監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買(mǎi)價(jià)格 | 在線(xiàn)試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念要進(jìn)行怎樣的整合營(yíng)銷(xiāo)制定

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114

對(duì)于木門(mén)企業(yè)來(lái)說(shuō),其具有一定的發(fā)展歷史性,從原始的木匠獨(dú)自開(kāi)采、刨木、定型,到現(xiàn)在的實(shí)木門(mén)、鋼木門(mén)、防盜門(mén)等。這些都是通過(guò)不同時(shí)期,不同文化演變而來(lái)的。

在各行各業(yè)打得最為火熱的便是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念,木門(mén)行業(yè)也不例外,在木門(mén)的終端市場(chǎng)上,木門(mén)企業(yè)管理者們創(chuàng)造了很多獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略手段和方法,企業(yè)練就了很多的絕招。但是,在全球一體化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中,木門(mén)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)不再是靠一個(gè)點(diǎn)子或者一組點(diǎn)子,它需要企業(yè)從其戰(zhàn)略、機(jī)制、體制到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)模式都發(fā)生系統(tǒng)的變化。

營(yíng)銷(xiāo)理念是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的指導(dǎo)思想,是有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念功能的基本條件。營(yíng)銷(xiāo)觀念貫穿于營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的全過(guò)程,并制約著企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和原則,是實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的基本策略和手段。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念正確與否,直接關(guān)系到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的質(zhì)量及其成效。如中國(guó)信合荊州農(nóng)信社的營(yíng)銷(xiāo)理念:“變坐等客戶(hù)上門(mén)為主動(dòng)貼身式營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)”。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念簡(jiǎn)單的說(shuō)就是:不斷追求產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)的差異性,靠差異性獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念詳細(xì)的說(shuō)就是:密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客需求的每一處細(xì)微變化,抓住市場(chǎng)變化中的機(jī)會(huì),利用公司的一切內(nèi)、外部條件,永遠(yuǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手早一步推出更能符合顧客需求的產(chǎn)品,靠不斷變化的產(chǎn)品差異性、服務(wù)差異性、營(yíng)銷(xiāo)策略差異性,擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)全球一體化木門(mén)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需全面

只有系統(tǒng)的變革與創(chuàng)新,才能提高整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力。所謂從營(yíng)銷(xiāo)的“點(diǎn)”、“面”創(chuàng)新到系統(tǒng)創(chuàng)新,時(shí)代光華網(wǎng)認(rèn)為主要包括以下幾個(gè)方面:

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念管理創(chuàng)新

創(chuàng)新是涉及到整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行要素各個(gè)層次同步、有機(jī)、協(xié)調(diào)、均衡的創(chuàng)新,它包括營(yíng)銷(xiāo)模式、營(yíng)銷(xiāo)組織與流程、營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行機(jī)制等方面。要致力提升營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)創(chuàng)新的能力,并把營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新提升到管理層次,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新進(jìn)行有效管理。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念理念創(chuàng)新

中國(guó)木門(mén)企業(yè)不缺營(yíng)銷(xiāo)新概念,缺的是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)理念的系統(tǒng)整合與管理。首先,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理念要符合企業(yè)的核心價(jià)值觀,要和木門(mén)企業(yè)的文化要求相適應(yīng)。其次,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)要建立大營(yíng)銷(xiāo)思維,企業(yè)家團(tuán)隊(duì)和企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)要在營(yíng)銷(xiāo)理念上達(dá)成共識(shí)。木門(mén)企業(yè)從上至下要認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)不再是營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的事情,而是全體管理者,甚至是全體員工的責(zé)任。尤其是研發(fā)部門(mén)和職能管理部門(mén),要確立市場(chǎng)和客戶(hù)價(jià)值導(dǎo)向。再次,要把營(yíng)銷(xiāo)理念上升到企業(yè)管理層次,要使?fàn)I銷(xiāo)理念“落地”,要把營(yíng)銷(xiāo)理念落實(shí)到營(yíng)銷(xiāo)的流程建設(shè)和制度建設(shè)中。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)理念體系創(chuàng)新

所謂營(yíng)銷(xiāo)體系系統(tǒng)創(chuàng)新,并不意味著完全推倒過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)模式,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃體系持續(xù)的改善、改良本身就是一種創(chuàng)新。過(guò)去我們把創(chuàng)新理解為一種創(chuàng)造性的破壞,而不是創(chuàng)造性的建設(shè)。中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展到今天,已經(jīng)積累和沉淀了許多成功的東西。系統(tǒng)創(chuàng)新恰恰需要提煉總結(jié)中國(guó)企業(yè)成功的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),要繼承它合理的成分,在繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)行系統(tǒng)的創(chuàng)新。

 

注:本文首發(fā)于時(shí)代光華資訊中心頻道,歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究!

 

相關(guān)推薦:

手機(jī)銷(xiāo)售管理軟件技巧 管理課程

大客戶(hù)手機(jī)銷(xiāo)售管理軟件技巧

制定合理有效的營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)策略 

 



發(fā)布:2007-04-17 14:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:
手機(jī)辦公
聯(lián)系方式

成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢(xún):400-8352-114

加微信,免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線(xiàn)咨詢(xún)

泛普手機(jī)銷(xiāo)售管理軟件其他應(yīng)用

手機(jī)進(jìn)銷(xiāo)存軟件 手機(jī)庫(kù)存管理軟件 手機(jī)銷(xiāo)售管理軟件 手機(jī)財(cái)務(wù)軟件 通訊錄管理系統(tǒng)