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工廠(chǎng)管理軟件系統(tǒng)如何求得發(fā)展和生存呢？

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　　對(duì)中小企業(yè)而言，在使用工廠(chǎng)管理軟件管理時(shí)，想要業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，泛普軟件認(rèn)為同樣需要做好這五件事：

　　第一是可以利用的資源。大企業(yè)可以利用的內(nèi)外部資源通常都會(huì)非常豐富，如何能夠利用到更多的資源并且將其更好地整合是關(guān)鍵。

　　第二是可以利用的新技術(shù)。泛普工廠(chǎng)軟件表明，顛覆性的革命，破壞性的創(chuàng)造，引領(lǐng)性的創(chuàng)新的背后一般都是技術(shù)上面最可能顛覆的。一個(gè)大企業(yè)要有顛覆性和技術(shù)方面的這種變化。

　　第三是可以擴(kuò)展和細(xì)分的市場(chǎng)。任何一個(gè)企業(yè)到這個(gè)點(diǎn)上之后，它拓展的市場(chǎng)有很多，比如說(shuō)從一線(xiàn)城市到二線(xiàn)城市，二線(xiàn)城市到三線(xiàn)城市、四線(xiàn)城市，從高端到低端。

　　第四個(gè)是可以創(chuàng)新的空間。如果泛普軟件把它變成一個(gè)學(xué)習(xí)解決方案，學(xué)生可能在新東方待很長(zhǎng)時(shí)間，那就會(huì)把客戶(hù)捆綁，新東方努力實(shí)現(xiàn)為客戶(hù)提供一個(gè)學(xué)習(xí)生活方式的方案的轉(zhuǎn)變。

　　第五個(gè)是可復(fù)制的模式，真正可以復(fù)制的模式。要做到保持持續(xù)增長(zhǎng)，大型企業(yè)也包括中小企業(yè)都需要做好這五個(gè)方面的創(chuàng)新。

　　在中國(guó)的企業(yè)界曾經(jīng)流行這樣一句話(huà)：“一流企業(yè)賣(mài)文化、二流企業(yè)賣(mài)技術(shù)、三流企業(yè)賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)、四流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品、五流企業(yè)馬上倒閉了，就不賣(mài)什么東西了。”泛普軟件企業(yè)管理解決方案不僅幫企業(yè)提供信息化管理工具，更是幫助企業(yè)向未來(lái)一流企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。

發(fā)布：2006-12-20 01:56    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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