江西工程管理軟件售后服務(wù)

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　　隨著時(shí)代的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，建筑如雨后春筍般遍地開(kāi)花，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方便了人們的服務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施加強(qiáng)了人們生活環(huán)境的良好性。做好建設(shè)項(xiàng)目的施工管理尤為重要。在建筑工程中，施工質(zhì)量和施工安全管理可以保證人們對(duì)生活的滿意。隨著建設(shè)項(xiàng)目難度的增加，建設(shè)項(xiàng)目的施工管理變得越來(lái)越復(fù)雜，建設(shè)單位為了解決施工管理中存在的問(wèn)題，根據(jù)相應(yīng)的問(wèn)題制定了不同的解決方案。

　　一、工程管理存在的不足

　　1、施工中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的全面控制存在不足。由于施工的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，施工項(xiàng)目的施工管理會(huì)受到施工工藝、操作人員和施工材料的影響。由于施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品多，施工過(guò)程非常復(fù)雜，會(huì)使得管理人員需要大量的時(shí)間對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，基本上很難進(jìn)行全面的檢查。如果管理層檢查質(zhì)量，他們會(huì)忽略施工中的質(zhì)量問(wèn)題。

　　2、施工管理人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，建筑工程中使用的技術(shù)和材料也在不斷更新，這使得建筑工人需要加強(qiáng)自身的施工技術(shù)，以確保自己的施工技術(shù)符合時(shí)代的要求，而不能仍然使用過(guò)去落后的技術(shù)。而我們國(guó)家現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是，建筑工人沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)不到位，技能不夠，導(dǎo)致他們對(duì)施工的態(tài)度懶惰，無(wú)法端正工作態(tài)度。

　　3、建設(shè)項(xiàng)目管理意識(shí)薄弱。在建筑工程項(xiàng)目管理中，人們還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到管理的重要性，管理觀念沒(méi)有得到強(qiáng)化，導(dǎo)致人們沒(méi)有認(rèn)識(shí)到建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到搞好建筑工程項(xiàng)目管理可以有效提高建筑企業(yè)的整體效益和信譽(yù)。甚至在一些施工過(guò)程中，工作人員重視施工過(guò)程，忽視施工管理，導(dǎo)致施工企業(yè)管理組織不健全，導(dǎo)致管理責(zé)任不落實(shí)。

　　二、工程管理的策略

　　1、提高員工的整體素質(zhì)

　　施工人員的技術(shù)水平、能力和素質(zhì)會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工人員的素質(zhì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量影響最為明顯。這是因?yàn)樵诮ㄖこ痰氖┕ぶ?，所有的工作都是由人?lái)完成的。與技術(shù)水平一般的員工相比，技能型員工完成工作的效率和質(zhì)量更高。施工隊(duì)伍素質(zhì)高，責(zé)任心強(qiáng)，技能熟練，才能保證建筑工程的施工質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)施工材料的管理控制

　　由于建筑施工材料對(duì)建筑工程質(zhì)量影響很大，為了保證建筑工程質(zhì)量，施工方需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工材料的管理和控制。在采購(gòu)建筑材料時(shí)，要保證材料供應(yīng)商提高的材料質(zhì)量和價(jià)格。對(duì)于一些好的供應(yīng)商，也可以建立長(zhǎng)期合作模式，保證施工原材料符合相應(yīng)的施工質(zhì)量要求，防止以次充好的情況發(fā)生。要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的檢驗(yàn)。在檢驗(yàn)建筑材料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求完成材料數(shù)量和規(guī)格的檢驗(yàn)，以保證取樣的代表性。

　　3、提升安全管理

　　施工管理的一個(gè)重要目標(biāo)就是做好安全管理。如果安全管理不到位，施工中就會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題，讓施工人員無(wú)法安心。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)需要配備相應(yīng)的安全設(shè)施，管理人員需要做好安全教育，保證員工的資質(zhì)，為員工提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，落實(shí)責(zé)任管理，從而將施工管理落到實(shí)處。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的效果有哪些

　　1、規(guī)范流程、全程掌控

　　使用工程管理軟件可以規(guī)范企業(yè)管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)追蹤、明確審批流程、自動(dòng)警示提醒，對(duì)各部門(mén)各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行隨時(shí)掌控、及時(shí)分析、全方面監(jiān)控，提高跟進(jìn)效率，避免人為失誤。

　　2、多種特色報(bào)表，提高決策效能

　　工程管理軟件自動(dòng)提煉業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，匯總生成多維度智能統(tǒng)計(jì)報(bào)表，直觀反映各種數(shù)據(jù)信息，把握業(yè)務(wù)進(jìn)程，降低營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)，提高營(yíng)運(yùn)效率，為領(lǐng)導(dǎo)的決策參考提供科學(xué)依據(jù) 。

　　3、信息共享、快捷協(xié)作

　　工程管理軟件采用主流的的B/S架構(gòu)，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)異地分支機(jī)構(gòu)在同一平臺(tái)辦公，信息共享、數(shù)據(jù)同步，打破時(shí)間地域限制，實(shí)現(xiàn)多部門(mén)、多機(jī)構(gòu)間協(xié)同運(yùn)作。

　　4、積累大量無(wú)形資產(chǎn)

　　工程管理軟件將各部門(mén)的工作結(jié)果、資料檔案、知識(shí)文件、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等信息自動(dòng)備份到服務(wù)器，作為公司的無(wú)形資產(chǎn)慢慢積累和沉淀，隨時(shí)隨地全球員工共享，積累了寶貴的資產(chǎn)，使得部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間能夠方便地共享信息，員工快速得到自己權(quán)限范圍內(nèi)需要的資料，積累了寶貴的資產(chǎn)，時(shí)間越長(zhǎng)越表現(xiàn)出它的強(qiáng)大魅力。

　　總而言之，加強(qiáng)建筑工程的管理水平，可以直接提高建筑工程質(zhì)量。在實(shí)際建筑施工過(guò)程中，有各種各樣的因素影響著建筑工程管理，通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的列舉和解析，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能，以提升我國(guó)整體建筑工程質(zhì)量。