當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 江蘇OA系統(tǒng) > 南京OA系統(tǒng) > 南京OA快博
企業(yè)網絡營銷要注意的三點誤區(qū)
隨著互聯(lián)網的迅猛發(fā)展,越來越多的企業(yè)已意識到網絡營銷的低投入、高效率的優(yōu)勢,在網絡泡沬破滅后,越來越多的企業(yè)已清醒的認識到網絡營銷不僅僅是有個網站即可,而更多的進行專業(yè)信息的發(fā)布上,并在一個或幾個網站上搜集相關信息,尋找客戶,線上交易已成為當今企業(yè)市場運作的一部份,這是企業(yè)的進步與電子商務走向成熟的標志。
但是,在這種發(fā)布與采集的過程中,其實企業(yè)無形中在失去機會,與許多潛在客戶無緣相識并進行商業(yè)交易,歸其原因有三:
一、一勞永逸
加入當?shù)氐男畔⒏刍驇讉€著名商業(yè)網站,以交費會員的方式享受某個網站的服務,并經過這幾個網站中找客戶,或只發(fā)布信息等客戶,這是企業(yè)對網絡營銷認知的一個誤區(qū),歸結為一勞永逸。
殊不知,雖然企業(yè)已加入到了互聯(lián)網中,也有成交機率,但即使一個再著名的網站也只是局限性的,他也只可提供專一或幾項服務,而不可能有一個十分全面的服務商為您提供所有的企業(yè)需要的個性要求,這無形中便使企業(yè)不可能每天將所有網站最新信息全部搜集到,并且這也無形中增加了企業(yè)營銷的成本。也就是說,一個企業(yè)在浙江,并加入了浙江信息港和幾個著名網站,而除此之外的商業(yè)網站中的最新信息企業(yè)無法得到,正好有幾十家客戶需要企業(yè)的產品,這不在開形中失去了客戶嗎?這是企業(yè)誤區(qū)一。
二、專一網站信息局限性
各商務網站都開設專欄版,即企業(yè)歸哪個類別便把發(fā)布的信息放在哪個欄中,這雖然方便了企業(yè)信息查找,但也存在局域性,而企業(yè)則認為在網站中發(fā)布信息便可可讓全網絡都知曉,這便是誤區(qū)二?,F(xiàn)今各大商務網站都推出專欄分類,企業(yè)庫等利于企業(yè)的措施,并推出誠信服務,這是各大網站的特色服務,十分有益,但企業(yè)卻陷于一個欄中,并且對于要查找的企業(yè)來講也無從下手,不知從哪找起,這也無形中增加了企業(yè)采集信息的不便性,再者一個網站專業(yè)分欄多達上百個,一個企業(yè)縱使查找所有分欄也不是一天便可完成的,這也無形中失去了潛在客戶,對企業(yè)產生無形的損失。
三、信息無處著手
許多企業(yè)也知道網絡中上千家商業(yè)網站的存在,但卻不知有哪些網站,雖然有些信息社提供商業(yè)網站的網址,但企業(yè)卻無法確定這些是否真實,很可能花了錢買回一堆廢紙。
于是企業(yè)又利用網絡中一些公司提供的專業(yè)采集、發(fā)布軟件,這些軟件搜索面廣,發(fā)布多站性,時間短,效率高等特點,但提供這些軟件的公司真假難辨,并也存在局限性,即不可能按照企業(yè)個性化設計軟件,使許多功能派不上用場,即使用了又要聘專業(yè)采集員及增置設備,這又增加了企業(yè)成本,最終使企業(yè)對搜集到的信息無從篩選,無形中增加了人力物力。
因為,這類軟件搜集到的信息往往有幾千條到上萬條,而僅僅因一字之差便會搜集到幾千條無用信息,這雖然有企業(yè)操作之誤,軟件確實很好,這不也產生無用支出嗎?
終上所述,企業(yè)對于網絡營銷仍只限于幾個網站之間的局限性,或認識到廣域性,但利用專業(yè)軟件所搜集到的信息無從進行專業(yè)篩選,而失去時效性,因此企業(yè)急需一個專業(yè)機構,通過一站式平臺,通過這類信息采集公司提供的服務,企業(yè)將網上宣傳,專業(yè)信息采集、整理、尋找客戶、網絡營銷、信息發(fā)布等全部外托,雖每月支出服務費,但使企業(yè)省去人事、部門、招聘、耗材等一系列投入。這便如同企業(yè)有了千里眼與順風耳,使互聯(lián)網上當天各商業(yè)網站的對口信息盡收眼底,比如每天專業(yè)公司為您提供20-50條專業(yè)信息,一個月便是600-1500個客戶成為長期客戶,那么交易額便無以計算,這比投入廣告不是節(jié)省很多嗎?
因此企業(yè)應及時走出這些誤區(qū),委托專業(yè)公司實行業(yè)務外包,這樣使企業(yè)輕松享受網絡營銷帶來的收益。
- 1服務構造是SOA實施的關鍵
- 2看數(shù)據(jù)中心如何部署SCM自動化軟件
- 3南京移動辦公OA軟件
- 4MES系統(tǒng)中的生產運行管理系統(tǒng)
- 5流程再造信息層次上的一點探討
- 6南京OA項目中 如何實現(xiàn)沙盤模擬培訓
- 7打造全球商業(yè)生態(tài)鏈條
- 8中小企業(yè)信息化建設需要信息安全防護體系
- 9南京OA案例:中海地產上馬南京OA系統(tǒng)好處立現(xiàn)
- 10SOA實施很大程度上依賴健全的治理體系
- 11企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展面臨人力資本管理短板
- 12依靠南京OA改善數(shù)據(jù)分散現(xiàn)狀
- 13從市場趨勢看SaaS模式軟件平臺的成熟度
- 14IDC環(huán)保之路需跨越三大障礙
- 15南京OA實施中“管理思想”為何如此重要
- 16淺談SaaS模式的軟件平臺的成熟度
- 17泛普OA協(xié)同辦公系統(tǒng)有什么特點呢?
- 18沒有面向服務的虛擬化SOA難成功
- 19SOA不再是實驗室里的花朵
- 20實施路徑剖析 將SCM落到實處
- 21供應鏈協(xié)同下波特模型的適用性探討
- 22電子商務是道檻 網絡營銷路在何方
- 23軟件即服務SaaS:制造變革的浪潮
- 24企業(yè)南京OA面試題之精確定位庫存數(shù)量
- 25無線安全解決方案
- 26哪些配套產品幫南京OA畫龍點睛
- 27可視化BI 應用關鍵是什么
- 28應用分析:從CEO和CFO的視角看供應鏈管理
- 29OA辦公軟件系統(tǒng)品牌選擇3要素
- 30走出“人事管理” 瞄準“人才戰(zhàn)略”
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓