當(dāng)協(xié)同OA的老牌廠商進(jìn)入到戰(zhàn)略和運(yùn)營調(diào)整期

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　　原本，協(xié)同OA這個(gè)行業(yè)與中國泳軍的雙金王相差十萬八千里，但現(xiàn)在協(xié)同OA行業(yè)正處于一個(gè)特殊的時(shí)期，確實(shí)需要尋找這么一個(gè)振奮點(diǎn)來提升士氣。這個(gè)時(shí)期的特殊性不僅在于整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的疲軟狀態(tài)，更多的是這個(gè)行業(yè)的發(fā)展正處于敏感的時(shí)期通俗地講，整個(gè)行業(yè)在未來可能面臨著青黃不接的尷尬階段，市場的引擎在未來會由誰撥動?

　　行業(yè)排頭兵的青春期煩惱

　　無疑的，協(xié)同OA行業(yè)的市場規(guī)模在不斷擴(kuò)容，而且看樣子會以每年30%以上的增速繼續(xù)保持?jǐn)U容下去。但不要忘了管理軟件市場的增長，都有一個(gè)滯后效應(yīng)，即現(xiàn)在的增長并不來源于當(dāng)下，而是來源于前幾年的積累;并且作為前幾年拉動市場增長的主力軍，老牌的OA廠商泛微、致遠(yuǎn)、金和正在進(jìn)入自身發(fā)展的一個(gè)特殊時(shí)期發(fā)展到這個(gè)階段，一方面它們的業(yè)務(wù)模式得以固化，日趨成熟，但可能會安于這種模式疏于創(chuàng)新，另一方面，自身規(guī)模的擴(kuò)張可能帶來的內(nèi)部管理上的問題及風(fēng)險(xiǎn)可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于業(yè)務(wù)經(jīng)營本身，所以在一定時(shí)期內(nèi)后者可能成為管理者關(guān)注的重心。因此，在未來，老牌廠商在優(yōu)化自身管理體系的同時(shí)，能否繼續(xù)堅(jiān)守業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新，成為影響未來幾年協(xié)同OA市場增長的關(guān)鍵因素。

　　新生代OA廠商恐難當(dāng)大任

　　無論從產(chǎn)品本身還是業(yè)務(wù)模式上，協(xié)同OA這個(gè)行業(yè)的新生軍，如泛普軟件、華天動力等，可以看得出走得都是保守路線受益于整個(gè)行業(yè)市場的擴(kuò)容，新生代的協(xié)同OA廠商循著泛微、金和、致遠(yuǎn)這些行業(yè)排頭兵的腳步走倒也走得安全、穩(wěn)當(dāng)……我們欣喜的看到這些新生代廠商發(fā)展起來的時(shí)候，同時(shí)也看到更嚴(yán)峻地問他擺在了眼前所有關(guān)于新力量帶來新面貌的期望落空，并且同時(shí)我們不能期待這些新生代的協(xié)同OA廠商在產(chǎn)品和技術(shù)上能夠超越泛微等老牌的廠商，至少受限于客戶實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，在短時(shí)間內(nèi)這幾乎是不現(xiàn)實(shí)的。

　　如果說，編內(nèi)軍對整個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的推動力出現(xiàn)了緊缺的現(xiàn)象，那金蝶、微軟、泛普軟件這些沖進(jìn)協(xié)同OA行業(yè)的巨頭又能為整個(gè)行業(yè)帶來什么?新的力量能否喚起這個(gè)行業(yè)更加旺盛的生命力?答案我們尚不得而知，不過更激烈的市場爭奪以及品牌競爭的升級是不可避免的。

　　我們甚至可以斷言，當(dāng)協(xié)同OA的老牌廠商進(jìn)入到戰(zhàn)略和運(yùn)營調(diào)整期，當(dāng)新生代廠商尚未成熟起來的時(shí)候，當(dāng)巨頭們的作用尚未顯現(xiàn)，協(xié)同OA這個(gè)行業(yè)在未來幾年可能會有點(diǎn)青黃不接的味道。這個(gè)時(shí)期的企業(yè)本身，不再具備發(fā)展初期那般旺盛的成長力，需要一個(gè)振奮點(diǎn)刺激整個(gè)行業(yè)的這種成長力再度旺盛起來。