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地板企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)信息化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
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摘要:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,伴隨新興電子商務(wù)模式對(duì)傳統(tǒng)家居建材企業(yè)發(fā)展模式不斷造成沖擊,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也逐漸成為這個(gè)時(shí)代最為顯著的趨勢(shì)之一。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,伴隨新興電子商務(wù)模式對(duì)傳統(tǒng)家居建材企業(yè)發(fā)展模式不斷造成沖擊,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也逐漸成為這個(gè)時(shí)代最為顯著的趨勢(shì)之一。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜的當(dāng)下,地板企業(yè)也開始紛紛走向轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,地板企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)最高效的轉(zhuǎn)型,借助互聯(lián)網(wǎng)信息化來實(shí)現(xiàn)或許是不錯(cuò)的方向。
地板企業(yè)需注重轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要性
近年來,在傳統(tǒng)的建材領(lǐng)域,更不斷傳出工廠倒閉的消息,為寒冷的市場(chǎng)更添一抹嚴(yán)峻的色彩,似乎老生常談的“轉(zhuǎn)型”已經(jīng)到了迫在眉睫的時(shí)刻。重新找準(zhǔn)定位、用全新的思維改革企業(yè),還要兼顧傳統(tǒng)渠道的利益。對(duì)于市場(chǎng)占有率高、體量龐大的傳統(tǒng)企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型更是一件難度頗高的技術(shù)活。但是只要企業(yè)堅(jiān)持,終能成功。
某品牌地板領(lǐng)導(dǎo)指出,老外很重視企業(yè)文化和社會(huì)責(zé)任感,這就需要企業(yè)嚴(yán)格遵守森林資源來源合法性,保障“種植與砍伐成正比”,同時(shí)打造合理、合法、可持續(xù)發(fā)展的木業(yè)經(jīng)營模式。另外,還要經(jīng)常做環(huán)保、公益等活動(dòng),提升企業(yè)文化,積極向社會(huì)傳播環(huán)保健康的生活理念。不僅如此,積極創(chuàng)新技術(shù),引進(jìn)先機(jī)技術(shù),在產(chǎn)品工藝上加強(qiáng)設(shè)計(jì),讓國際市場(chǎng)認(rèn)可中國制造。
地板企業(yè)轉(zhuǎn)型需充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用
自去年下半年以來,整個(gè)大地板市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,不僅傳統(tǒng)的地板建材企業(yè)在努力轉(zhuǎn)型,房地產(chǎn)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛盯上四萬億的市場(chǎng)份額。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的變革今非昔比,非傳統(tǒng)思維可以適應(yīng)。因此,傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型,從生產(chǎn)制造、企業(yè)管理到思維的轉(zhuǎn)變,信息化都是核心關(guān)鍵。
在勞動(dòng)成本、材料成本日益提升的今年,信息化是中國制造的必經(jīng)之路。企業(yè)所有的規(guī)劃設(shè)想都很美好,但要順暢地實(shí)現(xiàn),還得依靠信息化。通過信息化技術(shù)打造數(shù)控系統(tǒng),滿足個(gè)性化、多樣化的生產(chǎn)需求;利用更多的機(jī)器代替人工,節(jié)約勞動(dòng)成本,提高效率、降低人為出錯(cuò)因素。同時(shí),通過大數(shù)據(jù)了解市場(chǎng)需求,利用信息化打通生產(chǎn)與店面,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)鏈、供應(yīng)鏈的同步,更快、更好地服務(wù)消費(fèi)者,才能創(chuàng)造出新的符合市場(chǎng)規(guī)律的模式,牢牢抓住市場(chǎng)需求。
因此,地板企業(yè)想要在當(dāng)下的市場(chǎng)環(huán)境中實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,就必須要積極建設(shè)信息化管理,加強(qiáng)產(chǎn)品在原創(chuàng)上的設(shè)計(jì)和投入,同時(shí),利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)來探尋市場(chǎng)需求的變化方向,唯有如此,地板企業(yè)才能真正贏得市場(chǎng)商機(jī)。
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