放或者是全開放的場所，這等于說一樓的顧客享受購物、娛樂，讓建筑之外的人有興趣走入進(jìn)來共享空間。

再有就是連接地鐵出入口的商業(yè)設(shè)施。中國地鐵出入口和商業(yè)目前是分開的，這導(dǎo)致地鐵連接口比較單調(diào)，照明跟不上。日本在此方面的設(shè)計盡量讓二者結(jié)合在了一起。目前可以達(dá)到地鐵出來直接進(jìn)入商場的一個效果，如將過道(目前不太被利用的空間)融入到商業(yè)里面。

Q：入江三宅作為一家新的入華企業(yè)，目前在國內(nèi)主要考察了哪幾個省市?目前來看事務(wù)所業(yè)務(wù)包含了很多業(yè)態(tài)類型，目前在中國，主要進(jìn)駐領(lǐng)域是哪些?

兼藤真一：首先，由于2020年的東京奧運會，日本整體大規(guī)模的開發(fā)，屬于建造高潮期。為了迎合奧運會，所有工期都提前了，預(yù)計2020年之后，日本國內(nèi)總建筑的動工量將下降?？紤]到有此傾向，我們在中國市場將做一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃。

我們在上海環(huán)球金融中心項目和一些酒店、商業(yè)設(shè)施的建造，受到了中國業(yè)界歡迎。最近幾年，我們和其他建筑事務(wù)所有良好合作，我們將會對在中國的發(fā)展做一個長遠(yuǎn)計劃。

Q：中國住宅方面有很多建筑形態(tài)的，現(xiàn)了各種風(fēng)格，作為入江三宅事務(wù)所的總建筑師，您如何看待這種現(xiàn)象?您會為中國建筑風(fēng)格帶來哪些新鮮血液?有哪些獨特見解?

兼藤真一：我在北京和上海住過很長一段時間。住宅的各種各樣風(fēng)格都是基于居住者本身的成長環(huán)境和價值觀，他能否接受和喜歡的過程。各種風(fēng)格其實沒有好壞之分，衡量的標(biāo)準(zhǔn)往往應(yīng)該是建筑給居住者帶來的感受，比如：是否便利。

中國的住宅，門開啟進(jìn)入的就是一個很大的起居空間，我們成為廳。

日本由于人均居住面積不是很高，門開啟進(jìn)入的是一個走道。這方面中國做的很不錯。

日本住宅里廳的空間是放在最外面的地方，這造成了中國和日本在設(shè)計出發(fā)點完全不同。比如中國住宅中的廳是在中間，日本是放在邊上。日本的轉(zhuǎn)角部分是人氣最高。把中國的轉(zhuǎn)角房間設(shè)計成廳卻不怎么被接受。我曾經(jīng)問過銷售為什么?他們說是墻面浸水。另外，中國高層中的頂層由于屋頂?shù)姆罎B漏做的不好，很少有人愿意要。但是，在日本那個位置是賣的最好。

日本住宅外立面的風(fēng)格也有歐式和日式。這主要根據(jù)開發(fā)商針對樓盤的價格和購買人群的層次做的定位。

日本主流的風(fēng)格還是偏現(xiàn)代、摩登的設(shè)計。為什么這樣呢?首先，日本作為東方文化的繼承者身份，不愿意接受也很難理解歐洲的風(fēng)格。我們認(rèn)為做東方文化的一部分，應(yīng)該根據(jù)自己的審美觀、價值觀、去考慮到底是歐風(fēng)、日風(fēng)、還是中風(fēng)。我們不盲目的追求華麗，畢竟歐洲的建筑風(fēng)格不是我們成長中的一部分。如果一味仿造，那只是拷貝。

Q：對于上海環(huán)球金融中心的作品，貴司秉持怎樣的設(shè)計理念，以及上海環(huán)球中心項目中，體現(xiàn)了貴司哪些方面的實力?

兼藤真一：首先想和大家介紹一下環(huán)球金融中心建造前的一些背景。

為什么業(yè)主會邀請我們來參加這個項目?在環(huán)球金融中心設(shè)計前，我們公司做了六本木的項目，這也是我們認(rèn)為比較好的一個城市綜合體項目。業(yè)主希望能夠在上海這一國際化地區(qū)建造一個最高的、不單單是辦公設(shè)施的復(fù)合型設(shè)施。所以，在環(huán)球金融中心設(shè)計中，我們把高層的觀光設(shè)施、酒店、辦公樓、大型會務(wù)中心、購物這些機(jī)能融入到其中。后來我們發(fā)現(xiàn)其商業(yè)部分比較稀缺，造成樓內(nèi)辦公人員的吃飯問題難以解決，所以現(xiàn)在又在旁邊的綠地部分造一個二期工程，純商業(yè)中心的，來支撐解決環(huán)球金融中心的商業(yè)問題。

因為是要造一座當(dāng)時而言的最高樓，所以，我們最初的基本設(shè)計是把觀光、展望技能放在了首位。

其實，這個建筑在第一次設(shè)計時，并沒有打算將它造成中國最高樓。但由于金融風(fēng)暴該項目中止了幾年。期間，臺北的101大廈的發(fā)表，促進(jìn)了業(yè)主的決心，決定要把它建的超過臺北101大廈。計劃將它造成當(dāng)時中國的第一高。另外，在外觀設(shè)計方面，我們最開始是將頂部設(shè)計為圓形，原計劃是一個摩天輪。但設(shè)計公開時遭到了中國國內(nèi)的反對。

經(jīng)歷了這些過程，最終形成了現(xiàn)在大家看到的金融中心。

Q：最近貴司是否有即將竣工，或正在做的項目?日本在養(yǎng)老設(shè)施方面做的一直都很好，看到貴司在此方面也有作品，想請您介紹一下。

兼藤真一：我們最早進(jìn)入中國的大型項目是環(huán)球金融中心，隨后是一些中小型的建筑。比如物流中心、研發(fā)中心，這些項目可能不太被中國朋友所認(rèn)知。目前正在參加的項目有國際性開發(fā)的大學(xué)校區(qū)(建筑面積達(dá)200萬平方米)、三亞酒店綜合的開發(fā)。

第二個問題，日本20年前有一個養(yǎng)老扶持的政策。類似于民間公司建造一個養(yǎng)老設(shè)施，國家給予補(bǔ)助。目前日本國內(nèi)養(yǎng)老設(shè)施的大環(huán)境也是如此。我們公司在這20年中也有參加設(shè)計整個過程的養(yǎng)老建筑。比如：普通的幾千元即可入住的養(yǎng)老設(shè)施，高級的需繳納幾百萬入會費的養(yǎng)老設(shè)施。

目前，中國的養(yǎng)老設(shè)施，由于開發(fā)商的母體是不動產(chǎn)公司，通常是把硬件造的非常好，非常漂亮，包括老人的無障礙設(shè)施。但是，日本是以醫(yī)療設(shè)施為出發(fā)點，所體現(xiàn)出的更多是軟件方面的關(guān)懷。比如醫(yī)護(hù)人員是否專業(yè)、醫(yī)療設(shè)備是否完善。這可能是中日對養(yǎng)老設(shè)施方面最大的區(qū)別。

在日本做設(shè)計時，由于業(yè)主是醫(yī)療方面的專家，整個設(shè)計過程中更注重如何將工作人員的工作效率提升到最高，老人在使用過程中是否安全做為出發(fā)點。目前，我們在中國養(yǎng)老建筑設(shè)計中，也盡可能的幫助業(yè)主、開發(fā)商提供像日本這樣的方案，幫助業(yè)主從觀念上改變對養(yǎng)老建筑的看法。