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物流OA系統(tǒng)的市場(chǎng)需求
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快遞物流行業(yè)oa適用于快遞、郵政、物流、商品流通運(yùn)輸、物品裝卸、物品周轉(zhuǎn)、供需鏈等行業(yè)的管理,通過(guò)將物流管理與軟件技術(shù)相結(jié)合,幫助物流企業(yè)搭建起自己的物流管理信息化平臺(tái)。
一、物流OA系統(tǒng)市場(chǎng)需求
物流企業(yè)區(qū)別于其他的企業(yè),典型的特點(diǎn)是區(qū)域分布廣,每天發(fā)生各項(xiàng)費(fèi)用多,費(fèi)用項(xiàng)目也特別多,隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展,規(guī)模擴(kuò)大,領(lǐng)導(dǎo)很難再及時(shí)掌控整個(gè)公司的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用,以及處理各項(xiàng)事務(wù)。費(fèi)用的拖延和事務(wù)審批處理速度慢,成為制約物流企業(yè)發(fā)展的首要解決的問(wèn)題。OA系統(tǒng)不像erp系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)等其他管理系統(tǒng),都有行業(yè)或者使用人員職別的限制。近幾年,很多物流行業(yè)的企業(yè)也紛紛引進(jìn)OA系統(tǒng)以提升管理水平。
二、傳統(tǒng)物流的痛點(diǎn)
—工作效率,全國(guó)有多個(gè)分支機(jī)構(gòu),信息交流、事務(wù)流轉(zhuǎn),工作事務(wù)延遲現(xiàn)象嚴(yán)重;管理成本,全國(guó)有多個(gè)分支機(jī)構(gòu),每日所消耗的企業(yè)資源浪費(fèi)嚴(yán)重,企業(yè)資源無(wú)法得到最大化利用。
—溝通方式,總部與分支機(jī)構(gòu)之間溝通復(fù)雜,無(wú)法實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)溝通;企業(yè)遠(yuǎn)程協(xié)同辦公,無(wú)法及時(shí)有效監(jiān)控各全國(guó)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)的銷售情況、工作情況。
—工作流程,傳統(tǒng)的三層式企業(yè)管理,多個(gè)業(yè)務(wù)管理總部并行,導(dǎo)致企業(yè)管理上的混亂而造成企業(yè)資源重復(fù)投入和浪費(fèi),信息資訊的之后。
三、泛普軟件—物流OA系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)
1、計(jì)劃任務(wù)管理
OA系統(tǒng)通過(guò)實(shí)現(xiàn)整個(gè)任務(wù)計(jì)劃管理過(guò)程,實(shí)現(xiàn)了任務(wù)在各條線之間的協(xié)同、跟蹤和反饋,由此為基礎(chǔ)進(jìn)行執(zhí)行力的打造。用OA系統(tǒng)執(zhí)行力平臺(tái)理清各條線任務(wù)的協(xié)同,能夠更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)事務(wù),幫助公司達(dá)成目標(biāo)。
2、預(yù)算費(fèi)控管理
在預(yù)算和費(fèi)控上有著多個(gè)成功的應(yīng)用案例,可以針對(duì)企業(yè)的不同情況,采用不同的管控方式,使各部門(mén)慢慢適應(yīng),再漸漸過(guò)渡到全面預(yù)算的執(zhí)行體系。
3、系統(tǒng)集成管理
用標(biāo)準(zhǔn)集成工具即可完成OA系統(tǒng)、HR系統(tǒng)之間組織體系的集成、業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的集成,充分發(fā)揮OA的集成效能,實(shí)現(xiàn)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一查看和審批。
4、行政采購(gòu)管理
物流企業(yè)每年在行政物料、運(yùn)營(yíng)物料上都有大量的管理費(fèi)用支出,若是沒(méi)有系統(tǒng)化的管理,肯定會(huì)出現(xiàn)很多漏洞,因此OA系統(tǒng)的采購(gòu)管理系統(tǒng)從主數(shù)據(jù)的管理、到物品的申請(qǐng)審批調(diào)撥、采購(gòu)訂單的管理、入庫(kù)出庫(kù)的管理和庫(kù)存的管理,全面實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)化的管理。
總之,OA系統(tǒng)能夠利用流程審批、跨平臺(tái)集成、個(gè)性化建模等信息化手段打造采購(gòu)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)管理和財(cái)務(wù)管控一體化。
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