農(nóng)業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件哪個(gè)好

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　　在安防工程行業(yè)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)把控出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)帶來(lái)很大的損失，因此，企業(yè)的管理方式必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，依靠計(jì)算機(jī)技術(shù)下的管理軟件對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分可行的辦法。在我們多年的探索中深刻體會(huì)到，選擇一個(gè)好的工程交通工程項(xiàng)目管理軟件，在某種程度上有抵得上千軍萬(wàn)馬的作用

　　一、那么在農(nóng)業(yè)工程行業(yè)中哪個(gè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)比較好呢?

　　每個(gè)企業(yè)用一樣的施工軟件的體驗(yàn)和感覺(jué)都是不一樣的。而且每款施工系統(tǒng)都需要看設(shè)計(jì)的理念，如果一個(gè)軟件可以把以下的這些方面都能都管到位，那么這款軟件就差不了。

　　1、進(jìn)度目標(biāo)

　　項(xiàng)目的進(jìn)度受政策、環(huán)境、報(bào)批、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等多因素影響，在制定總控進(jìn)度計(jì)劃時(shí)需要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)綜合考慮，總控計(jì)劃作為進(jìn)度控制基準(zhǔn)，其合理性是進(jìn)行進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。需要指出，往往業(yè)主(或主管部門)的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度需求與項(xiàng)目管理編排的進(jìn)度計(jì)劃有很大沖突，一方面，我們要采取措施優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃，盡可能滿足業(yè)主的需求;另一方面，也要積極引導(dǎo)業(yè)主，闡明盲目壓縮工期導(dǎo)致的不利后果，合理的計(jì)劃才是可控的。總控進(jìn)度計(jì)劃需報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、投資目標(biāo)

　　投資控制的基準(zhǔn)一般為初步設(shè)計(jì)概算，其合理性是實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的關(guān)鍵因素。應(yīng)按照項(xiàng)目的定位、規(guī)模等對(duì)概算進(jìn)行評(píng)估，杜絕概算漏項(xiàng)并控制合理的單項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)。批復(fù)概算不合理，會(huì)影響投資控制，并在很大程度上也會(huì)影響項(xiàng)目順利推進(jìn)。

　　3、質(zhì)量目標(biāo)

　　質(zhì)量目標(biāo)一旦確定之后，就要對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包等各方進(jìn)行分解，施工質(zhì)量目標(biāo)以總包管理為主，同時(shí)要注意今后因分包原因不能實(shí)現(xiàn)原定質(zhì)量目標(biāo)引起總包的索賠。另外，如有綠色農(nóng)業(yè)建筑定位的需要盡早確定，其新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用會(huì)對(duì)投資和工期產(chǎn)生影響。

　　以上就是對(duì)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能的需求，我更傾向于泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，系統(tǒng)簡(jiǎn)單易用，安全性高，可擴(kuò)展性強(qiáng)，易維護(hù)，就是不用專門的做IT的來(lái)維護(hù)，軟件成功率百分百，在這個(gè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)行業(yè)中，這一項(xiàng)是非常難得的。