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動作分析

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動作分析是把某項作業(yè)的動作分解為最小的分析單位(動素),對作業(yè)進(jìn)行定性、定量分析,省去不必要和不合理的動作,制定出最合理的動作和動作的順序,使作業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的一種科學(xué)分析方法和技術(shù)。

一、動作分析的方法

1、目視動作分析
目視動作分析是由觀測人員用肉眼對操作者左右手動作進(jìn)行分析,并運(yùn)用一定的符號按動作順序如實(shí)地記錄下來,然后進(jìn)行分析,提出改進(jìn)操作的意見。

2、影片分析
影片分析用電影攝影設(shè)備或錄像設(shè)備把操作者的動作拍攝下來,然后再進(jìn)行分析的方法。

這種方法取得的資料準(zhǔn)確、可靠,是一種分析研究動作的有效方法。

3、既定時間分析
既定時間分析是對作業(yè)進(jìn)行必要的基本動作分解,根據(jù)預(yù)先制定的最小動作單位時間表,求得每個最小動作單位的時間值,從而確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間的方法。

二、經(jīng)濟(jì)、合理動作的原則

1、關(guān)于身體使用的原則。

2、工作地零件和工具的放置原則。

3、關(guān)于工藝裝備、設(shè)備的設(shè)計原則。

三、動作分析的應(yīng)用
動作分析對于各種操作、特別是對于手工操作的作業(yè)時很適用的。
目的:減少輔助動作和延遲動作所占用的時間,可以通過動作分析,總結(jié)和推廣先進(jìn)的操作經(jīng)驗,以達(dá)到改進(jìn)操作方法,提高工廠效率的目的。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
發(fā)布:2007-03-24 11:22    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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