農(nóng)業(yè)信息化項目管理平臺 提供一站式服務(wù)

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　　加快農(nóng)業(yè)信息化項目管理發(fā)展最突出的價值不僅在于大大提高管理效率，還在于進一步實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

　　新時期農(nóng)業(yè)信息化項目管理的發(fā)展不僅暴露出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理模式的諸多缺陷，這也成為農(nóng)業(yè)管理信息化需要著力突破的堵點和痛點。

　　一、農(nóng)業(yè)信息化項目管理現(xiàn)代化發(fā)展對策

　　農(nóng)業(yè)項目管理的每個管理環(huán)節(jié)都應(yīng)該開展流程和資源的整合和分析，采取有效的管理措施，在健全的管理制度支持下，以維護農(nóng)業(yè)項目最終的經(jīng)濟效益。

　　1、開展組織管理，做好職責(zé)劃分和落實

　　責(zé)任劃分可幫助管理人員準(zhǔn)確了解自身的權(quán)限和任務(wù)，并按照規(guī)范要求開展作業(yè)，改善管理水平。

　　2、提升農(nóng)業(yè)項目管理的科學(xué)性

　　立足科學(xué)發(fā)展觀視角，對管理工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，做好規(guī)劃和管理工作，實現(xiàn)資金、資源的科學(xué)配置和利用。

　　3、建立健全的管理機制

　　實現(xiàn)農(nóng)業(yè)項目落實過程的監(jiān)督和管控，減少問題的產(chǎn)生，改進農(nóng)業(yè)項目質(zhì)量，維護其經(jīng)濟效益。建立檔案管理機制，注重資料的收集和整理，發(fā)揮其潛能作用。

　　所以采用規(guī)范、科學(xué)的管理方法，能夠快速解決農(nóng)業(yè)項目存在的問題，從而達到農(nóng)業(yè)項目經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目的。

　　二、泛普農(nóng)業(yè)信息化項目管理系統(tǒng)帶來的幫助

　　或許有企業(yè)客戶可能會問，泛普農(nóng)業(yè)信息化項目管理系統(tǒng)到底是什么?能給農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來什么樣的幫助?

　　1、建立完善、規(guī)范、準(zhǔn)確、協(xié)同的信息管理平臺，提高運營效率，使企業(yè)的管理模式具有可擴展性和可復(fù)制性;

　　2、生產(chǎn)效率的精細化分析可以細化到每個基地、每個生產(chǎn)階段、每個產(chǎn)品或批次的投入產(chǎn)出和人員績效;

　　3、實現(xiàn)準(zhǔn)確科學(xué)的成本利潤核算體系，可以對每個產(chǎn)品、基地、生產(chǎn)階段的成本利潤進行多維度分析和構(gòu)成分析;

　　4、實現(xiàn)整個種植產(chǎn)業(yè)鏈的“三層”質(zhì)量追溯體系，可以實現(xiàn)種植過程中投入的種子、化肥、農(nóng)藥、疫苗等信息的實時查詢和實時響應(yīng);

　　5、實現(xiàn)銷售預(yù)測、種植計劃、庫存管理的高效循環(huán)，加快周轉(zhuǎn)率，減少損失，保證高投入產(chǎn)出比，降低經(jīng)營風(fēng)險。

　　我們通過綜合應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和信息技術(shù)，為農(nóng)業(yè)企業(yè)量身定制全供應(yīng)鏈資源的企業(yè)開發(fā)平臺，推動農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、資源管理信息化和運營管理平臺化發(fā)展。