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地板企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)信息化實現(xiàn)轉(zhuǎn)型
在互聯(lián)網(wǎng)時代,伴隨新興電子商務模式對傳統(tǒng)家居建材企業(yè)發(fā)展模式不斷造成沖擊,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也逐漸成為這個時代最為顯著的趨勢之一。在市場競爭環(huán)境日趨復雜的當下,地板企業(yè)也開始紛紛走向轉(zhuǎn)型升級的道路,在互聯(lián)網(wǎng)時代,地板企業(yè)想要實現(xiàn)最高效的轉(zhuǎn)型,借助互聯(lián)網(wǎng)信息化來實現(xiàn)或許是不錯的方向。
地板企業(yè)需注重轉(zhuǎn)型升級的重要性
近年來,在傳統(tǒng)的建材領域,更不斷傳出工廠倒閉的消息,為寒冷的市場更添一抹嚴峻的色彩,似乎老生常談的“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)到了迫在眉睫的時刻。重新找準定位、用全新的思維改革企業(yè),還要兼顧傳統(tǒng)渠道的利益。對于市場占有率高、體量龐大的傳統(tǒng)企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型更是一件難度頗高的技術(shù)活。但是只要企業(yè)堅持,終能成功。
某品牌地板領導指出,老外很重視企業(yè)文化和社會責任感,這就需要企業(yè)嚴格遵守森林資源來源合法性,保障“種植與砍伐成正比”,同時打造合理、合法、可持續(xù)發(fā)展的木業(yè)經(jīng)營模式。另外,還要經(jīng)常做環(huán)保、公益等活動,提升企業(yè)文化,積極向社會傳播環(huán)保健康的生活理念。不僅如此,積極創(chuàng)新技術(shù),引進先機技術(shù),在產(chǎn)品工藝上加強設計,讓國際市場認可中國制造。
地板企業(yè)轉(zhuǎn)型需充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用
自去年下半年以來,整個大地板市場的競爭愈演愈烈,不僅傳統(tǒng)的地板建材企業(yè)在努力轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛盯上四萬億的市場份額?;ヂ?lián)網(wǎng)+時代的變革今非昔比,非傳統(tǒng)思維可以適應。因此,傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型,從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變,信息化都是核心關(guān)鍵。
在勞動成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中國制造的必經(jīng)之路。企業(yè)所有的規(guī)劃設想都很美好,但要順暢地實現(xiàn),還得依靠信息化。通過信息化技術(shù)打造數(shù)控系統(tǒng),滿足個性化、多樣化的生產(chǎn)需求;利用更多的機器代替人工,節(jié)約勞動成本,提高效率、降低人為出錯因素。同時,通過大數(shù)據(jù)了解市場需求,利用信息化打通生產(chǎn)與店面,實現(xiàn)設計鏈、供應鏈的同步,更快、更好地服務消費者,才能創(chuàng)造出新的符合市場規(guī)律的模式,牢牢抓住市場需求。
因此,地板企業(yè)想要在當下的市場環(huán)境中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,就必須要積極建設信息化管理,加強產(chǎn)品在原創(chuàng)上的設計和投入,同時,利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢來探尋市場需求的變化方向,唯有如此,地板企業(yè)才能真正贏得市場商機。
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