網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用步驟

網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用主要遵循以下幾個步驟。

一、確定目標(biāo)
確定目標(biāo)，是指決定將網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)應(yīng)用于哪一個工程項目，并提出對工程項目和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體要求。如在工期方面、成本費(fèi)用方面要達(dá)到什么要求。依據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)，掌握各方面的信息和情況，利用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來為工程項目尋求最合適的方案。

二、分解工程項目，列出作業(yè)明細(xì)表
一個工程項目是由許多作業(yè)組成的，在繪制網(wǎng)絡(luò)圖前就要將工程項目分解成各項作業(yè)。作業(yè)項目劃分的粗細(xì)程度視工程內(nèi)容以及不同單位要求而定，通常情況下，作業(yè)所包含的內(nèi)容多，范圍可分粗些，反之細(xì)些。作業(yè)項目分得細(xì)，網(wǎng)絡(luò)圖的結(jié)點(diǎn)和箭線就多。對于上層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)，網(wǎng)絡(luò)圖可繪制得粗些，主要是通觀全局、分析矛盾、掌握關(guān)鍵、協(xié)調(diào)工作和進(jìn)行決策；對于基層單位，網(wǎng)絡(luò)圖就可繪制得細(xì)些，以便具體組織和指導(dǎo)工作。

在工程項目分解成作業(yè)的基礎(chǔ)上，還要進(jìn)行作業(yè)分析，以便明確先行作業(yè)（緊前作業(yè)）、平行作業(yè)和后續(xù)作業(yè)（緊后作業(yè)）。即在該作業(yè)開始前，哪些作業(yè)必須先期完成，哪些作業(yè)可以平行地進(jìn)行，哪些作業(yè)必須后期完成，或者在該作業(yè)進(jìn)行的過程中，哪些作業(yè)可以與之平行交叉地進(jìn)行。在劃分作業(yè)項目后便可計算和確定作業(yè)時間。一般采用單點(diǎn)估計或三點(diǎn)估計法，然后一并填入明細(xì)表中。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

發(fā)布：2007-03-24 11:24 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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