當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 房地產(chǎn)OA系統(tǒng) > 相關(guān)系統(tǒng) > 房地產(chǎn)項目管理軟件
葉檀:一線城市不是房產(chǎn)商避風(fēng)港
知名財經(jīng)評論家
中原地產(chǎn)市場研究部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年截至8月25日,北上廣深、南京、天津、杭州、大連、重慶、吉林十大城市合計土地出讓金3953億元。
這是降溫的數(shù)據(jù)。在2014年同期,這一數(shù)值高達(dá)5802.6億元,同比跌幅32%。預(yù)計今年這十大城市土地出讓金可能達(dá)到6年來的最低點,同比跌幅將超過40%。
總量下降,顯示市場在緊縮。三四線城市此前推地多、新區(qū)多,存銷比上升;現(xiàn)在即使大規(guī)模推地,開發(fā)商胃口也有限。從上市公司報表上看,房企凈利潤率增長率從2012年就開始下降,2014年凈利潤率平均只有12%—15%。今年上半年,36家開發(fā)商凈利潤下降到9.12%的歷史低位,比制造業(yè)略好。
開發(fā)商紛紛退出或者轉(zhuǎn)型。今年宣布退出地產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)有證大集團(tuán)、江中地產(chǎn)、海德股份、高新發(fā)展、浙江廣廈和萊茵置業(yè)。全國性大房企如綠地正在積極運營“大消費、大金融、大基建”三大業(yè)務(wù),萬科轉(zhuǎn)型服務(wù)鏈條方向包括物業(yè)管理、物流地產(chǎn)、出租公寓、教育營地和海外業(yè)務(wù),萬達(dá)向金融、文化、旅游等轉(zhuǎn)型。一句話,開發(fā)商不想玩“重”的,要玩“輕”的。總體投資與房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的下降,反映了這一大趨勢。
暴利時代一去不復(fù)返,并且目前的合理利潤,也得在殘酷的競爭中獲得。
房地產(chǎn)暴利時代的終結(jié),意味著產(chǎn)業(yè)鏈與服務(wù)鏈的開始,在輕資產(chǎn)化的背后是鏈條的重新整合。五六年前,商業(yè)地產(chǎn)的規(guī)模只要夠大夠炫,就能夠吸引客戶紛至沓來;現(xiàn)在,形勢開始急轉(zhuǎn)直下,昨天還受到追捧的K歌房,明天就被棄如敝屣。
令人關(guān)注的是,單位價格還在上漲,顯示局部市場仍然火熱。開發(fā)商為了避險,擠到僅有的幾個核心城市的點上,推高了當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)價格,反而可能加劇未來的風(fēng)險。
中原地產(chǎn)推出一線城市的住宅土地數(shù)據(jù)反映,2015年供應(yīng)的土地均價為14432元/平方米,同比2014年的11679元/平方米漲幅高達(dá)23.6%。土地價格上漲也推動樓面價的持續(xù)上漲,從一線城市的樓面價成交情況看,2015年平均樓面價高達(dá)8921元/平方米,同比2014年全年的7631元漲幅高達(dá)16.9%。
上海易居房地產(chǎn)研究院監(jiān)測的數(shù)據(jù)顯示,7月10大房企商品房成交均價為12688元/平方米,環(huán)比上升3.7%,同比上升18.3%,創(chuàng)近四年以來新高。二季度以來,隨著市場逐漸回暖,商品房價格震蕩上行。
開發(fā)商聚集到一線城市避險。雖然一線城市資源豐富、人口集聚,但隨著房地產(chǎn)價格的節(jié)節(jié)上升,隱性風(fēng)險也在不斷上升。再好質(zhì)地的資產(chǎn),價格如果偏離中間值太高,都不算好資產(chǎn)。根據(jù)當(dāng)?shù)氐南M能力、真實財富的中位值,確定一個城市的拿地價格,是開發(fā)商規(guī)避風(fēng)險的當(dāng)務(wù)之急。
地方政府想讓土地價格足夠高,在單位面積上產(chǎn)生盡可能多的財富。而對于開發(fā)商而言,只有一個避險地的時候,那個地方的風(fēng)險肯定會飆升。轉(zhuǎn)型,內(nèi)控,加強(qiáng)品牌識別,有時甚至學(xué)會休息,都至關(guān)重要。
- 12015年安全工程師考試《管理知識》練習(xí)(10)
- 2德克烏維·蒙許:福州城建不是快消品
- 3江西某醫(yī)院綜合樓質(zhì)量與文明施工創(chuàng)優(yōu)策劃(杜鵑花杯)
- 4時評:“二次房改”應(yīng)讓市場起決定作用
- 5安全工程師《生產(chǎn)法及法律知識》預(yù)測試題(20)
- 6質(zhì)量漫談
- 7聊城市住宅工程分戶驗收表格
- 8徐曉兵:用制度保障城市規(guī)劃的科學(xué)性和嚴(yán)肅性
- 92015年安全工程師考試《案例分析》練習(xí)(9)
- 102015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》練習(xí)題(39)
- 11項目管理改進(jìn)系列四:管理改進(jìn)需要工具,還需要大量的咨詢實施工作
- 12葉青:回歸綠色建設(shè)的本源來看問題
- 13項目經(jīng)理是新進(jìn)化的“物種”[轉(zhuǎn)]
- 14安全工程師法律法規(guī)相關(guān)知識習(xí)題精講班(22)
- 15上海市人防工程驗收表格(EXCEL、72張)
- 16時評:建筑不能一味照搬應(yīng)重文化精髓奢侈于國無益
- 17不要忽視計劃更改的作用
- 18質(zhì)量管理:淺談進(jìn)度控制和質(zhì)量控制在工程中的相互作用
- 19吳智壯:保留故事 尋找新生
- 20施工組織與管理在工程項目中的關(guān)系
- 21[海南]框架核心筒結(jié)構(gòu)酒店工程施工創(chuàng)優(yōu)方案(魯班獎)
- 22安全工程師考試《安全生產(chǎn)技術(shù)》重點模擬題(7)
- 232015年安全工程師考試《安全產(chǎn)生技術(shù)》模擬題(1)
- 24[天津]酒店公寓施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(詹天佑、海河杯)
- 25魚予:“長城”模仿秀無需過多解讀
- 26樓梯企業(yè)能否利用互聯(lián)網(wǎng)翻身
- 272015年安全工程師《安全生產(chǎn)管理知識》(16)
- 28李友友:設(shè)計是感性與理性的平衡
- 29浙江某化工項目創(chuàng)優(yōu)措施
- 30[天津]建筑工程創(chuàng)“海河杯”獎細(xì)部做法(屋面工程 2012年)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓