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目前國(guó)內(nèi)的協(xié)同OA廠商達(dá)1000家之多,雖然產(chǎn)品形態(tài)各異
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盡管企業(yè)深思熟慮三年、五年之后的信息化目標(biāo),才引進(jìn)了一套OA辦公系統(tǒng),但卻仍常常出現(xiàn)員工使用MSN或QQ等即時(shí)通訊工具進(jìn)行交流的情況,OA辦公系統(tǒng)被企業(yè)員工束之高閣,OA辦公系統(tǒng)成了一個(gè)雞肋,“棄之可惜,食之無(wú)味”,似乎只是CIO討好老板的工具。
那么為何會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢?有兩個(gè)方面的原因,一是企業(yè)沒(méi)有選擇好適合企業(yè)自身發(fā)展的OA辦公系統(tǒng),另外一個(gè)原因就是企業(yè)高層管理思路不清晰。
目前國(guó)內(nèi)的協(xié)同OA廠商達(dá)1000家之多,雖然產(chǎn)品形態(tài)各異,但還是難以避免同質(zhì)化現(xiàn)象的出現(xiàn),這在不同程度上為企業(yè)選型帶來(lái)了困擾。一個(gè)協(xié)同OA項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程中,往往會(huì)出現(xiàn)多家OA辦公系統(tǒng)廠商競(jìng)標(biāo),這有一定的好處,企業(yè)可以擇優(yōu)選擇。但問(wèn)題在于競(jìng)標(biāo)OA辦公系統(tǒng)廠商往往會(huì)站在自己的立場(chǎng)描述自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),迎合客戶的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,為其勾勒出一副宏偉的藍(lán)圖。這時(shí)企業(yè)早已將自身需求拋到腦后,“這山望著那山高”的心態(tài)最終導(dǎo)致迷失在各種協(xié)同OA的DEMO中,結(jié)果便是由于耽擱時(shí)間太久,只能倉(cāng)促的結(jié)束了這場(chǎng)選型的拉鋸戰(zhàn),盲目的上了OA項(xiàng)目。但項(xiàng)目驗(yàn)收后,軟件廠商不再提供后期服務(wù),這時(shí)的企業(yè)才恍然大悟這套OA辦公系統(tǒng)不適合企業(yè)發(fā)展和管理模式。
另一方面,企業(yè)本身也有著不可推卸的責(zé)任。在信息化過(guò)程中,往往是一個(gè)模糊的開(kāi)始,在信息化項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,理論、思想、技術(shù)、知識(shí)體系也都在不斷發(fā)生變化,效果與初衷會(huì)發(fā)生很大變化,因此,動(dòng)輒“三年、五年”的信息化目標(biāo)對(duì)于企業(yè)信息化主管來(lái)說(shuō)并不完全適用,明確提出幾年后要達(dá)到什么樣的效果,尤其是數(shù)字上的效果更不可取。“目標(biāo)量化”已經(jīng)成為企業(yè)用戶的通病。而且,從國(guó)內(nèi)企業(yè)自身的管理體系現(xiàn)狀來(lái)看,許多企業(yè)與國(guó)際先進(jìn)管理思想還存在著較大差距,大躍進(jìn)式的信息化改革很難在企業(yè)內(nèi)部行之有效的推廣開(kāi)來(lái),上了一套協(xié)同OA,而員工之間還在使用MSN或QQ等即時(shí)通訊工具交流的情況比比皆是,協(xié)同軟件成了一個(gè)“花瓶”,似乎只是CIO討好老板的工具,“棄之可惜,食之無(wú)味”。
造成這種雞肋局面,主要還是由于企業(yè)對(duì)用戶實(shí)際需求,或者說(shuō)是核心需求的理解不清。因此解決辦法就是上一套OA辦公系統(tǒng)之前,OA辦公系統(tǒng)廠商應(yīng)該先確定企業(yè)需求,如果是用戶明確的需求可以用現(xiàn)在的產(chǎn)品解決那就可以直接用現(xiàn)在的功能模塊,如果是達(dá)不到的要求還可以進(jìn)行二次開(kāi)發(fā),這樣就可以通過(guò)現(xiàn)有功能和二次開(kāi)發(fā)解決掉用戶的全部問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)用戶想達(dá)到的效果。
明確需求之后,OA辦公系統(tǒng)不僅提供一個(gè)數(shù)字化的虛擬企業(yè)環(huán)境,解決企業(yè)管理過(guò)程中繁瑣的事件,使復(fù)雜的事件延著既定的規(guī)則獲得解決,從而將企業(yè)員工從重復(fù)的勞動(dòng)中獲得解脫,將精力放在工作的改進(jìn)和創(chuàng)新上,也將企業(yè)管理者從繁雜的小事中解脫出來(lái),使其能夠更關(guān)注企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,真正獲得員工與組織的和諧快速發(fā)展。
- 1對(duì)于中小企業(yè)信息化來(lái)說(shuō),跟風(fēng)上OA系統(tǒng)并不可取
- 2企業(yè)可以有自己的方式實(shí)現(xiàn)OA來(lái)滿足支持業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展
- 3怎么選擇高性價(jià)比oa系統(tǒng),要慎重考慮!
- 4不同OA軟件廠商技術(shù)和設(shè)計(jì)的差異比較大
- 5協(xié)同OA信息門戶加以聚合展現(xiàn),簡(jiǎn)化了員工的操作,優(yōu)化了組織流程
- 6為什么國(guó)內(nèi)的OA辦公系統(tǒng)要比國(guó)外的好
- 7工作流管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
- 8企業(yè)信息化是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,推廣和實(shí)施OA
- 9OA僅是試水之舟?協(xié)同管理能否找回OA的紅火!
- 10辦公OA管理軟件系統(tǒng)之資產(chǎn)管理、日程、會(huì)議管理
- 11泛普等主流廠商提出OA軟件選型標(biāo)準(zhǔn)參考
- 12深處著眼才是企業(yè)選擇OA辦公系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn)
- 13OA辦公系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展
- 14企業(yè)對(duì)于OA辦公軟件的發(fā)展起到了決定性的作用
- 15OA辦公系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全性分析
- 16OA辦公系統(tǒng)在管理上也精確的做到了分權(quán)管理
- 17ERP系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)
- 18OA辦公系統(tǒng)的存在依靠標(biāo)準(zhǔn)的梳理,因此我們必須學(xué)會(huì)怎樣利用它們
- 19協(xié)同OA軟件與短信集成的返回值介紹
- 20ERP與移動(dòng)商務(wù)整合應(yīng)用帶來(lái)四大益處
- 21泛普在國(guó)內(nèi)OA行業(yè)搶先推出ASP模式
- 22泛普OA辦公系統(tǒng),ERP系統(tǒng),企業(yè)最佳伙伴!
- 23OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中的知識(shí)管理不僅僅是技術(shù)
- 24缺乏對(duì)需求和oa系統(tǒng)的洞察力,大部分用戶的需求都是片面和短視的
- 25OA已經(jīng)在全球成為一種引導(dǎo)未來(lái)應(yīng)用潮流的通行軟件
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- 28【表達(dá)式引擎】Fel 0.7 版本發(fā)布
- 29OA辦公系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)利益增值,究竟大致通過(guò)哪些方面實(shí)現(xiàn)的呢?
- 30OA辦公系統(tǒng)除了產(chǎn)品,售后也重要
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