合版印刷成功的七個要素

談到合版印刷，很多人喜歡舉Vistaprint、健豪、保諾時的例子，上海印刷管理軟件認為稱他們?yōu)?ldquo;網(wǎng)絡印刷商”更為恰當。合版印刷只是網(wǎng)絡訂單生產(chǎn)方式中的一種，是生產(chǎn)中的一個重要環(huán)節(jié)。把合適的產(chǎn)品拼到一起做即為合版，其概念其實并不新鮮，很多企業(yè)在實際生產(chǎn)中都運用了這種方式。問題的關鍵在于，如何通過互聯(lián)網(wǎng)，使企業(yè)的生產(chǎn)效率、客戶群規(guī)模、經(jīng)營利潤達到最大化。他山之石，可以攻玉，從這個角度來看，Vistaprint、健豪、保諾時們的合版印刷實踐對其他企業(yè)無疑有著重要的借鑒意義。

　　那么，合版印刷的成功需要哪些必要條件？基于上述企業(yè)的實踐，印刷管理軟件總結了七個要素供同業(yè)分享。

　　第一，也是最關鍵的一點，要有一個有抱負、有理想、有遠見、有創(chuàng)新意識和互聯(lián)網(wǎng)思維、有企業(yè)家精神的企業(yè)主或決策層。他們愿意冒險，但不會急功近利。

　　第二，要有一個在印刷及合版印刷領域高度專業(yè)的、對質量和標準化近乎偏執(zhí)、有強大執(zhí)行力并富有激情的管理團隊。

　　第三，要有強大的IT基礎，包括硬件、軟件、IT工程師及編程人員等。但凡在合版印刷領域卓有建樹的企業(yè)，無一不是以雄厚的IT實力為后盾，他們擁有強大的IT團隊，使用的核心軟件（包括 erp系統(tǒng)、網(wǎng)絡接單系統(tǒng)和物流控制系統(tǒng)等）均為自主開發(fā)、自主擴展和自主維護。

　　第四，要有強大的市場營銷能力，讓潛在的目標客戶了解你的產(chǎn)品和服務、并能方便地找到你。既然上了互聯(lián)網(wǎng)，就是跟全世界的人做生意，如何與潛在的目標客戶成功對接，有賴于多渠道、多樣化的市場營銷手段。

　　第五，要有強大的產(chǎn)品開發(fā)能力，善于發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求，讓客戶獲得最好的使用體驗。80后到00后是網(wǎng)絡購物的主力軍，對他們來說，產(chǎn)品不一定要最好，但一定要有新鮮體驗，像Vistaprint、健豪，不光賣印刷品，還賣很多其他產(chǎn)品，那才是賺“大錢”的地方。

　　第六，要有標準化的作業(yè)流程及色彩管理能力，做到高效精益生產(chǎn)、單位成本最低。若向健豪取經(jīng)，他一定告訴你標準化很重要，比如，要對紙張、產(chǎn)品模板、顏色進行標準化設定。關于標準化的建設可向麥當勞、肯德基學習，他們出售的雞翅、漢堡不一定是最好吃的，但無論何時何地，他們的雞翅、漢堡味道總是保持一致，這就是標準化的“功勞”。總之，只有實現(xiàn)標準化，完善色彩管理，你才能做到最高效、最便宜。

　　第七，要有協(xié)調和整合全生產(chǎn)鏈的能力，全生產(chǎn)鏈包括了營銷、接單、生產(chǎn)、物流、付款、客服等諸多環(huán)節(jié)。做合版要跟網(wǎng)站打交道，跟第三方支付打交道，企業(yè)要將生產(chǎn)鏈的各個環(huán)節(jié)都無縫連接，就必須具備協(xié)調和整合全生產(chǎn)鏈的能力。

　　如果說前面五點關乎人和觀念，后面兩點則與生產(chǎn)相關。需要強調的是，要想“玩轉”合版印刷，這七大“要件”缺一不可。

發(fā)布：2007-04-05 16:23 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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