當(dāng)前位置：工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項(xiàng)目管理軟件
時(shí)評(píng)：城市建設(shè)應(yīng)多些“融合思維”
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114
摘要：近年來，在一些地方，“短命建筑”頻繁出現(xiàn)。比如，剛修好不久的道路，卻要重新翻修;剛投入巨資打造的大廈，卻因?yàn)樾碌囊?guī)劃而要拆除。近年來，在一些地方，“短命建筑”頻繁出現(xiàn)。比如，剛修好不久的道路，卻要重新翻修;剛投入巨資打造的大廈，卻因?yàn)樾碌囊?guī)劃而要拆除。相關(guān)部門的盲目決策以及不科學(xué)、不合理的規(guī)劃，使勞民傷財(cái)?shù)氖虑榻舆B發(fā)生。
要在城市建設(shè)中避免類似現(xiàn)象，決策者就應(yīng)多一些“融合思維”，在面對(duì)障礙和困難時(shí)，思考更集約、更合理的解決辦法。上世紀(jì)八十年代末，日本大阪在城中修建一條高速公路，而一座高層辦公樓正好處在規(guī)劃線上。按照舊思路，只有兩個(gè)解決方案：要么拆掉大樓，要么繞道而行。后來，設(shè)計(jì)師另辟蹊徑，把大樓的5至7層打通，讓高速公路在樓層中通過，形成了完美的組合。如今，這幢樓已成為大阪的城市象征。類似的“融合思維”，對(duì)于我們的城市規(guī)劃建設(shè)以及諸多工程項(xiàng)目建設(shè)都具有積極的借鑒意義。今后，我們應(yīng)擯棄大拆大建的落后思維，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行更周密完善的科學(xué)論證，使城市建設(shè)更科學(xué)、更集約、更環(huán)保。
- 1馮侖：立體城市，一場(chǎng)城市化的革命
- 22015年安全工程師《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題（56）
- 3時(shí)評(píng)：古建筑不能被任性搬遷
- 4我的測(cè)試人才培養(yǎng)之道
- 52015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識(shí)》模擬題4
- 62015安全工程師考試生產(chǎn)事故案例分析精華8
- 7[分享]項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與蒙特卡羅方法
- 8千萬不要“縱容”上司
- 9建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制
- 10時(shí)評(píng)：盲道“十八彎”“扭曲”的是城市規(guī)劃意識(shí)
- 11[山西]多層辦公樓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案（結(jié)構(gòu)汾水杯）
- 12時(shí)評(píng)：“樓脆脆”頻現(xiàn)問責(zé)不能缺失
- 13崔海峰：建筑綠化從改變小環(huán)境做起
- 142015年安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》模擬題25
- 15安全工程師考試《法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)》習(xí)題精選（13）
- 16改善十條基本精神
- 17北京某住宅工程一戶一驗(yàn)表格匯總（水、電、土建初裝、土建精裝）（word版）
- 18畢學(xué)峰：商業(yè)設(shè)計(jì)和學(xué)術(shù)設(shè)計(jì)的平衡
- 192015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題（61）
- 202015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》試題16
- 21對(duì)項(xiàng)目管理者的激勵(lì)和約束
- 22安全工程師法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)精選習(xí)題（2）
- 2313種常見的工程造價(jià)換算方法，工作快人一步！
- 24學(xué)會(huì)說“不”！項(xiàng)目管理拒絕技巧大全
- 25重慶某醫(yī)院住院樓創(chuàng)優(yōu)策劃（創(chuàng)魯班獎(jiǎng)）
- 26質(zhì)量管理：淺談公路工程質(zhì)量管理
- 27張銘：建筑本身就是個(gè)遺憾的藝術(shù)
- 282015年安全工程師《安全生產(chǎn)技術(shù)》題解2
- 292015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生法》練習(xí)題（67）
- 30項(xiàng)目管理之建筑施工項(xiàng)目管理解決方案
成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
