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李國雄:走在建筑業(yè)創(chuàng)新路上

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摘要:李國雄從事的是一個需要大量創(chuàng)新的行業(yè),很多技術標準要靠自己琢磨,實在難以解決就“重回山門”尋求幫助。拿支撐樓房的“飛碟轉換”來講,因其強度國家目前還沒有標準,需要

李國雄

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,創(chuàng)新驅動發(fā)展成必然選擇。在今年年初召開的2014年度國家科技獎勵大會上,魯班建筑集團董事長李國雄承擔的科研項目《建筑物移位改造工程新技術及應用》獲得國家技術發(fā)明獎二等獎。

早在上世紀90年代初,伴隨改革開放的浪潮,李國雄便開始走上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新之路。1991年李國雄創(chuàng)立了廣州魯班公司,他提出的口號是:“挑戰(zhàn)建筑業(yè)世界難題,專治建筑物奇難雜癥”,走前人未走過的路,做前人未做過的事,這一定位注定了他將一直走在創(chuàng)新之路上。

專注技術的學者

“我面對的是疑難雜癥,需要科學實驗,不是靠兩把板斧闖世界。”

從2014年度國家科技獎勵大會,李國雄談到了創(chuàng)新型國家的創(chuàng)建,談到了自身的創(chuàng)新之路。他說,一個創(chuàng)新型國家的建立需要每一個創(chuàng)業(yè)“分子”去貢獻力量。作為其中的一個分子,魯班公司自成立以來,就在進行從無到有的發(fā)明創(chuàng)造過程。這個過程于他而言,是非常投入且有趣的。他坦言,自己其實更適合做一個技術人才。

李國雄中專畢業(yè)后留在廣州市建筑工程學校任教。在這里,他主講結構力學和地基基礎等課程。他一邊教學,一邊實踐,很熱心地幫助已走上工作崗位的學生解決實際難題。李國雄這種教學和實踐,為他以后的創(chuàng)新工作打下了堅實的基礎。

上世紀90年代初,市場經(jīng)濟處于低潮,但學校老師判斷,“市場經(jīng)濟大潮不可逆轉,創(chuàng)業(yè)大有可為”,在老師的鼓勵下,李國雄辭職下海,創(chuàng)立了走在行業(yè)尖端的民營建筑高新技術企業(yè)。

“魯班是科技創(chuàng)新的代表,其使命是挑戰(zhàn)建筑界的疑難雜癥。”李國雄說,國家制定了很多行業(yè)規(guī)范,但他們的難題常常是超過規(guī)范的。他要讓數(shù)千噸的高樓大廈平移數(shù)十米,甚至還要讓它再轉個身;為了讓地鐵順利穿行鬧市,他要把地上樓房的基礎齊刷刷截斷,再安上新的“寶座”;他要讓無數(shù)飽受“裂、漏、沉、斜”之苦的建筑物起死回生……

“我做的是疑難雜癥,需要科學實驗,不是兩把板斧闖世界。”從1991年“魯班”創(chuàng)立以來,無論是平移,還是糾偏,李國雄從不犯怵。作為華南理工大學1989屆的畢業(yè)生,他說:“華南理工是我的秘密武器。”

李國雄從事的是一個需要大量創(chuàng)新的行業(yè),很多技術標準要靠自己琢磨,實在難以解決就“重回山門”尋求幫助。拿支撐樓房的“飛碟轉換”來講,因其強度國家目前還沒有標準,需要做大量的破壞實驗,就是在華工的實驗室里完成的。

商場中的儒將

“我靠技術吃飯,有困難找我,我?guī)湍憬鉀Q。”

在廣州商界,李國雄出了大名。其名聲在外的原因是他不懂生活、不懂人情世故。用他自己的話說:“我就是一根筋的人,我靠技術吃飯,有困難找我,我?guī)湍憬鉀Q。”至于為了拉單生意去應酬交際,李國雄表示根本沒興趣,他不抽煙不隨便喝酒沒有不良嗜好。

學識深湛、氣度溫文爾雅被稱為儒雅,儒雅的商人為儒商、儒雅的將軍為儒將。李國雄既是一位身經(jīng)百戰(zhàn)的特種結構工程專家,亦是一位企業(yè)經(jīng)營者、優(yōu)秀企業(yè)家,用他老師吳仁培的評價:他是一位商場中的儒將。

隨著魯班公司的逐漸發(fā)展壯大,企業(yè)管理成為李國雄一個新的課題。作為理工科出身的他,得重新學習企業(yè)管理。他在暨南大學和華南理工大學旁聽MBA課程3年、后又到中山大學讀MBA課程,2003年取得了香港浸會大學工商企業(yè)管理碩士。李國雄說:“光有技術創(chuàng)新還遠遠不夠,企業(yè)管理方面的創(chuàng)新更重要!”

說起業(yè)余愛好,李國雄說:“我最大的愛好就是讀書。”他的閱讀范圍除了技術和管理專業(yè)書外,還包括文學、歷史、哲學等。在各種交際、講課等場合中,他經(jīng)常能引經(jīng)據(jù)典,詩詞典故信手拈來,舉手投足中透著儒雅之風范。

如果說一般人都有自己的人生哲學,或有自己的哲學思考,而工科出身的李國雄卻不滿足于此,他是把哲學當作必修課認真研習。他對柏拉圖的著作頗有心得體會,并拿來和中國的道學、儒學進行比較,有自己獨到的見解。他說哲學的詞義是動態(tài)的,哲學就是人生的意義,而且哲學與其它學科都是相通的,他能將很多哲學觀點運用到企業(yè)管理中去,他以從書中尋找和發(fā)現(xiàn)新觀點為樂趣。

由于有企業(yè)管理的實踐經(jīng)驗及理論基礎,2004年,李國雄被廣州大學華軟軟件學院管理系聘為市場營銷、企業(yè)管理兼職教授;2007年,被中山大學管理學院聘為專業(yè)學位校外導師。2014年,被華南理工大學聘為兼職教授。站在大學講臺上給學生上課時,他經(jīng)常以理論結合實際,并夾雜自己對哲學的感悟,吸引了很多學生。

20多年只做一件事

“挑戰(zhàn)建筑業(yè)的世界難題、專治建筑物的疑難雜癥。”

從上世紀90年代初至今的20多年里,李國雄團隊默默做的就是一件事:挑戰(zhàn)建筑業(yè)的世界難題、專治建筑物的疑難雜癥—房屋糾偏,開創(chuàng)了一個行業(yè);樁基托換,創(chuàng)造了地鐵建造史的奇跡;建筑物平移,成就了廣東平移第一人。

房屋糾偏雖早在上世紀六七十年代就己出現(xiàn),但將房屋糾偏作為一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,李國雄卻是第一人。自1991年,李國雄主持了江門市一個別墅群糾偏工程施工之后,房屋糾偏業(yè)務就從未間斷過。對于每一項糾偏工程的千差萬別,李國雄主要靠摸著石頭過河,創(chuàng)新方法、總結經(jīng)驗。

李國雄常常稱自己是“愛第一個吃螃蟹的人”。的確,要解決建筑物的奇難雜癥,就像醫(yī)生面對各種各樣癥狀的病人一樣,要用不同的醫(yī)術對癥下藥,而李國雄每次面臨“建筑的奇難雜癥”都是前所未有的,創(chuàng)新也就成了他的必修課。

1995年,廣州建造地鐵一號線。從華貴路轉入中山七路,地鐵無法繞過樓房,隧道開挖會攔腰攪碎樓房的樁基,樓房將會成“空中樓閣”。廣州市地鐵總公司經(jīng)過科學及經(jīng)濟的分析后決定:居民不拆遷,地鐵從樓房下穿過。解決辦法是:樁基托換。即將舊樁鋸斷,房子重量從舊樁轉換到遠離地鐵線的新樁上,施工期間,居民還要正常生活。 這在當時是一項絕無僅有的高難度、高風險工程,李國雄做到了。

1998年,李國雄的技術生涯又面臨一次新的飛躍,向廣東省首例建筑物平移工程挑戰(zhàn)—陽春大酒店向后平移六米。陽春市政府和市建委抱著試試看的態(tài)度向省建委咨詢這一方案的可行性。省建委答復說,大樓平移在廣東還沒試過,不過他們認為魯班公司有實力嘗試這項工程。結果這個工程填補了廣東省平移工程的空白。至今,李國雄帶著技術團隊共完成數(shù)十項平移工程,幾乎都是全國之最。其中,廣西梧州福港樓平移工程,因世界最重而獲得第四屆吉尼斯世界紀錄(中國)。

在一次次的挑戰(zhàn)中,李國雄越戰(zhàn)越勇。帶著滿腔的熱情和執(zhí)著,他和他的團隊又投入了下一次創(chuàng)新體驗中。

李國雄,博士、教授級高級工程師,國家一級注冊結構工程師,特種建筑結構與巖土工程專家,廣東省文物保護專家,魯班建筑集團董事長。1991年,他開創(chuàng)了國內第一家建筑高新科技企業(yè),從此踐行“挑戰(zhàn)建筑業(yè)的世界難題、專治建筑物的疑難雜癥”。

發(fā)布:2007-11-10 13:57    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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