云南省公路工程管理軟件

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 　　由于公路工程施工受到地理環(huán)境因素的影響較大，整個(gè)工程往往會(huì)跨區(qū)域作業(yè)，導(dǎo)致施工范圍加大，施工人員流動(dòng)性較強(qiáng)，施工周期長，這些都給公路工程施工管理增加了難度。為了加強(qiáng)對(duì)公路工程的施工管理，應(yīng)突出施工管理的重點(diǎn)，提升管理水平和質(zhì)量，保證公路工程的順利完成。

　　一、公路工程施工現(xiàn)狀分析

　　施工質(zhì)量無法滿足設(shè)計(jì)要求，尤其是基層一線工人存在施工不精細(xì)，責(zé)任感差等問題。通過對(duì)基層員工的教育、指導(dǎo)、學(xué)習(xí)，對(duì)施工質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度的建設(shè)，能有效地避免施工質(zhì)量折扣的問題。

　　缺少工作面時(shí)出現(xiàn)人員配置問題：由于施工道路產(chǎn)生一處大滑坡，導(dǎo)致施工道路中斷，且沿線征遷滯后，導(dǎo)致工作面少，出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。應(yīng)通過與業(yè)主及時(shí)溝通，調(diào)整施工組織計(jì)劃，優(yōu)化人員和機(jī)械配置，降低施工成本，確保施工企業(yè)效益，從而也有利于施工質(zhì)量的保證。

　　二、公路工程施工管理的重要性

　　提高公路工程的施工質(zhì)量：公路工程施工建設(shè)能夠順利進(jìn)行，需要保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工單位在做好施工管理工作時(shí)，會(huì)加強(qiáng)對(duì)施工全過程的監(jiān)督工作，保證施工程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，使工程質(zhì)量得到保障。

　　增強(qiáng)公路工程的施工安全：公路工程施工中，由于地理環(huán)境的限制，工程需要進(jìn)行跨區(qū)域作業(yè)，這讓施工過程更具復(fù)雜性，也給施工人員的安全帶來了威脅。為了保證施工安全，需要做好公路工程施工管理工作。

　　利于公路工程施工建設(shè)的順利開展：在公路工程施工中，對(duì)管理工作要十分重視，這不僅關(guān)系到整個(gè)工程的施工質(zhì)量，而且關(guān)系到施工建設(shè)的順利開展。加強(qiáng)施工管理，能夠讓工程施工得到有效監(jiān)督，可以防止重大事故的發(fā)生，提高公路施工質(zhì)量，使工程能夠順利開展。

　　三、泛普工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理

　　1.數(shù)據(jù)可視化

　　通過可視化數(shù)據(jù)記錄并匯總每個(gè)項(xiàng)目中各關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況，通過軟件可以隨時(shí)隨地了解項(xiàng)目的整體進(jìn)展情況，包括產(chǎn)值進(jìn)度、形象進(jìn)度、成本進(jìn)度以及施工質(zhì)量安全檢查、質(zhì)量安全整改的實(shí)際情況。

　　2.全過程動(dòng)態(tài)管理

　　為防止責(zé)任不明確而造成管理混亂的局面，泛普工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)管理工作明確的分工，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行成本管理制度，必須明確項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目建設(shè)成本管理的第一責(zé)任人，建立項(xiàng)目成本管理崗位責(zé)任制，確定工程項(xiàng)目管理人員在管理中的具體作用，地位和責(zé)任。在施工過程中進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)管理，全過程管理和動(dòng)態(tài)管理。

　　3.管理水平提高

　　專業(yè)的項(xiàng)目管理工具都有科學(xué)的方法論做支撐，能夠很好的貫徹執(zhí)行項(xiàng)目管理的理論和思想，讓項(xiàng)目按照系統(tǒng)的邏輯運(yùn)行，這樣就有利于管理人員理解和實(shí)踐優(yōu)秀的項(xiàng)目管理方法論，提高自身的管理水平。

　　泛普項(xiàng)目工程管理軟件涵蓋工程項(xiàng)目合同審批、企業(yè)資信查詢、合作企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等在內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營服務(wù)資源。強(qiáng)大且專業(yè)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)可以快速診斷企業(yè)管理問題、并輸出針對(duì)性的管理解決方案。