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工廠計劃制定方法

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一、品種的確定
對于大量大批工廠,品種數(shù)很少,而且既然是大量大批工廠,所工廠的產(chǎn)品品種一定是市場需求量很大的產(chǎn)品。因此,沒有品種選擇問題。

對于多品種批量工廠,則有品種選擇問題,確定工廠什么品種是十分重要的決策。

確定品種可以采取收入利潤順序法。

收入利潤順序法是將工廠的多種產(chǎn)品按銷售收入和利潤排序,并將其繪在收入利潤圖上,進(jìn)行分析。

二、工廠計劃的圖表法
圖表法是一直直觀、簡單的也是應(yīng)用較普遍的工廠計劃優(yōu)化方法。

1、工廠計劃主要考慮的成本項目。
圖表法又稱為運輸表法,在此方法中考慮的成本項目有以下四種成本:
(1)正常工廠成本
(2)加班成本
(3)外協(xié)成本
(4)庫存成本
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-03-24 11:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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