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外協(xié)廠商的審查基準

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1、質(zhì)量；2、供應(yīng)能力；3、價格；4、管理

試用考核期間的成績達70分以上者則可正式判定為本企業(yè)的協(xié)作廠商

案例：供應(yīng)商選擇

1、案例背景
某企業(yè)能源的機器上有一種零件需從其他企業(yè)購進，年需求量為10,000.00件。有3個供應(yīng)商可以提供該種零件。



如果零件出現(xiàn)缺陷，需要進一步處理才能使用。每個有缺陷的零件處理成本為6元，主要是用于返工的費用。
為了比較分析評價的結(jié)果，共分三個級別評價供應(yīng)成本和排名：
第一級：僅按零件價格排序；
第二級：按價格+質(zhì)量水平排序；
第三級：按價格+質(zhì)量水平+交貨時間排序。

2、供應(yīng)商供貨績效及排序分析
首先按第一個級別即價格水平排序。結(jié)果如下：


其次，按價格和質(zhì)量成本的績效排名：


最后，綜合考慮價格、質(zhì)量和交貨時間的因素，評價供應(yīng)商的運作績效。交貨期長短的不同主要會導(dǎo)致庫存成本的不同。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站能源管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 13:37    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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